隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，人力成本越來越受到人們的關(guān)注。那么你知道人力成本是什么嗎？您有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？哪些因素影響了您的運(yùn)營效率？請閱讀下文。如果您想了解更多有關(guān)人力成本和企業(yè)目標(biāo)的信息，請繼續(xù)閱讀我們的分析。
一、人力成本的概念
在企業(yè)的人力資源管理中，有一個很大的概念：人力成本。人力成本指企業(yè)所花費(fèi)的勞動開支，也就是我們常說的“人本”支出。是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的人力資源費(fèi)用，是指企業(yè)為了獲得持續(xù)不斷的人力資源，所需的各類資源成本。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)勢，必須建立有效健全的管理制度和措施，將人才“聚”在一起，形成公司核心競爭力。而這些有效、集中而又不能隨意更換、浪費(fèi)人力資源，就會產(chǎn)生人力成本。例如：銷售人員（包含銷售人員）費(fèi)用就是企業(yè)從購買到發(fā)放工資所花費(fèi)的一切費(fèi)用中最大和最頻繁地支出項(xiàng)目。銷售人員往往代表著一個企業(yè)的核心競爭力，尤其是面對激烈的市場競爭時，銷售人員為產(chǎn)品創(chuàng)造價值所花費(fèi)的時間成本、技術(shù)成本和管理成本很可能比其他員工更高。
二、人力成本與工資
作為員工的工資，通常是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的，即員工薪酬由企業(yè)決定，而不是員工自己決定。因此，員工薪酬具有相對穩(wěn)定的內(nèi)部收益率，這在很大程度上取決于它與企業(yè)發(fā)展水平相匹配。在勞動力市場上，勞動工資占企業(yè)成本中60%以上。工資水平是一種自然結(jié)果。從微觀角度看，工資水平可以通過個人能力來調(diào)整。工資水平越高或者工資水平越低，則個人能力越強(qiáng)或者越容易達(dá)到要求。但要達(dá)到要求，員工不僅需要更高得工資，而且還需要高得多得工資，這將導(dǎo)致企業(yè)對勞動力和管理技術(shù)力量方面更加依賴。
三、影響您運(yùn)營效率的因素
公司運(yùn)營效率主要受員工的績效和成本。此外，這些因素還與公司的目標(biāo)相關(guān)：員工對企業(yè)的忠誠度；員工的工作方式；員工是否積極主動承擔(dān)任務(wù)所需要的責(zé)任感。
