在人力成本控制中，如何優(yōu)化人員配置？答案:()。正確答案: A.按年度進行招聘工作，通過組織的人員調整和培訓來優(yōu)化人員配置在具體操作過程中，可以通過()進行控制。
1.下列屬于人力成本控制方法的是()。
解析: A.按年度進行招聘工作; B.按計劃進行培訓; C.在生產(chǎn)經(jīng)營中對成本進行管理和控制; D.按組織結構調整對人力資源進行優(yōu)化本題考查人力成本控制基本方法。人力成本控制方法是指公司通過運用管理軟件、實施戰(zhàn)略計劃、選擇合適的控制程序，或者采取一些必要的措施來完成人力成本控制目標，并以此為最終決策進行控制。
2.員工績效評估主要包括員工對公司的滿意度評價和對企業(yè)價值的評價。
本題考查的是員工績效評估。A.人力資源管理系統(tǒng)與客戶服務系統(tǒng)集成模式。B.人力資源戰(zhàn)略的實施模式。答案: C解析：人力資源管理系統(tǒng)實施方式是指通過人力資源管理系統(tǒng)，從收集、分析、評估、反饋到實現(xiàn)、完善、改進全過程，從而實現(xiàn)人力資源整體管理功能和目的。
3.組織人事管理部門通過崗位技能培訓、崗位知識技能培訓、專業(yè)技術培訓和短期知識技能課程開發(fā)等活動，逐步建立和完善人力成本控制體系，為全面提高企業(yè)的經(jīng)營績效提供有力保證。
答案: A.按年度進行招聘工作，通過組織的人員調整和培訓來優(yōu)化人員配置; B.根據(jù)生產(chǎn)需要對崗位技能進行相應的變更和調換; C.對專業(yè)技術進行相應的調整和更換; D.通過對短期知識技能培訓調整人員配企業(yè)內部管理中人力成本控制的內容包括哪些方面？答案: A項是基于人員績效的成本管理。
4.按照人力資源戰(zhàn)略，各部門必須通過組織結構的優(yōu)化、人員配置及薪酬設計方案的制定等，來減少組織成本，提高企業(yè)整體經(jīng)營效益。
薪酬設計方案的制定是企業(yè)人力資源管理活動中一項重要的工作，其目的是通過設置合理的薪酬結構和薪酬水平，合理地使員工獲得收入，以減少公司不必要的開支。因此本題的答案為 A。解析：優(yōu)化生產(chǎn)管理活動中，根據(jù)各部門所承擔任務，設定工作崗位，對員工在工作過程中提出的各項建議及要求進行監(jiān)督、考核，達到減少或降低組織成本的目的。對此, A選項正確; B選項錯誤; C選項錯誤。
5.按照人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，合理確定企業(yè)內部人力資源配置方式。
答案: B解析：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，對企業(yè)組織結構進行合理調整是人力資源管理的重要內容。按照生產(chǎn)經(jīng)營需要確定組織結構和人員人數(shù)，可以提高生產(chǎn)力，節(jié)約生產(chǎn)成本，改善企業(yè)經(jīng)濟效益。一般可分為四種形式：按工作性質進行調整、按員工變動培訓次數(shù)減少、按產(chǎn)品類型重新安排員工等。根據(jù)員工變動培訓次數(shù)減少情況，可以增加員工崗位工作時間，減少員工流動數(shù)量，降低勞動和勞資成本。應加強組織機構建設，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，以提高人力資源管理水平并適應市場發(fā)展需要。組織機構設置應符合企業(yè)管理活動的需要，一般應包括:(1)行政機構;(2)科研、技術部門等專業(yè)技術類部門;(3)生產(chǎn)經(jīng)營部門等管理崗位類部門以及人力社保、勞動監(jiān)察、教育、工會等后勤服務保障單位類部門;(4)專業(yè)作業(yè)操作隊伍單位等。
