HR工作人員應該是所有人力成本的管理者，所以在人力招聘方面，有很多非常專業(yè)的建議，但是這些建議都不一定是最好的。因為對于人力成本核算很多細節(jié)并沒有涉及到這些具體的指標。但一個好的指標體系應該有一個明確、詳細、科學的衡量工具。在招聘過程中，人力成本其實是包含兩個部分就是工資和社保，很多人不知道這兩者在考核員工時也會有很多參考標準。那我們來看一下這些績效考核模型都可以用什么來量化呢？在這里為大家介紹一下什么是人力成本指企業(yè)用于維持和提供員工所需要的勞動，所消耗的原材料、能源、水、電及貨幣等各項費用。通過這些數(shù)字可以看出企業(yè)為了保障產品或者服務運轉所需要能量和花費資源的數(shù)量以及投入的成本。

一、工資

員工工資的構成主要包括基本工資、績效工資和年終獎。由于企業(yè)提供的產品和服務涉及的種類不同，它所需要的產品和服務種類也不同，因此工資也應有所不同。一般來說，績效工資包括了基本工資、獎金、津貼和補貼等，其中又有基本工資和績效獎金之間的差距以及績效工資的高低會影響員工工資總體水平和薪酬結構。因為根據(jù)不同行業(yè)和不同區(qū)域，不同職位的貢獻程度不同、職位的績效不同，薪酬制度自然也會不同了。績效工資是指在一定時期內按照公司章程所規(guī)定而支付給某一特定人員所占應發(fā)獎金量及其占工資總額比例而定、可計息的經濟報酬和所帶來的好處?？冃ЧべY一般都是按月或按天發(fā)放，根據(jù)工齡和貢獻高低有不同期限工資和補貼等。

二、社保公積金

社保公積金是指企業(yè)根據(jù)國家規(guī)定，按月或按次支付給員工的法定福利費及補償金的總和。一般應由全體員工繳納。職工根據(jù)所在企業(yè)確定自己的繳費基數(shù)，按月繳納。如果有企業(yè)規(guī)定不能為員工繳納公積金時，企業(yè)可以采取調整標準或者增加福利待遇來規(guī)避這種情況出現(xiàn)。但無論公司的利潤多么豐厚，都不能給員工辦理社保公積金，如果員工不能享受相應待遇或者根本不繳納社保公積金的話，那只會導致企業(yè)無法給他們提供福利支持以及經濟上的負擔；同樣地因為企業(yè)自己沒有給員工辦理社保，就可能造成一些不必要的損失。所以要注意了解自己企業(yè)在職工社會保險繳納上是否足額給員工繳納基數(shù)。

三、福利支出

員工福利包括五險一金（包括企業(yè)繳納部分、個人繳納部分以及員工自愿繳納部分）、各種津貼、獎金等。其中，福利中最常見的有社會保險、住房公積金、帶薪年休假、節(jié)假日福利、生日福利等。每個公司在進行員工福利規(guī)劃時應該考慮其實用性和針對性。對于一線工作者可能會出現(xiàn)“漲工資”問題，為了能夠更好穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才，公司會提供福利方面的政策和獎勵，使員工感受到公司對他們有足夠的尊重。對于非核心崗位、或者關鍵時刻需要支援的員工，如家庭或重大節(jié)日福利就是很好的補充了。同時，在實際工作中也應該關注福利制度在整個團隊內部的執(zhí)行力、公平程度及公平性等問題。

四、人才流失

一個企業(yè)，一個員工的流動是很正常的現(xiàn)象，一個公司的人員流動率越高其流動成本就越高。人員流動率過高往往會導致一些人力資源部門對企業(yè)造成重大損失。人力成本和產品開發(fā)成本是企業(yè)重要損失之一。人力資源管理是所有行業(yè)都非常關注、討論及研究的一個話題。人力成本主要包括兩個部分：薪酬成本和社保成本。企業(yè)最主要的成本便是薪酬成本、人事成本以及企業(yè)資源費用支出。通常我們會將薪酬成本分為兩部分：包括福利、勞動保險和福利支出等其他費用。而所謂的人員流失不僅包括短期人員流入也包括長期人才流失，那么對公司也會造成很大損失。那么問題來了怎么辦呢？我們可以通過以下幾個方面來分析：1、對崗位有一個充分了解：一個員工是非常善于利用自己所掌握的知識和技能來解決公司所面臨眾多挑戰(zhàn)。

五、外部關系

企業(yè)與客戶的關系分為直接業(yè)務合作關系和間接業(yè)務合作關系。企業(yè)與客戶建立長期的良好的關系有助于更好地開展業(yè)務，提升品牌形象。這種方法比較好理解，可以說與客戶有很大關系。如你需要建立客戶關系能為你帶來更多的業(yè)務機會。這個時候你要通過產品銷售獲得收入，并形成這樣的關系才能把企業(yè)做大做強。如果一個企業(yè)是在銷售過程中有客戶的參與與支持的話，這樣就可以提高企業(yè)的競爭力就增加了成本，企業(yè)也會因此降低利潤。所以想要獲得長期發(fā)展必須要與客戶建立良好關系才能長期經營下去，也才能維持良性發(fā)展。

六、其他費用支出

如果需要，就需要花費額外的費用。這些費用可以理解為員工工資，但這也不是企業(yè)的全部生產經營活動。因為許多員工從事或與其他人員一樣，工作也很辛苦，而且經常是高強度和高負荷的工作。因此在這一部分所花費的費用需要計入工資。這也要考慮到員工是否與企業(yè)發(fā)展階段相匹配。