公司的業(yè)務(wù)一般都是人力資源類，對(duì)每一個(gè)員工，不管是新手還是老手都比較清楚。公司需要招聘大量的人力資源，如何計(jì)算每個(gè)員工工資也會(huì)成為公司管理中的一個(gè)重要的問題，所以企業(yè)一定要建立相應(yīng)的人力成本核算表。做什么呢？其實(shí)就像開工資、績效獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)之類的都是很常見了。我們公司也會(huì)設(shè)置工資標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)放，員工只需要在每月25日之前到公司提交工資條數(shù)截圖即可。如果是月結(jié)則需要及時(shí)對(duì)當(dāng)月的薪資進(jìn)行調(diào)整。我們通過這些可以看到員工每月的實(shí)際月結(jié)情況，有沒有按工作量給員工發(fā)放薪酬？又是如何計(jì)算出來的呢？就是按照每個(gè)月實(shí)際天數(shù)和工資進(jìn)行計(jì)算，并且每月會(huì)根據(jù)所用工時(shí)進(jìn)行工資核算。這些財(cái)務(wù)人員都知道這點(diǎn)，那么怎么才能編制好人力成本分配表呢!?
1、準(zhǔn)備好相關(guān)的財(cái)務(wù)憑證
公司設(shè)立后，一般情況下都會(huì)進(jìn)行員工登記，并發(fā)放工資。那時(shí)候公司的成本支出是按照員工月末實(shí)際當(dāng)月的天數(shù)來計(jì)算的，員工填寫好報(bào)銷單后，便可以收到相關(guān)的結(jié)算單了。同時(shí)根據(jù)工資發(fā)放時(shí)間和天數(shù)及時(shí)計(jì)算出發(fā)工資的總金額。當(dāng)我們要對(duì)人員費(fèi)用做一筆費(fèi)用核算時(shí)，首先就需要準(zhǔn)備好相關(guān)的財(cái)務(wù)憑證。公司制定了一個(gè)制度規(guī)定：只要出納能夠取得相應(yīng)的員工勞動(dòng)合同及工資條、銀行存款收據(jù)等其他能夠反映出員工工作時(shí)間和實(shí)績等相關(guān)憑證即可。當(dāng)然每個(gè)地區(qū)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不同，所以我們也不能一竿子打翻一船人?？梢愿鶕?jù)當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)準(zhǔn)則去要求一些具體數(shù)據(jù)，比如有的公司直接將工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定在5000元/月，這樣的話大家就都按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算了。
2、進(jìn)行資料的整理和分類
當(dāng)我們進(jìn)行完相關(guān)工作以后，要對(duì)各種材料進(jìn)行分類，比如說材料包括人工、材料、租金、稅費(fèi)等，這些都要按照不同的性質(zhì)分類整理。如果不能很好地對(duì)材料進(jìn)行分類劃分，那么就會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)成本支出無法區(qū)分開來，那么就會(huì)出現(xiàn)混亂。這時(shí)候就需要我們對(duì)材料進(jìn)行分類，并且通過不同來源的材料進(jìn)行分類，從而能夠更好地為各項(xiàng)成本支出進(jìn)行分門別類。當(dāng)然對(duì)于這類數(shù)據(jù)是沒有辦法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，只能通過一定方式來對(duì)資料進(jìn)行匯總和分析了
3、編制表格內(nèi)容
編制表格的過程是很繁瑣的，有很多的東西需要注意。首先是設(shè)置的表格名稱，不能過于復(fù)雜，最好能夠用兩個(gè)字來代替，或者用幾個(gè)字組成一個(gè)名稱就行了。其次是將每個(gè)崗位中的所有員工進(jìn)行分組，讓他們也能夠在各個(gè)崗位中進(jìn)行工作，避免因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容繁雜導(dǎo)致出錯(cuò)帶來不必要損失。再次是將每個(gè)崗位中包含的每個(gè)內(nèi)容都進(jìn)行細(xì)分，并對(duì)每個(gè)崗位中各個(gè)人分別進(jìn)行考核。比如績效考核內(nèi)容、薪酬、社保部分等等。最后一點(diǎn)是表格的數(shù)據(jù)報(bào)表格式需要統(tǒng)一到一個(gè)模板中來，如果公司沒有統(tǒng)一版本，最好不要用同一模板來進(jìn)行操作，因?yàn)橛锌赡軙?huì)出現(xiàn)一些問題需要重新制作報(bào)表來進(jìn)行修正處理。以上就是人力成本核算表如何做呢？
