最近有朋友問(wèn)我，做會(huì)計(jì)的很多人都在問(wèn)成本，包括我在內(nèi)。那么如何來(lái)界定一個(gè)成本呢？首先要明確一個(gè)概念，成本是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與費(fèi)用相關(guān)的、符合會(huì)計(jì)核算原則的經(jīng)濟(jì)利益。如果所發(fā)生的人力成本是歸屬于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的話，那么也就屬于非流動(dòng)資產(chǎn)，所以也就說(shuō)屬于營(yíng)業(yè)外支出或者其他需要計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。那企業(yè)在招聘員工的時(shí)候，為了實(shí)現(xiàn)效益最大化應(yīng)該如何來(lái)控制這個(gè)人力成本呢？

一、為員工辦理保險(xiǎn)和公積金

很多企業(yè)為了節(jié)約人力成本，為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和公積金，這個(gè)是非常不合理的。社會(huì)保險(xiǎn)和公積金都屬于國(guó)家福利保障性支出，和員工入職時(shí)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)一起形成了成本。這種情況下，人力成本不應(yīng)該計(jì)入公司的營(yíng)業(yè)外支出。在《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》第二十六條規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)自年度終了之日起三十日內(nèi)，按照規(guī)定向其股東或者董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告年度內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將年度稅前扣除項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，以書面形式通知投資者或者董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員；自年度終了之日起三十日內(nèi)，不準(zhǔn)予結(jié)轉(zhuǎn)以后年度扣除，但可以結(jié)轉(zhuǎn)以后年度扣除。公司為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和公積金時(shí)應(yīng)從其工資總額中扣除，不得沖減應(yīng)納稅所得額等類似規(guī)定，也可以說(shuō)是對(duì)員工的福利保障進(jìn)行一定調(diào)整了。

二、按照績(jī)效工資制度發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金

績(jī)效獎(jiǎng)金是指企業(yè)根據(jù)員工在本單位所處的崗位職責(zé)、績(jī)效考核結(jié)果等因素，對(duì)每位員工進(jìn)行計(jì)酬考核，并按考核結(jié)果兌現(xiàn)的工資制度?？?jī)效獎(jiǎng)金是根據(jù)職工參與企業(yè)管理、完成工作任務(wù)情況和工資收入水平確定的，是對(duì)激勵(lì)人才、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有重要作用的工資制度?？?jī)效工資不會(huì)造成員工個(gè)人的負(fù)擔(dān)或浪費(fèi)，主要是通過(guò)考核來(lái)決定和調(diào)整員工工資增長(zhǎng)水平，并且不會(huì)對(duì)員工個(gè)人產(chǎn)生不利影響。所以該成本科目就是按照績(jī)效獎(jiǎng)金核算的；該科目沒(méi)有列入薪酬成本，不會(huì)形成成本分配表中績(jī)效工資支出的科目；其支出在該科目中的營(yíng)業(yè)外支出屬于企業(yè)所得稅費(fèi)用項(xiàng)目列支，需要交所得稅稅前扣除。

三、組織員工進(jìn)行競(jìng)業(yè)限制

競(jìng)業(yè)限制是指在勞動(dòng)合同或保密協(xié)議中約定在勞動(dòng)合同或保密協(xié)議期滿后的一定時(shí)期內(nèi)，用人單位可以與負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，并要求其按月支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。這也是很多公司為了避免用工風(fēng)險(xiǎn)，而會(huì)采取的一個(gè)措施。一般來(lái)說(shuō)這個(gè)措施會(huì)有：·員工違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議約定的義務(wù)與公司解除合同；·員工離職后，不得在與其他企業(yè)訂立或在原單位任職等競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。

四、合理控制員工跳槽

由于現(xiàn)在員工跳槽頻繁，很多公司都是需要做好事前控制的，這個(gè)成本是很高的。比如，在確定一位員工是否能跳槽時(shí)，如果他對(duì)此不滿意的話，他就會(huì)想著重新再來(lái)；如果他對(duì)公司非常滿意但是他對(duì)個(gè)人的要求卻達(dá)不到；如果他對(duì)公司的崗位要求不是很了解，想從公司離職去別的地方工作等等，這種情況下就要做好事前控制工作。比如，如果該員工所在崗位，需要配備專業(yè)財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行賬務(wù)管理、往來(lái)賬務(wù)憑證及往來(lái)款項(xiàng)控制等等。如果要采取這樣的措施的話，那一定要考慮這些因素，比如對(duì)離職員工進(jìn)行培訓(xùn)，在新崗位上不要輕易讓他們跳槽，對(duì)離職員工要及時(shí)做好溝通，以便降低員工跳槽帶來(lái)的人力成本增加。

五五中招聘了人才，要繳納社會(huì)保險(xiǎn)并且給員工辦理住房公積金

五五中招到人才，我們要給員工繳納社保，我們還需要給其辦理住房公積金。那么按照現(xiàn)行稅法的規(guī)定企業(yè)為職工支付的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金支出應(yīng)該如何處理呢？其中一個(gè)做法就是將這些相關(guān)支出作為非流動(dòng)資產(chǎn)處理。如果沒(méi)有在企業(yè)所得稅前扣除，而是直接計(jì)入成本收入進(jìn)行計(jì)算。那么這部分支出也是屬于企業(yè)的非流動(dòng)資產(chǎn)處理了，但是需要向企業(yè)的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)。