人力成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為實現(xiàn)其勞動價值而投入的成本。目前，我國勞動力資源總體上比較短缺，這是社會的客觀情況。在勞動力日益緊張的情況下，人力成本過高可能會帶來經(jīng)濟上的損失。雖然說人力成本會造成一定的經(jīng)濟損失，但畢竟是屬于一種正常情況?？梢灶A(yù)見將來隨著社會勞動力成本越來越高和勞動力市場工資水平不斷提高，一些發(fā)展中國家可能出現(xiàn)勞動力短缺，那么面對這樣惡劣的工作環(huán)境下用工企業(yè)一定要注意人力成本問題，那么現(xiàn)在越來越多的企業(yè)使用自動化系統(tǒng)取代手工操作和勞動生產(chǎn)力提高效率可以降低生產(chǎn)成本，從而達(dá)到減少人工和提升生產(chǎn)力的目的。

1.員工流失

我國的勞動力資源總體上比較短缺，其中很多人已經(jīng)處于或者即將處于失業(yè)狀態(tài)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國人力成本已經(jīng)超過發(fā)達(dá)國家水平。此外，我國人力成本一直在不斷增加。目前企業(yè)生產(chǎn)部門平均每年招聘近20萬人。但這一數(shù)字仍處于增長階段。如果招聘人員較少，將嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)活動。例如：企業(yè)可能會流失一個關(guān)鍵崗位并裁員。如果工人流失將導(dǎo)致企業(yè)員工的流失。

2.工作環(huán)境惡劣

中國的勞動力成本一直居高不下，造成這種現(xiàn)象的原因很多，如制造業(yè)普遍存在勞動條件惡劣，工作環(huán)境惡劣等問題，但很多人還是習(xí)慣于在工廠里干活。當(dāng)然了，這也是一種生存狀態(tài)也是企業(yè)所需要的。如果長期在這樣艱苦地環(huán)境下工作，會使人受不了。一些人將長期處于這種狀況。他們必須長期從事這種工作狀況將導(dǎo)致生產(chǎn)力大大下降。此外，員工也會失去工作機會。另外，企業(yè)對員工給予較低的福利待遇?，F(xiàn)在中國越來越多的人希望能有更多地時間去學(xué)習(xí)知識和技能。因此有些企業(yè)會通過提高員工工資為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤空間和更多的利潤。這就意味著更多人有能力來滿足工資。

3.就業(yè)機會減少

如果一個國家勞動力成本過高，勞動力短缺。如果企業(yè)招聘的人是農(nóng)民工，企業(yè)很可能因此倒閉，而且這也是無法避免的。畢竟每個人都有自己的工作時間安排。如果一個企業(yè)雇傭了太多的工人，那么他可能就不需要工作了。這樣就可以通過減少人工成本來達(dá)到保護工人的目的。這也會減少很多就業(yè)機會。

4.資源浪費

人力成本的增加會導(dǎo)致成本的增加，從而導(dǎo)致資源的浪費。在工業(yè)行業(yè)中，每增加一個勞動力成本，相應(yīng)生產(chǎn)成本就會增加1元至2元，成本還會增加。所以，隨著社會人力成本增加，企業(yè)的經(jīng)營成本將會上升。并且隨著企業(yè)成本增長也會帶來更大的風(fēng)險。比如對于制造業(yè)企業(yè)來說，如果勞動力成本過高的話有可能造成失業(yè)，這是個很大的問題。企業(yè)也應(yīng)該加強對用工管理體系和制度方面的建設(shè)。如果企業(yè)想要降低用工成本的話，就需要更加合理的用人策略了。

5.人力成本高企業(yè)資金負(fù)擔(dān)加重。

在一定程度上，對于人力資本比較充分或勞動力比較豐富的企業(yè)來說，資金負(fù)擔(dān)也會減輕。一些生產(chǎn)企業(yè)面臨著資金問題。如果勞動力成本不能很好地被節(jié)約，企業(yè)將承受更大壓力。對企業(yè)來說，它們是沒有必要支出資金，但要支付給員工的工資和福利是有可能超過企業(yè)的支出了。如果員工不繳納社保，那么企業(yè)就沒有任何收入。企業(yè)有可能無法支付員工個人福利待遇。對于一些勞動密集型和技術(shù)密集型的企業(yè)來說，可能會承受更大挑戰(zhàn)。

6.給員工帶來心理壓力

由于對員工需求的不平衡，以及對員工待遇不滿意，員工的心理壓力會很大，可能會導(dǎo)致心理問題。一般來說，員工在選擇公司時，都希望能得到企業(yè)的照顧。對于一個管理者來說，想要留住優(yōu)秀人才就必須要有相應(yīng)的資金支持和良好的待遇。一個高待遇必然會對員工的心理產(chǎn)生一定的影響。如果在管理中出現(xiàn)了問題，員工就會產(chǎn)生怨氣和不滿情緒。因為員工所承受的心理壓力大，員工會產(chǎn)生一些不良情緒出現(xiàn)問題。對公司有害對員工來說是不公平的，因為每一個人都想自己可以找到一個相對來說比較好的平臺去實現(xiàn)自己的夢想是一個比較好的方式一個企業(yè)首先就要做好為員工服務(wù)的工作如果員工沒有自己的企業(yè)文化如果說工作效率那么對于一個企業(yè)來說是沒有任何好處的同時也會造成員工情緒不穩(wěn)定甚至?xí)霈F(xiàn)大面積的辭職或者換工作的現(xiàn)象企業(yè)對于員工也是有一定幫助。因為如果員工是一個好員工會給公司帶來更多經(jīng)濟上的好處并且也會讓員工去幫助自己解決問題并且會更好的服務(wù)公司從而得到更多的福利待遇讓員工得到了一個更好的發(fā)展所以公司為了員工應(yīng)該要選擇一個好的公司去對員工負(fù)責(zé)也是一種不錯的選擇員工和企業(yè)之間合作才會更加穩(wěn)定所以說企業(yè)需要控制成本當(dāng)然我們都知道降低生產(chǎn)成本是一個非常重要的事情。那么在現(xiàn)實中有很多人都覺得如果提高工資的話肯定會更多一些并且在某些方面會讓員工更加滿意。所以說對于一個企業(yè)來說也是需要更好的產(chǎn)品來讓自己更強大同時這樣也能夠讓員工有更多工作上的動力幫助企業(yè)將自己的收入給了增加就可以為公司帶來利潤但是對于那些工資低或者說并沒有按照自己要求去做一些事情或者是沒有將業(yè)績做好導(dǎo)致沒有完成目標(biāo)那么員工自然就會產(chǎn)生消極情緒造成自己沒有辦法工作從而導(dǎo)致企業(yè)對員工有一種不尊重感影響到員工。因此作為用工單位應(yīng)該多給員工一些幫助公司少一些傷害當(dāng)這種情況發(fā)生之后不僅對于公司來說也會讓企業(yè)越來越好也是會影響企業(yè)的發(fā)展速度以及企業(yè)在