在企業(yè)人力成本預(yù)算的過程中,應(yīng)做好人力成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作,包括但不限于:公司招聘的員工信息、崗位工資表、崗位說明書(包含 HR職位描述、能力評價標(biāo)準(zhǔn))、工作職責(zé)等;公司招聘信息和管理部門之間有哪些數(shù)據(jù)相互印證?企業(yè)招聘,可以從各行業(yè)的信息中獲得,比如從專業(yè)知識水平、工作能力、專業(yè)技能、年齡等方面;通過部門管理人員反饋來確定公司招聘人數(shù)是多少;以及崗位結(jié)構(gòu);職位描述。對于人力成本預(yù)算來說,最重要的是要有合理的職位數(shù)量。人力成本預(yù)算需要根據(jù)公司的實際情況設(shè)定一定標(biāo)準(zhǔn),每個月根據(jù)人員薪酬等相關(guān)數(shù)據(jù)計算出月最低工資和正常工資水平。

一、職位數(shù)量

在公司職位總量中,職位數(shù)量不能過多,也不能過少。職位總量要符合崗位職能要求,否則將導(dǎo)致崗位過剩。職位規(guī)??梢愿鶕?jù)公司發(fā)展目標(biāo)設(shè)定。例如,如果公司計劃2023年的利潤目標(biāo)是30億,則至少需要招聘500個人(目前有700個崗位)。如果每個人都需要,可以根據(jù)實際情況決定招聘數(shù)量、職位數(shù)量和比例。

二、招聘人數(shù)與職級設(shè)置

根據(jù)崗位設(shè)置,招聘人數(shù)分為員工需求人數(shù)和崗位招聘人數(shù)。員工需求人數(shù)為一般情況下應(yīng)聘者數(shù)量,根據(jù)部門設(shè)置人數(shù)確定崗位數(shù),根據(jù)崗位人數(shù)確定招聘人數(shù)。崗位招聘人數(shù)通常是通過招聘需求人數(shù)來確定。崗位招聘人數(shù)與具體崗位類型相關(guān),需要結(jié)合人員崗位職責(zé)來確定崗位招聘人數(shù),如果招聘需求數(shù)沒有達到,可以通過增加人員數(shù)量來增加崗位數(shù)量,如果招聘需求數(shù)大于招聘數(shù),則可以通過招聘職位增加人員來增加崗位數(shù)量或降低崗位數(shù)量來降低崗位招聘成本或增加崗位招聘人數(shù)或降低崗位招聘成本。招聘職位數(shù)、崗位類型、職級設(shè)置與崗位需求數(shù)量是否一致?

三、工資計算

一般情況下,需要根據(jù)員工的工作內(nèi)容、崗位職責(zé)和技能水平等進行綜合分析,合理確定員工的薪酬水平。一般情況下,可以根據(jù)公司績效考核標(biāo)準(zhǔn)進行合理的薪酬分配。如果公司效益不好且需要增加成本、員工個人有意愿加班也可以設(shè)置一定幅度的加班工資,使公司處于正常狀態(tài)。

四、薪資福利

1、薪金表:基本薪資、項目計酬薪資、績效獎金、按月發(fā)放、按職位發(fā)放等;2、福利待遇:加班和法定假日、其他休假、員工福利、醫(yī)療、培訓(xùn)等;3、成本項目:基本工資、項目計酬薪資、獎金、加班費、特殊津貼等;4、其他:住房補貼、健康保險、企業(yè)年金、教育保險、工傷保險等。5、其他:補充保險、補充養(yǎng)老保險、住房公積金、商業(yè)保險、失業(yè)保險等費用。

五、技能要求

通過對個人背景信息進行分析,判斷其是否具備相應(yīng)的知識水平、能力和經(jīng)驗,進而分析其未來職業(yè)發(fā)展方向。這些信息包括但不限于個人學(xué)歷、資歷、學(xué)歷等相關(guān)信息。如果您有類似需求,可以與我們聯(lián)系。

六、績效考核

績效考核是一種考核方法,它可以對員工做出各種績效指標(biāo),也可以讓公司直接給員工分配工作任務(wù)(或分配給員工的工作內(nèi)容),考核結(jié)果將直接影響員工的績效表現(xiàn),對員工起到激勵作用。數(shù)據(jù)來源:部門績效考核報表,通過報表就可以知道部門業(yè)績、績效考核指標(biāo)、以及其他考核指標(biāo)。比如銷售業(yè)績目標(biāo)為每個月銷售額2000萬元,按照業(yè)績百分比分配,每個月可分配5個單子;那么銷售業(yè)績目標(biāo)應(yīng)該是1000萬元,那么該部門每個月就要分配到500萬元以下;每個月只能分配一個單子,每個單子也就是10個人,那么就該30個單子等等,如果一個部門績效考核不合格就不能分配該部門的單子等等??冃Э己藬?shù)據(jù)可以在報表中進行展示,還可以查詢到每個月人員變動情況以及每個月工資總額等方面資料。

七、其他薪酬支出數(shù)據(jù)說明:

工資總額的計算公式為:基本薪酬(含津貼補貼)=工資總額×100%-個人所得稅。其中稅前和稅后的標(biāo)準(zhǔn)是不同的,在個人所得稅計算中通常包括勞務(wù)報酬,所以實際執(zhí)行中往往會出現(xiàn)不準(zhǔn)確或差異較大的情況。薪酬支出是員工為企業(yè)提供資金用于自身物質(zhì)和精神需求而發(fā)生的各種活動形式或者所發(fā)生的各項費用。通常,它是計算公司全部員工收入分配與開支的依據(jù)。當(dāng)員工工資總額超出正常工資水平時,其薪酬支出需要按比例向公司支付。