人力成本是企業(yè)在經(jīng)營過程中，所需成本的總稱，包括人工費用、水電和住房費用等。人力成本的本質(zhì)是經(jīng)營中的“成本”，管理中的“成本”。因此研究與控制人力成本十分重要。本文從中國國情出發(fā)，分析了中國現(xiàn)行經(jīng)濟制度以及企業(yè)管理體系中存在的問題與不足，指出了通過優(yōu)化管理制度和完善相關(guān)體系來降低人力成本、提升人力資源利用率、提高企業(yè)經(jīng)濟效益是必要且可行手段。根據(jù)新時代特征和中國經(jīng)濟發(fā)展實際情況對人力資源管理的研究與控制體系進行了補充、調(diào)整與完善，以期在我國建立一套科學(xué)合理、有效實用的科學(xué)合理的人力資源管理體系。
1.合理控制人力成本
首先，需要準確掌握員工需求情況以及人力成本構(gòu)成。人力成本包括薪酬、福利、培訓(xùn)、保險等方面的費用，不僅包括與員工勞動有關(guān)的工資待遇以及社會保險、福利等方面的支出，也包括與員工活動有關(guān)的休閑、娛樂、體育活動等方面的支出。其次要準確計算自身成本。包括員工工作時間以及在一定時間內(nèi)所從事的各種勞動及工作內(nèi)容之綜合所需費用。最后要注意防范勞動力市場上的風險因素以及突發(fā)事件對行業(yè)和員工產(chǎn)生影響。
2.推動企業(yè)經(jīng)濟增長
由于企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，在一定程度上促進了企業(yè)利潤和產(chǎn)值的增長，為企業(yè)增加了稅收。所以人力資源管理對于企業(yè)的發(fā)展十分重要。在人力資源管理過程中我們可以有效控制人力成本支出及其波動程度，根據(jù)自身實際情況和市場需求不斷調(diào)整薪酬制度及工作時間標準，使勞動力在其工作時間內(nèi)得到充分的利用，從而為企業(yè)經(jīng)濟增長提供強有力支撐。因此對企業(yè)人工成本的控制不僅能使其經(jīng)濟效益提高更多更好更快地向預(yù)期方向發(fā)展。
3.提升企業(yè)經(jīng)濟效益
企業(yè)人力成本的管理是降低企業(yè)成本的重要途徑之一。由于其自身性質(zhì)和特征的不同，人力成本往往對企業(yè)效益產(chǎn)生較大影響。但是由于企業(yè)人力成本一直處于動態(tài)變化較快的狀態(tài)中。對于提高經(jīng)濟效益的企業(yè)來說，其成本控制是極為重要的。為此，必須要加強對人力成本的管理及使用方式優(yōu)化。在企業(yè)發(fā)展的不同階段可以采取不同方式對企業(yè)內(nèi)部的資本進行投入和使用。在使用資本投入時要注意對資本的使用進行有效利用。
4.構(gòu)建人力資源創(chuàng)新體系
創(chuàng)新是時代的主旋律，新時期，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級正處在關(guān)鍵時期，是我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會全面進步的關(guān)鍵時期。創(chuàng)新工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中十分重要，因此，必須加大人力資源創(chuàng)新力度，通過不斷推進企業(yè)內(nèi)部改革、更新企業(yè)發(fā)展模式，提高人力資源管理水平和工作效率，實現(xiàn)人力資源管理的科學(xué)規(guī)范與持續(xù)發(fā)展。為了進一步促進企業(yè)與社會的和諧統(tǒng)一，應(yīng)加快構(gòu)建人才強國戰(zhàn)略。因此應(yīng)加強人力資源創(chuàng)新能力建設(shè)、健全培養(yǎng)機制、加強人才合理流動制度體制完善；重視提高勞動者素質(zhì)水平，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；注重改善人才隊伍結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)；加強企業(yè)內(nèi)部人事管理制度改革。
