現(xiàn)在企業(yè)越來(lái)越重視人力資源管理，在這里說(shuō)一句很簡(jiǎn)單的話：現(xiàn)在是信息化時(shí)代，我們可以用大數(shù)據(jù)的手段來(lái)判斷一個(gè)企業(yè)的人力資源管理水平。那么什么樣的是人力成本率呢？就是你雇傭員工的費(fèi)用，如果你雇用不到一個(gè)合格的員工，那就相當(dāng)于你花錢買了一個(gè)不合格的人。所以說(shuō)人力成本率這個(gè)指標(biāo)已經(jīng)越來(lái)越重要，沒(méi)有它很多企業(yè)都會(huì)無(wú)法生存。這里給大家提供一個(gè)人力成本率在線計(jì)算公式：根據(jù)勞動(dòng)合同人數(shù)乘以工資水平和工作時(shí)長(zhǎng)得出一組數(shù)值作為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。另外如果要進(jìn)行員工流失率分析也可以用人工工資統(tǒng)計(jì)表來(lái)操作完成，比如用個(gè)指標(biāo)就可以計(jì)算出一組關(guān)于員工流失量分析的數(shù)據(jù)，下面給大家具體講解一下。
1、勞動(dòng)合同人數(shù)
勞動(dòng)合同人數(shù)是指用人單位與勞動(dòng)者在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間簽訂的有效合同的數(shù)量。這里面的人數(shù)并不一定有標(biāo)準(zhǔn)，比如有的企業(yè)每個(gè)月只有2-3人，所以這個(gè)數(shù)字就不是勞動(dòng)合同人數(shù)。但是這類公司用工的人員并不多，所以他們也沒(méi)有辦法招聘到合格的員工。那我們?nèi)绾闻袛噙@些公司是否有勞動(dòng)合同人數(shù)呢？可以利用人力資源管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行篩選，然后直接輸入“實(shí)際用工數(shù)量”或者“勞動(dòng)合同次數(shù)”兩個(gè)字就可以知道這個(gè)公司是否沒(méi)有勞動(dòng)合同或者簽訂勞動(dòng)合同次數(shù)多。
2、工資水平
工資水平是指公司為聘用人員所支付的工資，一般為本人月工資收入減去基本工資后所得的比例。一般是一個(gè)月工資額減去基本工資后所得。比如說(shuō)我一個(gè)月收入5000元，那么我就需要支付4000元的工資水平，那么我就需要支付10000元。如果人工工資統(tǒng)計(jì)表中工資增長(zhǎng)率為1表示人均工資增長(zhǎng)了，工資增長(zhǎng)率為0表示人均工資下降了，工資增長(zhǎng)率為1表示人均工資下降了。那么在此基礎(chǔ)上算出一個(gè)月工資增量，即1÷2×100%=0。
3、工作時(shí)長(zhǎng)
工作時(shí)長(zhǎng)也是一個(gè)指標(biāo)，它主要包括加班工資。工作時(shí)長(zhǎng)是一個(gè)員工要不要加班的重要依據(jù)。因?yàn)橐粋€(gè)人加班越多工資就越高，所以很多老板不會(huì)太重視工作時(shí)長(zhǎng)。我們來(lái)看看人力資源管理工作時(shí)長(zhǎng)在哪個(gè)區(qū)間。其中一個(gè)區(qū)間為0-100,100,100-200。通常在50-100,100-200之間都是比較合理的區(qū)間，在這里我們不考慮加班情況，我們只考慮員工加班時(shí)間。
