人力成本是一個(gè)很難統(tǒng)計(jì)的概念，因此大多數(shù)人力成本不能被定義為經(jīng)濟(jì)型的，也就是它所代表的基本產(chǎn)出。人力成本與產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)增長之間有密切的聯(lián)系，但兩者并不相關(guān)。例如，在一個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域中，生產(chǎn)成本主要是指一年內(nèi)為工廠雇傭多少工人以獲得產(chǎn)品或服務(wù)所消耗的各種資源，并直接影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)和利潤等。勞動(dòng)力因素（包括勞動(dòng)力數(shù)量和質(zhì)量）、當(dāng)?shù)睾蛧曳煞ㄒ?guī)環(huán)境以及其他各種信息可能會(huì)影響到某些項(xiàng)目或流程過程。因此，對(duì)于人力成本進(jìn)行有效分析必須要結(jié)合很多因素來考慮。下面就為大家介紹下人力成本基本數(shù)據(jù)分析圖表模板，希望對(duì)大家有所幫助！
一、勞動(dòng)力總量
這個(gè)指標(biāo)是指某地區(qū)某單位中生產(chǎn)人員和管理人員數(shù)量減去一個(gè)單位內(nèi)部人員和管理人員所占的比例。如圖1所示，由于每一個(gè)人都可以被分配到不同的工作崗位，因此他們之間并不存在絕對(duì)的比例關(guān)系。但如果一個(gè)地區(qū)的每個(gè)單位生產(chǎn)人員，包括所有與生產(chǎn)相關(guān)的崗位、部門、工種和所在城市人口，所占總量會(huì)有一個(gè)比例差異，這也意味著企業(yè)可能會(huì)發(fā)生不同范圍內(nèi)人員比例不均衡的現(xiàn)象。比如當(dāng)一家工廠雇用一個(gè)工人（或者說一個(gè)管理人員）時(shí)，其總?cè)藬?shù)為100人，而如果一個(gè)企業(yè)只雇用一個(gè)工人（或者說管理人員),其總?cè)藬?shù)是500人。而根據(jù)生產(chǎn)需要還會(huì)出現(xiàn)另外幾種情況：人員減少、生產(chǎn)時(shí)間延長、人員更替和其他工人減少等情形都會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力總量發(fā)生變化。
二、人力成本結(jié)構(gòu)
將員工的工作能力、質(zhì)量和勞動(dòng)時(shí)間數(shù)據(jù)（包括年齡）納入人力成本分析，有助于在產(chǎn)品開發(fā)和銷售中確定每個(gè)員工面臨的風(fēng)險(xiǎn)和解決方案。它還有助于確定整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程中每個(gè)階段所需的勞動(dòng)力數(shù)量，以及哪些時(shí)間點(diǎn)可以充分利用勞動(dòng)力。與其他方法相比，人力成本結(jié)構(gòu)具有較大的靈活性，包括更廣泛的管理和運(yùn)營模式。通常它可以在員工提供技能培訓(xùn)、提供勞動(dòng)保護(hù)、提供工作安全以及其他有關(guān)薪酬、福利待遇或培訓(xùn)方面發(fā)揮作用。在某些情況下，還可以擴(kuò)展到不同的崗位（不同行業(yè)）或者勞動(dòng)力數(shù)量（也稱為工齡）。
