近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，就業(yè)市場的競爭越來越激烈。企業(yè)對員工的要求也越來越高，如何能夠培養(yǎng)出靈活用工成為企業(yè)的一大難題。
1：靈活用工培訓(xùn)專題會
為了進一步加強公司管理，提高員工素質(zhì)，增強團隊凝聚力。特舉辦靈活用工培訓(xùn)專題會。會議由公司總經(jīng)理主持，人事行政部經(jīng)理、行政副總裁、銷售部經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理、主管參加會議。會議通過了靈活用工培訓(xùn)方案，分工明確，各部門負責(zé)人制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。靈活用工培訓(xùn)專題會，是為了更好地實施靈活用工，培養(yǎng)更多的管理人才，提高員工素質(zhì)，增強團隊凝聚力，更好地服務(wù)客戶，促進公司發(fā)展。
2：靈活用工 培訓(xùn)方案
1.靈活用工培訓(xùn)專題會議議程安排如下：（1）開幕式（2）主旨講話（3）培訓(xùn)講座（4）討論交流（5）閉幕式2.靈活用工培訓(xùn)方案（1）培訓(xùn)目標(biāo)通過本次培訓(xùn)，使學(xué)員掌握靈活用工的基本概念、相關(guān)法律法規(guī)、靈活用工的利弊及應(yīng)對措施，使其在今后的工作中能夠科學(xué)合理的運用靈活用工。（2）培訓(xùn)對象企業(yè)相關(guān)人員，勞動者代表，相關(guān)組織代表，勞動部門相關(guān)負責(zé)人，法律援助機構(gòu)相關(guān)負責(zé)人，勞動爭議仲裁委員會相關(guān)負責(zé)人，法院相關(guān)負責(zé)人，行政處罰相關(guān)負責(zé)人。（3）培訓(xùn)方式采用主講、討論、練習(xí)、案例分析等方式。（4）培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下幾方面：
3：靈活用工 培訓(xùn)心得體會
靈活用工培訓(xùn)專題會的主要內(nèi)容有：1、解讀最新的勞動法規(guī)，包括就業(yè)促進法和就業(yè)保障法等；2、了解靈活用工相關(guān)政策，如領(lǐng)取就業(yè)補貼、求職技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持政策等；3、掌握用工市場信息，了解當(dāng)前就業(yè)形勢，如何通過求職、創(chuàng)業(yè)等方式解決實際就業(yè)需求；4、學(xué)習(xí)求職、創(chuàng)業(yè)技巧，如個人履歷、自我介紹、面試技巧等；5、培訓(xùn)結(jié)束后，可獲得相應(yīng)的證書，提高就業(yè)競爭力。
就業(yè)市場的競爭越來越激烈，企業(yè)需要的靈活用工越來越多。如何能夠培養(yǎng)出這樣的員工成為企業(yè)的一大難題。企業(yè)可以通過培訓(xùn)來解決這個問題。培訓(xùn)能夠幫助員工掌握更多的工作技能，從而更好的適應(yīng)企業(yè)的需求。
