導言：靈活用工是目前趨勢，但是，在應用過程中也存在一些問題。本文將從利弊兩方面進行分析，同時給出應用建議，希望能幫助大家更好地了解靈活用工的使用。
1. 靈活用工的優(yōu)點
1.1 降低用工成本
采用靈活用工，公司與員工之間沒有固定勞動合同，員工不享有福利待遇，而公司也不需要支付社會保險費用，以此來降低用工成本，提高企業(yè)競爭力。
1.2 節(jié)約人事管理成本
在應急、短缺、順期等方面，可以選擇靈活用工模式。靈活用工模式避免了雇用正式員工的成本和勞動關系管理的麻煩。這對于一些企業(yè)來說，是節(jié)約人事管理成本是非常實用的方式。
1.3 更加適應市場需求
采用靈活用工模式的企業(yè)可以更好地適應市場需求。特別是對于季節(jié)性需求強烈的行業(yè)來說，采用靈活用工模式可以在短時間內(nèi)集中吸收大量勞動力，而不會造成長期勞動力浪費。
2. 靈活用工的缺點
2.1 雇傭制度有缺陷
采用靈活用工，由于公司與員工之間沒有固定的勞動合同和相關的福利待遇，員工的權利和保障沒有得到充分保障，勞動保障缺失是現(xiàn)實問題。
2.2 穩(wěn)定性風險大
靈活用工從本質(zhì)上講，是擺脫固定勞動關系，從而逃避了勞動法律法規(guī)的監(jiān)管，這意味著靈活用工機制在使用時，公司需要面臨大量的穩(wěn)定性風險，因此所造成的人員離職率較高。
2.3 績效評價難度大
靈活用工的特殊性，也使得企業(yè)很難對員工進行績效評價。例如會員制服務行業(yè)，在服務過程中缺乏適當?shù)慕?jīng)驗水平、安全風險等標準。
3. 應用建議
3.1 規(guī)范靈活用工制度
為了解決靈活用工中所存在的合法性問題，應加強靈活用工制度的規(guī)范和標準化，建立員工與用工公司、雇主之間的有效協(xié)議，保障靈活用工的合法性和員工的勞動權益。
3.2 提高用工公司的信用度
用工公司應提高自己的信用度，如獲得行業(yè)認證等，為員工提供一份相對穩(wěn)定的工作，增加員工的獲得感和忠誠度。
3.3 與員工建立實際利益綁定機制
為了使員工對企業(yè)的承諾更持久，企業(yè)可以與員工建立更加實際的利益綁定機制，例如加強培訓、提高薪資待遇等。
結語：靈活用工模式是企業(yè)發(fā)展中趨勢，但在使用的過程中，應當合法、規(guī)范和有效，大力增加彈性和效率，同時也應當合法和正規(guī)處理與公司和員工之間的協(xié)議和協(xié)商，建立員工與企業(yè)的互信。
