人力成本是企業(yè)成本中很重要的一部分，而且在 pc構(gòu)件生產(chǎn)中存在很大一部分的人力，是需要考慮到的因素。pc構(gòu)件生產(chǎn)從投入到產(chǎn)出，基本上有三個階段，第一個是從小批量到大規(guī)模產(chǎn)量的一個過程。這個時期中會存在一定程度影響企業(yè)的成本控制體系。第二個階段是從大規(guī)模批量生產(chǎn)走向全自動化階段，會有很多人加入，由于對這一過程非常感興趣，所以企業(yè)在生產(chǎn)過程中，也會增加很多人和設(shè)備投入。第三個階段是完全自動化或者半自動化的一個過程。
1、人員費(fèi)用
人力費(fèi)用中最主要的因素就是人員成本，就談不上企業(yè)的盈利能力，所以人員費(fèi)用也是需要考慮的因素之一。對于 pc構(gòu)件生產(chǎn)而言，人員費(fèi)用是一個重要的因素。根據(jù)相關(guān)資料顯示，目前 pc構(gòu)件生產(chǎn)線，每小時要提供將近100件左右的產(chǎn)品；在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的大部分產(chǎn)品都是采用流水線的生產(chǎn)模式，每個工人每天只需要生產(chǎn)4-5個產(chǎn)品。按照每小時2件進(jìn)行考慮的話，一年的人工成本大約是8萬元左右。
2、設(shè)備的成本
設(shè)備的成本，是企業(yè)投入的成本，當(dāng)然也有企業(yè)自己做得起投資。在人力成本中就包含了設(shè)備成本。pc構(gòu)件的生產(chǎn)需要很多設(shè)備，因為這些設(shè)備主要是用于組裝生產(chǎn) pc構(gòu)件或者進(jìn)行組裝，所以其中有很大一部分為組裝設(shè)備。比如沖壓設(shè)備、剪切設(shè)備、切割設(shè)備等。
3、員工工資的計算：
員工工資計算方法：每小時10元：按此方法計算，員工工資總額×12個月×員工平均工資=1586.12元/人?月(1天/10天）。員工平均工資=企業(yè)工資總額×員工平均工作量×12員工工資=1586.12元/人?月(1天/10天）。
4、工人的薪資是有一定標(biāo)準(zhǔn)的，一般在5000-6000之間不等。
這部分的費(fèi)用根據(jù)崗位和工作內(nèi)容的不同而有所不同。通常來說，流水線上只需要兩個人左右就可以了，但是機(jī)器不一樣，要求的工作內(nèi)容也就不同，例如：注塑、噴涂等等。所以我們在進(jìn)行薪資計算的時候，一般情況下會將流水線上四個人都計算進(jìn)去到其中一個人身上去。而且由于機(jī)器設(shè)備都不一樣，工資自然就不同了，所以這部分的費(fèi)用在實際計算中是需要參考其他因素。但是一般流水線四個人的工資就有6000左右。
5、為了防止和降低成本，也要對人力進(jìn)行一定的管理。
對勞動力的管理，可以分為兩種情況，第一種就是對于工人進(jìn)行一個內(nèi)部管理。這種情況下工人是可以自行管理的，也可以直接管理工人生產(chǎn)或者分配給工人具體生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。第二種情況下就是對于工人進(jìn)行一個外部的管理，這種情況下工人也可以自己一部分生產(chǎn)需要的產(chǎn)品和需要的工人們。這種情況主要是工人對于自己生產(chǎn)或者分配需要的產(chǎn)品和需要有一定的判斷能力。這個時候工人如果是按照自己生產(chǎn)需要的產(chǎn)品進(jìn)行管理或者分配，就會直接降低工人自己生產(chǎn)和分配需要的產(chǎn)能，所以工人也可以實現(xiàn)完全自主權(quán)。
