sap人力成本數(shù)據(jù)分析，是企業(yè)通過數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計(jì)分析，掌握企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r并做出判斷的一個(gè)過程。企業(yè)通過人力成本數(shù)據(jù)分析，可以為管理者制定人力支出策略提供決策依據(jù)。人力成本是指：在正常情況下員工從事某項(xiàng)工作所需要的總成本。在正常模式下，計(jì)算該員工從事哪項(xiàng)工作能產(chǎn)生價(jià)值需要用到相應(yīng)的成本及利潤；而在非正常狀態(tài)下，則需要計(jì)算工作本身產(chǎn)生的價(jià)值以及相應(yīng)的損失。其價(jià)值是因?yàn)榉钦顟B(tài)下員工所從事某項(xiàng)工作所消耗的生產(chǎn)要素及資本等，從而將其投入到生產(chǎn)當(dāng)中去了。人力效率是影響 sap公司業(yè)績和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，對其進(jìn)行數(shù)據(jù)分析能有效地預(yù)測競爭對手對 sap公司產(chǎn)品的需求及變化趨勢等。

一、宏觀分析

宏觀分析是企業(yè)制定計(jì)劃、規(guī)劃、決策的前提和基礎(chǔ)。為了分析 sap公司當(dāng)前人力成本增長的原因，本文通過對 sap人力需求方面的宏觀數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解哪些方面會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。主要包括：l人才質(zhì)量提升：人才素質(zhì)（如學(xué)歷、技能等）、崗位要求的結(jié)構(gòu)、目標(biāo)及期望；l人員配置；l員工培訓(xùn)與發(fā)展趨勢；l員工所需工種等級及崗位職責(zé)；l薪酬結(jié)構(gòu)與績效考核激勵(lì)方式；l產(chǎn)品成本情況等。

二、決策分析

在公司的戰(zhàn)略發(fā)展中，人力成本的作用不容忽視，它影響著公司利潤、市場占有率和人才結(jié)構(gòu)。管理者在制定策略時(shí)，也需要對這一影響因素進(jìn)行深入了解，并及時(shí)做出反應(yīng)。同時(shí)，我們也應(yīng)該注意到對這一指標(biāo)進(jìn)行定量研究，而不是定性研究，因?yàn)槎ㄐ匝芯亢投垦芯吭诓煌瑫r(shí)期有不同的方法和要求。在這里，我們主要利用一種通用的分析方法，對公司人力成本數(shù)據(jù)進(jìn)行定量測算。例如，在生產(chǎn)中如何對各種人員進(jìn)行合理的配置，以滿足企業(yè)對各工種進(jìn)行合理布局是非常重要的，這一點(diǎn)與人力資源部門息息相關(guān)。人力成本分析對于招聘人員也有一定要求：人員要求是比較高的，要具備較強(qiáng)的綜合能力在工作中表現(xiàn)良好。同時(shí)，通過數(shù)據(jù)分析得出結(jié)論，這一能力是否能夠勝任崗位的需要以及所需要具備的素質(zhì)等情況下，再根據(jù)工作需要進(jìn)行相應(yīng)招聘。從而制定合理周密的人才計(jì)劃和相應(yīng)崗位人員分配方式。并進(jìn)行績效考核，績效評估等決定。在不同時(shí)期做出相應(yīng)決策所要考慮到該員工能力和水平以及其他各方面因素，制定適合自己企業(yè)運(yùn)作及發(fā)展策略。所以這些分析都是必不可少的。在進(jìn)行人力成本分析時(shí)，可以根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)確定自己所應(yīng)采取怎么合理地制定和安排員工配置比例。通過數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計(jì)分析來提供決策支持。它能有效改變?nèi)藗儗M織運(yùn)行狀況和決策是否合理的觀念及判斷標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)判斷人員能力水平提供依據(jù)；發(fā)現(xiàn)管理工作中存在問題及及時(shí)改進(jìn)措施.并在一定范圍內(nèi)向組織成員通報(bào)情況，起到監(jiān)督、指導(dǎo)作用；同時(shí)能夠使人力資源優(yōu)化配置作用得到充分發(fā)揮。有效地提高公司整體業(yè)績和競爭力；更好地服務(wù)于顧客，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)；使企業(yè)效益與員工素質(zhì)更加協(xié)調(diào)和全面發(fā)展。.-以滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)。.?”這是人力資源管理人員所應(yīng)具有的能力之一?！币虼艘彩俏覀円P(guān)注的方面之一。***)數(shù)據(jù)分析對于提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、發(fā)展公司可持續(xù)盈利能力都起著至關(guān)重要的作用，而這也是人力資源管理中非常重要卻又必須