1. 成本節(jié)約：靈活用工可以避免企業(yè)在招聘、管理等方面的人力和資金投入，降低人力成本。同時，如果選取好的靈活用工人員，其工作業(yè)績和工作結(jié)果也可能更加出色，提高企業(yè)在市場上的競爭力。

3. 擴(kuò)大招聘范圍：靈活用工不局限于某一地區(qū)的人才，能夠擴(kuò)大招聘范圍。如果企業(yè)需要專業(yè)化、高端人才等，可以通過靈活用工找到的人才，為企業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

1. 合法風(fēng)險：靈活用工需要符合相關(guān)的法律和規(guī)定，否則企業(yè)將可能面臨罰款、訴訟等風(fēng)險。

2. 穩(wěn)定性的問題：靈活用工的流動性比較大，人員可能存在突然離職的情況，造成企業(yè)的工作穩(wěn)定性不足。

3. 信息不對稱：對于雇主而言，可能無法獲得靈活用工人員的真實情況。而對于雇員而言，由于他們的工作不穩(wěn)定，可能無法獲得實際財務(wù)狀況比較穩(wěn)定的生活。

因此，靈活用工是具有優(yōu)勢和風(fēng)險的，在企業(yè)決策靈活用工的時候需要全面考慮。企業(yè)可以考慮做好風(fēng)險防范措施，包括制定靈活用工的管理制度、優(yōu)化工作流程等方面，從而有效管理好靈活用工人員。同時，對于靈活用工人員，他們需要做好相關(guān)的心里支持和準(zhǔn)備，努力適應(yīng)這種工作方式。