人力成本是一種企業(yè)運營的核心資源，同時也能體現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的整體實力。通過分析和判斷，才能夠?qū)θ肆Τ杀咀龈钊氲牧私?。如果一家企業(yè)可以將人力成本和工作績效有機(jī)結(jié)合，那么就會發(fā)揮出人力成本的最大效用，也能最大限度的減少人工成本。因此，人力成本數(shù)據(jù)圖表分析就成為了一種必須要掌握的技能和能力。
1、人力成本分析
企業(yè)要想知道人力成本構(gòu)成變化情況、人力成本占比變化情況等，可以通過人力成本數(shù)據(jù)圖表分析來了解。例如通過某一項勞動報酬占銷售收入的比例來進(jìn)行人力成本分析；通過工作時間與所從事工作之間的關(guān)系來進(jìn)行分析；通過工作時間與業(yè)務(wù)成本之間的關(guān)系來進(jìn)行分析。另外通過每一個員工工資總額乘以某一員工工資總額也能夠看到企業(yè)對人力成本的管理使用。
2、管理人員薪酬變化統(tǒng)計分析報表
企業(yè)管理人員薪酬變化統(tǒng)計分析報表有兩個表格，一是“薪酬發(fā)放統(tǒng)計表”，二是“平均工資收入統(tǒng)計表”。通過這兩個表格可詳細(xì)分析企業(yè)在職和離職管理人員平均工資收入高低。如圖1所示，數(shù)據(jù)表格內(nèi)的每個數(shù)據(jù)項中都包含了在職和離職數(shù)種情況，并列出了三個表格分別是：最高小時工資收入、最低小時工資收入和最低小時工資補(bǔ)貼。分析發(fā)現(xiàn)職工平均工資上升或下降趨勢明顯，且人均費用比出現(xiàn)下降趨勢更為明顯。說明職工平均工資增長趨勢呈下降趨勢，管理人員薪酬有可能出現(xiàn)一定程度的上升或下降。
3、關(guān)鍵崗位員工薪酬調(diào)整分析報表
在實際工作中，薪酬調(diào)整主要涉及的是公司關(guān)鍵崗位人員的薪酬調(diào)節(jié)。關(guān)鍵崗位人員的薪酬調(diào)整在整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中所占的比例很大，其基本情況是：工資總額-員工總費用-員工勞動強(qiáng)度，
4、績效調(diào)整分析報表
績效調(diào)整分析報表是指績效管理中出現(xiàn)失誤時，要及時、正確地向管理層匯報，以避免更多的錯誤出現(xiàn)。同時也是企業(yè)了解員工整體績效的一個重要手段，也是員工考核分配標(biāo)準(zhǔn)是否合理的一個重要指標(biāo)。一般應(yīng)通過績效考核調(diào)整表查看員工在績效考核過程中，是否存在違反公司制度或工作規(guī)范；是否存在績效考核工作過程中出現(xiàn)偏頗或不夠完善的地方；員工是否存在因個人原因而對公司或工作做出不公平?jīng)Q定等。這也有助于管理層及時了解員工的整體表現(xiàn)是否達(dá)到工作要求?？冃в媱澐治霰砜蓪冃в媱澩瓿汕闆r、目標(biāo)達(dá)成情況、員工評價等進(jìn)行分析，對調(diào)整和激勵效果進(jìn)行判斷報告。
5、績效報表更新情況表
這個表是績效報表更新情況表（一般每季度都會更新),目的是為了及時了解各部門情況。通過這個表可以看出，各部門在每個季度工作強(qiáng)度都有明顯的增加，也可以看出員工工作強(qiáng)度對公司總體業(yè)務(wù)開展情況造成影響。通過這個表能夠更好的分析出各部門業(yè)績情況，了解各部門工作重點，提高工作效率。
