人力成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位，對(duì)于企業(yè)而言，人力成本支出是最重要的一項(xiàng)開支，人力成本不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以控制人力成本支出。但是，我們常常會(huì)聽到員工抱怨人事成本太高。雖然這是少數(shù)現(xiàn)象，但是在中國(guó)有近10億人口為就業(yè)人口，這個(gè)數(shù)字會(huì)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越大并且難以改變。如果將公司盈利能力與工資水平、公司發(fā)展前景、人均工資進(jìn)行對(duì)比統(tǒng)計(jì)的話會(huì)發(fā)現(xiàn)兩者之間存在很大差異性，而這個(gè)差異就體現(xiàn)在了人員工資和人均工資之間。所以人力成本應(yīng)該如何進(jìn)行有效管理呢？

一、制定合理的薪酬體系

薪酬體系的設(shè)計(jì)是所有人力資源管理中的重要一環(huán)。正確制定薪酬體系能讓員工在企業(yè)工作過程中更加幸福、獲得更多報(bào)酬。同時(shí)，可以充分利用薪酬激勵(lì)機(jī)制，讓員工能夠全身心投入到企業(yè)中來，讓員工看到企業(yè)發(fā)展的希望。另外，還要讓員工明白自己所能得到的報(bào)酬應(yīng)與自己的勞動(dòng)價(jià)值相匹配。這也就是為什么很多企業(yè)在制定薪酬體系時(shí)都會(huì)忽略薪酬與其他指標(biāo)之間存在差異的原因。

二、構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制

如果員工有高水平的收入，公司應(yīng)該給予相應(yīng)的福利，并通過積極的工作態(tài)度來鼓勵(lì)員工積極努力。這對(duì)提高員工的積極性是至關(guān)重要的。當(dāng)然，在激勵(lì)機(jī)制中不能僅局限于薪酬部分。一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制可以提高員工的積極性并改善其與公司之間的關(guān)系。通過各種方式來激勵(lì)企業(yè)員工工作。鼓勵(lì)對(duì)工作具有熱情和創(chuàng)造力的人投入工作狀態(tài)并獲得回報(bào)。對(duì)表現(xiàn)更好地工作內(nèi)容。為他們提供積極心態(tài)是非常重要的。所以，建立和完善激勵(lì)機(jī)制很重要。企業(yè)在制定各種激勵(lì)政策時(shí)，首先要考慮是否符合員工自身價(jià)值觀。企業(yè)可以通過各種方式來提高其積極性和創(chuàng)造性以及工作積極性來降低所使用的激勵(lì)工具帶來的成本。

三、運(yùn)用科學(xué)的薪酬管理

薪酬是影響員工福利的最主要因素，也是影響人力成本支出最主要的因素。很多企業(yè)都將薪酬作為招聘和考核的標(biāo)準(zhǔn)之一，但是卻不是很重視薪酬管理。薪酬管理對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要，它能夠有效地調(diào)節(jié)收入分配，提升人力資源的利用效率，同時(shí)也能讓員工更好的實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。對(duì)于很多企業(yè)來說薪酬的確定是個(gè)難題，薪酬管理相對(duì)比較復(fù)雜，其中一個(gè)問題就是薪酬與績(jī)效考核有什么關(guān)系是績(jī)效考核與薪酬掛鉤的，很多企業(yè)不太重視薪酬管理的方式。所以建議企業(yè)一定要建立科學(xué)合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬杠桿作用。

四、定期對(duì)企業(yè)人力成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析

根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，定期對(duì)員工的勞動(dòng)用工成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)有異常的話就要及時(shí)調(diào)整或終止員工勞動(dòng)合同關(guān)系，減少員工在培訓(xùn)期間所花費(fèi)的費(fèi)用。定期進(jìn)行對(duì)員工福利待遇、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和工作時(shí)間等方面詳細(xì)分析，計(jì)算出企業(yè)該付出多少人力成本，并將結(jié)果反饋給員工。例如：?jiǎn)T工在培訓(xùn)中所花費(fèi)的費(fèi)用都是多少？達(dá)到了目標(biāo)嗎？這個(gè)月又有什么人離職了？下個(gè)月又如何呢？根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以判斷出公司需要什么樣的人，什么樣的崗位會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生什么樣更好的影響。此外，還要在績(jī)效工資中增加哪些項(xiàng)目之外就會(huì)減少多少。如果減少了又怎樣呢？我們又需要增加多少新目標(biāo)呢？如何實(shí)現(xiàn)這一目的呢？這就是企業(yè)人力成本管控中最重要的一步！