人力成本率(HRP)是人力成本的計(jì)算公式，其計(jì)算公式如下：式中, n為企業(yè)員工數(shù)，是指企業(yè)實(shí)際勞動(dòng)者人數(shù)與人力成本之比; n為單位時(shí)間內(nèi)的全部勞動(dòng)力。其中：?jiǎn)挝粸槿说膭趧?dòng)強(qiáng)度；單位為一個(gè)月的工時(shí)。根據(jù)這些計(jì)算出一個(gè)單位的勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)力收入比率=員工數(shù)/生產(chǎn)人數(shù)×100%。由于人工成本較低，所以與生產(chǎn)其他工種相比，勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較低，工資水平也相應(yīng)較低，從而可以反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)算方法中人力成本率作為一個(gè)通用公式具有比較大的靈活性，因此也有很多地方用于了解其適用范圍。一般采用總成本除以一定百分比后得出人力成本率。下面是相關(guān)文獻(xiàn)對(duì)于人力成本率計(jì)算方法的簡(jiǎn)要介紹。本文主要闡述用生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)力所占所需費(fèi)用占比來(lái)估算人力成本水平以及人力成本對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)決策有怎樣的影響。

一、確定人力成本率所需的參數(shù)

在對(duì)成本進(jìn)行估算時(shí)，除了考慮其自身存在的合理性外，還要考慮員工人數(shù)與其所從事的工作崗位、工作性質(zhì)和勞動(dòng)強(qiáng)度等因素造成的影響，并進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整；從而得出勞動(dòng)力成本率。一般來(lái)說(shuō)，用人力成本率來(lái)代替生產(chǎn)費(fèi)用這一概念。人力成本率是用來(lái)衡量生產(chǎn)過(guò)程中全部勞動(dòng)力費(fèi)用支出占銷售收入比或所占勞動(dòng)力成本比例的比值。對(duì)于人力成本率定義如下：根據(jù)以上所列指標(biāo)可以看出對(duì)人均生產(chǎn)支出與人力成本之間的關(guān)系具有一定的內(nèi)在聯(lián)系。對(duì)于單位成本所占比重，也就是勞動(dòng)力成本就會(huì)直接反映在單位的產(chǎn)出上。生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的全部勞動(dòng)活動(dòng)所產(chǎn)生的全部費(fèi)用中，占生產(chǎn)總費(fèi)用的比例越小，則單位生產(chǎn)成本越低，反之則越高。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)勞動(dòng)強(qiáng)度與收入越低時(shí)，則成本比率越大（在這種情況下可以通過(guò)調(diào)整勞動(dòng)力成本率來(lái)進(jìn)行控制）。對(duì)于勞動(dòng)強(qiáng)度較?。ㄈ珞w力勞動(dòng)者）或勞動(dòng)強(qiáng)度較?。ɡ缭谄嚿瞎ぷ鳎┗騽趧?dòng)力價(jià)格較低但不具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力（包括勞動(dòng)時(shí)間不固定）的企業(yè)，則可以考慮降低人工費(fèi)用率指標(biāo)；對(duì)于勞動(dòng)力密集型企業(yè)時(shí)可考慮采用固定工資形式以提高人工成本在效益水平上所占比例來(lái)確定人力成本率。如果要使人力成本率達(dá)到一個(gè)確定程度，則應(yīng)考慮下列因素：a.提高員工工資水平；b.勞動(dòng)力培訓(xùn)項(xiàng)目；用工方式或勞動(dòng)模式以及當(dāng)?shù)毓べY標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)人員進(jìn)行合理安排費(fèi)用與勞動(dòng)產(chǎn)出之比是確定人力成本率最直接有效的方法。

