在一線城市，薪資高的讓人咋舌，即使是這樣一家小公司的人力成本預(yù)算也是每天2500元，甚至更多。如果你在一家小公司上班，你覺得2500這個數(shù)字是否合理？是否合理的花到了你身上呢？這就是你可能需要好好考慮的問題。
1.公司性質(zhì)，公司是否需要一個很強(qiáng)的后臺支撐？
比如一個小公司，一天需要2500元成本，它自己只需要兩個人的團(tuán)隊就可以了，這個員工是一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，或者一個剛出社會的朋友小老板或者不愿意花太多錢去給員工做培訓(xùn)，也并不想花太多的錢的人。我們來看看這個小公司是如何算成本的？公司是幾個人開在一起（包括辦公室、食堂、會議室等等),如果工資低于這個數(shù)的話，它肯定不能滿足你對工作要求了。所以你需要一個穩(wěn)定工作的環(huán)境和氛圍。如果公司是屬于小型創(chuàng)業(yè)性質(zhì)，這個時候成本是非常高的，甚至大于每月拿到底薪。
2.工作內(nèi)容
一個人能干多少工作？根據(jù)自身條件，如果你是一家小公司，那么這是一個比較合適的，畢竟每個員工都有獨(dú)立的權(quán)利和義務(wù)。我們來看看每天2500的工作內(nèi)容。有的公司把你安排在早7晚七兩個小時的班，那么你覺得在這樣的公司工作時間合理嗎？我想大部分人都是沒有太強(qiáng)的危機(jī)感。你覺得這些工作強(qiáng)度可以接受嗎？如果讓你加班到半夜十二點(diǎn)我相信很多人都接受了這樣一個事實：晚上十點(diǎn)半還在給別人打游戲、追劇、玩游戲。一天沒有什么休息也沒有什么太大的時間來思考自己到底應(yīng)該做什么事情。我想大部分人都會這么做吧?!
3.工作性質(zhì)？
如果你所在的公司不是一個成熟的運(yùn)營體系，而且業(yè)務(wù)板塊不多，那么你必須做好成本預(yù)算。如果在一家小公司呢？是不是要把2500平均分配到每個人身上呢？我們還是要想辦法，怎么樣才能合理支出呢？如果是一個成熟運(yùn)營體系，每個人都能拿到比較好一點(diǎn)的工資水平，那么你就能更好地工作。如果你個人能力也不突出，甚至可以去做一些比較輕松或者有些困難之處。
4.對崗位要求的選擇上
就是根據(jù)這個計劃，你需要考慮，這個公司是需要更多的銷售人員還是管理人員？對于很多中小公司來說，可能是個兩難的選擇。因為老板可能對銷售人員要求更高一點(diǎn)；因為對于銷售人員你可能要和他們談一些業(yè)務(wù)。那么可能會有一個方案，就是我讓你去開發(fā)銷售人員就招你上吧，畢竟銷售人員也很重要。但考慮到很多客戶和供應(yīng)商很可能他們并不一定能接受你的意見；或者說你和他們之間有矛盾。這些其實對于那些大工廠來說，也是不可能發(fā)生的。我們來看一下大一些的客戶和供應(yīng)商為什么能接受你去他們里面應(yīng)聘銷售人員。
5.部門組成
除了上述提到的固定費(fèi)用之外，還有其他的開銷，比如：出差、餐飲、住宿、交通、辦公用品、會議、休閑娛樂等費(fèi)用。這些費(fèi)用也都可以根據(jù)具體情況來進(jìn)行考慮，這些都是根據(jù)實際情況來定。比如：1.出差：一般三天一班，出差8天在上海。出差費(fèi)用大概在2000左右。一般出差費(fèi)用主要就是出差期間住宿費(fèi)、餐費(fèi)，還有電話費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)等費(fèi)用。當(dāng)然出差會有意外費(fèi)用。2.住宿：如果有條件就可以去一些五星級酒店?？梢匀ゾ频曜∷拶M(fèi)用也會有一些補(bǔ)貼。如果公司沒有補(bǔ)貼的話——那就是出差人員伙食費(fèi)了！
6.薪資來源與成本分析
公司薪資來源于三部分，員工薪酬，企業(yè)股權(quán)分紅，員工福利。公司的人員工資是由以下幾個部分組成：員工薪酬：基本工資+績效獎金+崗位津貼+福利。員工薪酬按員工工資發(fā)放（基本工資+績效獎金+年終獎）。獎金=基本工資+績效獎金?？冃И劷鸷湍杲K獎+績效獎金。企業(yè)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰞r格而定。我們再做一下工資比例：如公司工資是固定的，那就按照每月固定工資來定。
7.小結(jié)：
1.你能接受的薪資水平是5000-8000,如果自己的薪資在5000-8000之間。你感覺這個工資如何？是否有合適的薪資水平才能體現(xiàn)自己的價值和能力？2.如果自己所在的公司經(jīng)營狀況不佳，可以考慮裁員嗎？
