隨著經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)靈活用工模式已經成為了一種日益普遍的用人方式。這種用人方式能夠滿足企業(yè)的不同需求，并且能夠幫助企業(yè)提升競爭力。
1：企業(yè)靈活用工的盈利模式
企業(yè)靈活用工的盈利模式主要有兩種：一種是通過削減員工成本來獲取盈利，另一種是通過提高生產率來獲取盈利。削減員工成本主要通過裁員來實現，這種方式的盈利模式是通過減少員工數量來獲取盈利。提高生產率主要通過提高員工工作效率來實現，這種方式的盈利模式是通過提高生產率來獲取盈利。
2：企業(yè)靈活用工的未來發(fā)展的趨勢
毫無疑問，企業(yè)靈活人員配置的未來將充滿挑戰(zhàn)和機遇。一方面，不斷增加的勞動力成本和僵化的勞動力市場將給企業(yè)帶來巨大壓力。另一方面，隨著企業(yè)管理水平的不斷提高，靈活編制的應用將越來越廣泛，盈利模式也將越來越完善。
企業(yè)靈活用工模式是一種日益普遍的用人方式，它能夠滿足企業(yè)的不同需求，并且?guī)椭髽I(yè)提升競爭力。這種用人方式的出現，對企業(yè)、員工和社會都有著巨大的影響。
