最近一段時(shí)間，公司業(yè)務(wù)的一個(gè)需求需要研發(fā)人員，需要投入大量的人力成本。我做了這么多年研發(fā)工作，從開發(fā)項(xiàng)目的需求到產(chǎn)品的研發(fā)都是我全程參與。但是最近做一個(gè)項(xiàng)目，又覺得很麻煩，我們項(xiàng)目中有不少難點(diǎn)需要重點(diǎn)研究解答。于是在寫這篇文章。..作為一個(gè)研發(fā)人員（開發(fā)人員),每年人力成本大概50萬元：我這里說一下，這個(gè)其實(shí)就是每個(gè)月固定開支的成本，比如說請(qǐng)5個(gè)人、給一個(gè)客戶推薦合作或使用開發(fā)項(xiàng)目等。這個(gè)費(fèi)用是由個(gè)人、公司和客戶共同承擔(dān)的。如果出現(xiàn)兩家公司同時(shí)做研發(fā)項(xiàng)目時(shí)人力會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重不足現(xiàn)象，而這對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)來說都是有風(fēng)險(xiǎn)的。那么應(yīng)該怎么處理呢？
一、研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)置
我們公司是一家做智能家居產(chǎn)品的企業(yè)，在這個(gè)行業(yè)里做了很多年。在這期間研發(fā)部門也成立了好幾年了，一直沒有發(fā)生過什么重大人事變動(dòng)。而我們這邊每年研發(fā)費(fèi)用大概在10萬元左右。而我們研發(fā)部門負(fù)責(zé)研發(fā)的人力比例是50%(這也就是我們這邊研發(fā)人員人力成本大概15萬元的一個(gè)原因）。如果在實(shí)際中要考慮多個(gè)公司同時(shí)進(jìn)行研發(fā)工作，那么人力預(yù)算肯定是有所增加，那么這個(gè)成本怎么計(jì)算呢？我認(rèn)為：首先應(yīng)該考慮在其中一部分進(jìn)行外包的方式來降低成本，因?yàn)槟闶歉瓉淼墓竞献魍瓿砷_發(fā)項(xiàng)目，那么就等于讓這部分人力支出轉(zhuǎn)移到其他公司那里去了。如果這部分人工支出再去支付給原來公司的其他費(fèi)用的話，那么最終你能支付多少錢呢？
二、項(xiàng)目需求確定
要確定需求之前，首先要弄清楚需求是什么？是簡單的還是復(fù)雜的？需求到底要做什么？客戶接受這些需求的難度如何？需要多少錢？他們對(duì)于這個(gè)需求應(yīng)該有什么看法？這是一個(gè)很重要的問題。
三、兩家公司合作進(jìn)行。
對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目，兩家公司都有人員，那就應(yīng)該一起合作。如果有人力不足的情況發(fā)生，就可以由項(xiàng)目最大的負(fù)責(zé)人和公司總負(fù)責(zé)協(xié)商共同解決。這種方式雖然會(huì)讓很多成本高企，但它能最大限度保證公司利益。目前很多公司都會(huì)在研發(fā)上采用這種合作模式。比如說某 A機(jī)構(gòu)可以通過一個(gè)小團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研發(fā)的方式來提升該機(jī)構(gòu)的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品品質(zhì)等多方面。這種模式還可以節(jié)約大量成本。__研發(fā)費(fèi)用最多50%直接抵扣企業(yè)所得稅和增值稅稅前扣除，當(dāng)然這些費(fèi)用還需要承擔(dān)相應(yīng)的社保、公積金支出，并且要為企業(yè)所得稅納稅申報(bào)扣除提供便利；如果企業(yè)規(guī)模不大、員工人數(shù)在5人以下或其他經(jīng)營不佳，還可以選擇這種方式，并且只收取社保、公積金等稅前扣除來降低自己的綜合成本。..
