企業(yè)人力成本控制率，是指單位員工每生產(chǎn)一元所需的勞動力所占的成本比率。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<中國制造2025>重點任務(wù)分工方案的通知》（工信部規(guī)〔2023〕4號),《2023年重點任務(wù)分工方案》對“十三五”時期我國制造業(yè)發(fā)展目標(biāo)進行了細化，并提出相應(yīng)的保障措施。總體而言，“十三五”期間我國制造業(yè)發(fā)展目標(biāo)是：到2023年初步建成現(xiàn)代制造業(yè)體系，到2035年建成世界制造強國。目前，中國制造2025在政策、市場、科技、創(chuàng)新等方面已經(jīng)形成了一定的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。我國制造業(yè)已從工業(yè)大國向世界制造強國邁進的過程中，越來越離不開一支強有力的核心技術(shù)力量。目前來看，我國在高端裝備領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先水平，這其中就包括先進制造業(yè)及其關(guān)鍵領(lǐng)域。
一、人力成本控制率公式
人力成本控制率是企業(yè)人力資源規(guī)劃中的一個重要指標(biāo)，是衡量一個企業(yè)績效優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。企業(yè)人力成本控制率，包括員工工資總額占公司總收入的比重、人均工資增長率、職工平均福利指數(shù)、職工保險基金收入以及勞動保護支出。工資總額占企業(yè)總收入的比重：即工資總額占企業(yè)總收入的比重，是企業(yè)直接面向大眾開展就業(yè)活動的關(guān)鍵經(jīng)費支出。對人力資源管理影響最大的因素當(dāng)然有工資總額這一指標(biāo)了，然而，對于企業(yè)而言卻是一項十分重要并且十分敏感的指標(biāo)；與企業(yè)發(fā)展水平、產(chǎn)品質(zhì)量等因素相關(guān)；與企業(yè)管理水平相關(guān)；與人力資源管理水平密切相關(guān)。因此，它必須是客觀且有效的。而在現(xiàn)實經(jīng)營管理過程中常用方法是通過計算某個員工每勞動一個小時生產(chǎn)員工一元錢勞動所需（即人力資源成本）的勞動力所占生產(chǎn)成本時比率——人力成本控制率。其中一個很重要的指標(biāo)就是公司人力成本控制率值。人力資源成本控制率反映了某種經(jīng)營模式下企業(yè)所采用技能帶來產(chǎn)出結(jié)果與投入之間關(guān)系狀態(tài)，是衡量企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動力市場供求狀況及經(jīng)營管理水平及綜合競爭力高低等因素變化所反映出的水平高低，反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營效益水平的一個重要指標(biāo)。與宏觀經(jīng)濟聯(lián)系緊密部分也可理解為對經(jīng)濟效益有直接影響、能夠帶來經(jīng)濟效益而又不與之相聯(lián)系或與市場價值有關(guān)的人力資源及其管理成果。本文采用了一個通用的衡量單位用工費用占本企業(yè)全要素銷售收入比例（簡稱 GDP)和勞動生產(chǎn)率指數(shù)（包括不同國家、地區(qū)之間勞動工資比率）時對經(jīng)營企業(yè)勞動報酬總額和全社會勞動生產(chǎn)率的衡量指標(biāo)系統(tǒng)，該指標(biāo)即反映了在經(jīng)濟條件下整個制造業(yè)生產(chǎn)成本中單位勞動力所需要提供產(chǎn)品或服務(wù)所需費用占該公司所有工序工作人數(shù)規(guī)模比例、每勞動小時生產(chǎn)一元所需時間及所需工作人員數(shù)量。那么如何計算人力成本控制率呢？是由職工平均工資或經(jīng)濟增長率來衡量。企業(yè)對每一個員工費用總額做一個加總計算結(jié)果得到，這個數(shù)字即是該企業(yè)在各時期勞動生產(chǎn)率提高與否以及由此而引起收益情況（
二、先進制造業(yè)中三種典型企業(yè)的人力成本控制率
從表格中可以看出，在先進制造業(yè)企業(yè)人力成本控制率的計算公式是：其中 R代表每一元投入所需要的勞動力, n代表單位產(chǎn)品生產(chǎn)1元勞動力消耗與所需成本之間的比例；R表示單位勞動力每個生產(chǎn)一元所需勞動力的總投入。如果1元的人力成本需要生產(chǎn)多少產(chǎn)品才能獲得最大產(chǎn)出，那就得投入更多。如果是1比1來計算，那么每投入一美元，就需要支付1個人來生產(chǎn)這個產(chǎn)品所需的人力成本。所以人力成本控制率在先進制造業(yè)中具有很重要的意義。根據(jù)國際經(jīng)驗，在先進制造業(yè)中要達到先進制造業(yè)水平，關(guān)鍵在于提高單位產(chǎn)品所需用工規(guī)模和比例，達到經(jīng)濟效率最大化。其中最為關(guān)鍵便是有效地提高現(xiàn)有員工和企業(yè)內(nèi)部的知識技能水平以及工作積極性。這對于先進制造業(yè)行業(yè)發(fā)展和社會和諧是非常重要的因素。
三、人力成本主要包括工時和人工成本
工時是指每名員工每天的工作時間。如果一名工人的工作時間達到了40個小時，其每月的工資就超過了企業(yè)所有員工工資的總和。人工成本包括生產(chǎn)與薪酬、個人生活消費以及工傷賠償、社保等。由于工資收入不高，多數(shù)企業(yè)只考慮工資，沒有考慮其他成本投入。然而，企業(yè)若不能通過管理來降低人工成本，勢必會給企業(yè)帶來負面影響，尤其是一些勞動密集型企業(yè)。因為員工薪酬太低，導(dǎo)致企業(yè)無法有效地控制工資而導(dǎo)致其經(jīng)營困難，企業(yè)無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)論與建議
制造業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是國家綜合國力的重要體現(xiàn)。制造業(yè)是社會生產(chǎn)力最高的產(chǎn)業(yè)，也是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的基礎(chǔ)，是綜合國力和國際競爭力最大的體現(xiàn)。制造業(yè)的發(fā)展，是國家綜合實力和核心競爭力的集中體現(xiàn)。其人力成本控制率，反映了一個企業(yè)是否重視企業(yè)人力成本管理，從而能夠降低員工人力成本，提高企業(yè)的競爭力。在“十三五”期間，制造業(yè)面臨全面深化改革、技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)升級、市場需求、政策扶持等多方面壓力大增，但同時也是機遇并存。從世界范圍看，以技術(shù)創(chuàng)新為核心競爭力、以產(chǎn)業(yè)融合為主線、以品牌建設(shè)為載體、以新業(yè)態(tài)為主要特征的中國特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系正在形成，中國正在從工業(yè)大國向工業(yè)強國邁進、正在向制造強國邁進。我國有條件、有能力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢！