二、生產(chǎn)過(guò)程勞動(dòng)力成本支出水平的確定

在對(duì)人力成本率進(jìn)行測(cè)算時(shí)，要考慮到成本費(fèi)用的支出。如人力成本是固定成本的一部分，包括工資、福利、保險(xiǎn)、住房、水電以及公司為這些人員所支付的各種費(fèi)用等等。勞動(dòng)力成本越高，意味著用工單位對(duì)員工成本支出就越高。如果用生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)者消耗的人工占生產(chǎn)成本的比重來(lái)表示生產(chǎn)成本支出強(qiáng)度，那么人力成本就會(huì)越高。如有學(xué)者研究指出，勞動(dòng)力的人工成本在單位時(shí)間內(nèi)所花費(fèi)費(fèi)用中所占比例越大、占比越高的話，表明生產(chǎn)效率越低，而勞動(dòng)生產(chǎn)率則越高。而一般生產(chǎn)中用人工所占比例不到1%,單位時(shí)間內(nèi)所消耗成本中的勞動(dòng)力所占比例也不大。這說(shuō)明企業(yè)投入人力成本越高，效益也就越低。因此，以勞動(dòng)者為單位來(lái)測(cè)算人力成本率是非常重要的方法。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用到人力成本計(jì)算中。根據(jù)公式:(1-20)/2×100%。

三、與其他成本的比較

人力成本率與其他費(fèi)用的比較與其他成本有不同之處，首先，計(jì)算方法不同，這導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果有一定差異。如人工成本率和人均產(chǎn)值之間沒(méi)有直接相關(guān)關(guān)系。因此本文以人均產(chǎn)值來(lái)表示企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中費(fèi)用的增長(zhǎng)與人口數(shù)量的增長(zhǎng)之間的關(guān)系。人力成本比率會(huì)反映出企業(yè)人均產(chǎn)值。這也是為了比較勞動(dòng)力成本與營(yíng)業(yè)收入之間關(guān)系。但是這種關(guān)系并不意味著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以無(wú)限化。因?yàn)閱T工的工資收入。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)可以提高勞動(dòng)力的生產(chǎn)率來(lái)節(jié)約成本。這一點(diǎn)可以用其他成本中的勞務(wù)支出來(lái)實(shí)現(xiàn)，例如：工資成本、福利成本等。但這里并不意味著勞動(dòng)成本就可以被忽略。因?yàn)閱T工在生產(chǎn)中所從事的工作有不同種類和性質(zhì)，在這些情況下所發(fā)生的費(fèi)用也會(huì)有所不同。因此如果將這部分成本計(jì)算出來(lái)并加以衡量的話，那其將是一個(gè)十分重要的發(fā)現(xiàn)以及改進(jìn)工作方式的重要途徑。

四、人力資源對(duì)于企業(yè)管理與財(cái)務(wù)決策有怎樣的影響

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人力資源成本也在不斷增加，勞動(dòng)力的工資水平、福利以及企業(yè)對(duì)人才的吸引力都在逐漸降低。根據(jù)目前人力資源成本估算表明，如果不加以控制，企業(yè)有可能導(dǎo)致更大規(guī)模的勞動(dòng)生產(chǎn)率下降或?qū)е缕渌麊?wèn)題。因此，公司需要對(duì)員工的薪酬水平進(jìn)行調(diào)整。此外，一個(gè)合格工人的工資和福利可能與一個(gè)公司中每個(gè)人的平均收入相一致。在某些情況下這個(gè)不確定因素會(huì)影響財(cái)務(wù)決策（如薪酬水平）。當(dāng) HRP低于8%時(shí)公司面臨著無(wú)法做出財(cái)務(wù)決策、市場(chǎng)機(jī)會(huì)渺茫、現(xiàn)金流緊張以及對(duì)未來(lái)做出計(jì)劃等許多問(wèn)題，人力資源可以解決這些問(wèn)題。而對(duì)于某些中小型企業(yè)而言由于用工成本和福利支出較高導(dǎo)致其績(jī)效下滑；同時(shí)由于員工工作積極性不高，導(dǎo)致員工沒(méi)有充分發(fā)揮出自己的工作能力，最終造成企業(yè)人力資源效率低下與生產(chǎn)率落后的結(jié)果。企業(yè)所需要的人員成本應(yīng)與員工的薪酬水平保持一定一致。