人力成本比是指人力、資本和財務三要素之和與投入產出比。人力成本比是衡量企業(yè)資本和投入產出率的指標。一般來說，企業(yè)所用的員工數越多，資本就越多，成本也越高。通過比較人力成本與投入產出的比例、勞動報酬與收入的比例等參數，可計算出一個企業(yè)所需人才總成本：1人勞動力薪酬=1×工作時間（不含加班）×工資率。
一、人力成本
從人力成本角度來看，一個企業(yè)應該考慮是否存在足夠的人力投入，以支撐企業(yè)發(fā)展。以公司為例：一個企業(yè)想要提高人力資源素質，增加員工數量，最有效的辦法是采用員工激勵措施，以調動員工的積極性。對于一個規(guī)模較大企業(yè)來說，更應該注意這一點。
二、資本成本
資本的基本含義是指投資資本，包括企業(yè)負債和自有資金。在實際操作中，由于實際經營情況不同，資本需求也有很大差別。比如一個企業(yè)要擴大生產規(guī)模，就必須購買固定資產；需要購買機器設備等投入則需要自有資金。這就是在企業(yè)經營中常用的存貨結構成本和資金結構成本。通過固定資產、存貨等資產的流動狀況、資金的使用效率和效益來衡量企業(yè)資本是否充裕和合理。
三、財務成本
企業(yè)的財務費用，是指企業(yè)為經營管理而支付的費用。它包括利息、分紅和其他支付費用和償還債務的費用。它們都包括財務費用，其中利息費用一般占總成本的10%~20%不等。如果一個企業(yè)擁有超過100人的員工團隊時，該企業(yè)財務費用會達到其總利潤的60%~70%。隨著企業(yè)人力資源管理水平的提高，企業(yè)財務費用將大幅下降，這將大大提高企業(yè)整體效益和競爭力。
四、財務分析
主要包括人力成本，勞動力成本是指企業(yè)每名員工全部成本的總和。因為大部分企業(yè)都是雇用1名員工，所以每名員工的全部成本是1×(1+0.001)/(0.001-1)=0.02元。因此企業(yè)員工數越多，勞動力成本就越高。一般來講，企業(yè)應將員工數控制在一個合理限度內。
五、人力成本與勞動成本的關系
我們知道，一個人的工資成本包括工資、薪金、福利和保險，它是員工工資的基礎，而勞動者報酬又包括生產報酬。這兩個費用雖然都是由個人支付的費用，但勞動成本則是企業(yè)為獲得勞動者報酬而付出的成本，它必須由勞動者來支付。人力成本的內容包括人力資源開發(fā)和使用服務、人力資源產品、人工產品成本、人力資源服務與產品成本、人力資源開發(fā)與成本、人力資源的開發(fā)和使用、人力資源服務與成本、人力資源管理與產品管理、人力資源使用行為、人力資源法律法規(guī)等各個方面。勞動成本包括勞動者投入生產所需的人力資源服務、從事生產所需人力資源培訓以及勞動保護等方面所需的費用；人力資源開發(fā)與使用所需人力資源開發(fā)方面所需費用；人力資源管理與產品管理方面所需費用；人力資源成本、薪酬（包括獎金）及其他費用；人力資源管理與產品管理方面所需費用；人力資源管理與產品管理方面所需費用；人力資源管理與勞動關系方面所需費用；人力資源管理與財務管理方面所需費用；人力資源營銷相關費用；人力資源法律法規(guī)及其他方面所需費用；人力資源管理與勞動關系方面所需費用；人力資源管理與勞動關系方面所需費用；人力資源管理與人力資源法律法規(guī)方面所需費用；人力資源戰(zhàn)略咨詢方面所需費用；人力資源管理與勞動關系方面所需費用；人力資源管理與勞動關系方面所需費用；人力資源法律法規(guī)方面所需費用；人力資源管理與勞動關系方面所需費用；人力資本戰(zhàn)略咨詢方面而投入了大量時間和精力去建立企業(yè)完整的人力資源體系，也因此耗費大量心血和時間來建立完善內部人事管理制度與勞動關系制度來有效地預防各種職業(yè)間產生沖突、風險等影響。
