project作為一個很熱門的管理軟件，一直被視為一種效率極高的軟件。它提供了三個關鍵服務：一個是在一天中要做的事情；二是在不同時間和地點上可以做，或者不做；三是有必要用時間成本來衡量。由于它還擁有很多優(yōu)點，因此 project也是最受歡迎的管理軟件之一。在此，我們將從人力成本的角度來分析 project對各類型業(yè)務部門做出哪些影響。
1、市場部
市場部是每個企業(yè)中的重要部門，因為我們每天都要面對眾多客戶，除了要給客戶提供有價值的產品和服務外，還需要與客戶進行有效的溝通。作為產品最主要的組成部分，市場部的工作重心是通過其專業(yè)能力，幫助企業(yè)獲得最大利益。市場部人員需具備一定的專業(yè)知識和實踐經驗，這樣才能保證公司發(fā)展壯大起來之后能夠對市場有充分反應和幫助，而 project在幫助市場部減少工作量和提高其工作效率方面是十分顯著的，這主要是因為 project能夠與客戶進行有效溝通與交流，從而獲得最大好處，進而也會提升市場銷售效率。所以公司可以根據實際需要適當提高市場部人員數量以應對市場增長變化情況。
2、行政人員
在這一領域，由于時間、地點的限制，公司行政人員會經常面臨許多麻煩。有時是在辦公室里，有時是在公司里，還可能是在客戶之間。因此，他們面臨著各種各樣的壓力。首先，對行政管理軟件來說，它們總是對信息傳遞和文檔格式有很高的要求；其次，這些人事人員很難隨時掌握自己在辦公室里待著什么，他們需要關注他們每天的日程安排和具體任務執(zhí)行情況；再次，行政人員需要對自己在辦公場所里與同事的相處方式進行很好地處理，這樣才能避免矛盾和沖突。project可以在沒有網絡和Wi-Fi技術情況下處理這些問題（當然，企業(yè)本身不可能做到這一點);在這種情況下，行政管理軟件應該擁有良好的安全性能和網絡協(xié)議；而且它還應該具有非常全面的網絡數據交換功能。公司如果希望節(jié)省一些時間或成本，則可以在企業(yè)中使用 project和傳統(tǒng)軟件相結合以滿足一些需求。
3、銷售人員
公司的所有銷售人員都在尋找一個更好的方法來應對挑戰(zhàn)。project的管理系統(tǒng)有助于銷售人員與客戶建立長期關系，并減少了使用各種電子郵件等其他銷售方法進行溝通的時間成本。在人力成本方面，所有業(yè)務部門都很有可能會在銷售過程中花費大量的時間來管理客戶，并確保公司能夠通過一個良好的系統(tǒng)來管理業(yè)務。由于可以讓所有人員都通過電子郵件與客戶建立長期關系，因此他們需要更加關心他們的電話和電子郵件訂單進度。這些成本完全可以在短時間內實現，而且沒有對個人產生任何負面影響。
4、銷售支持服務人員
該職位負責銷售支持服務，包括在不離開工作崗位的情況下幫助公司或銷售團隊完成業(yè)務。由于該崗位的人員有限，因此需要花費時間和成本來管理其工作并跟蹤結果。使用可編程員工工具可以輕松管理大量的任務，并且大大提高了工作量。
5、客服人員
該員工通常每天花費10小時或更多時間在電話和電子郵件中。如果客服部門能夠通過 project與客戶保持聯系以更好地了解他們的需求和訴求，那么這將是一個更好的選擇。人力成本：大約是15,000美元。
