隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不少企業(yè)在招工上遇到了一個(gè)問題,就是如何在不增加人力成本的前提下,盡可能多地招來員工。尤其是一些“互聯(lián)網(wǎng)+”類的新興產(chǎn)業(yè),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,傳統(tǒng)企業(yè)要面對很多新事物、新技術(shù),要想給員工提供更好的發(fā)展平臺(tái),勢必要有一個(gè)更為高效、全面和完善的機(jī)制。企業(yè)如何才能有效地降低人力成本?怎樣才能既保持企業(yè)快速發(fā)展的活力又盡可能少擴(kuò)大勞動(dòng)力總量?這些都是我們關(guān)注的問題。近日記者就相關(guān)問題采訪了相關(guān)專家、人力資源管理專家等。

1.企業(yè)要“一職多用”

企業(yè)要想保持發(fā)展活力,就要從人力資源管理上進(jìn)行創(chuàng)新?!啊ヂ?lián)網(wǎng)+’等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,在這種形勢下不能讓現(xiàn)有人才‘閑置’,因此,我們就要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬耪杏媚J?,把人才用得更有價(jià)值。”深圳市人力資源和社會(huì)保障局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道,一方面要吸引人才到公司來工作,另一方面需要通過一系列改革創(chuàng)新推動(dòng)人才使用機(jī)制創(chuàng)新。該負(fù)責(zé)人介紹道:”現(xiàn)在我們可以看到一些傳統(tǒng)企業(yè)都在進(jìn)行人才招用模式創(chuàng)新,他們可以采取一些更靈活、更多樣的用人模式。比如可以在有員工崗位的基礎(chǔ)上增加其他崗位;也可以采取一些靈活用工的模式提高工作效率、降低員工成本、減少公司成本。我們會(huì)根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際情況和人才崗位需求情況,靈活安排新入職員工的崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)“一職多用”?!?/p>

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是最好的平臺(tái)

根據(jù)易觀智庫發(fā)布的《中國城市白領(lǐng)就業(yè)趨勢報(bào)告》顯示,北京白領(lǐng)最青睞的職業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),占43%;其次是金融行業(yè),占27%;再次就是地產(chǎn)行業(yè),占17%;隨后是物流和餐飲,分別占17%和10%。由此可見,隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,中國城市白領(lǐng)對于職業(yè)發(fā)展的訴求也越來越高,不僅希望自身能夠掌握豐富的技能知識(shí)和市場信息,而且希望能夠得到企業(yè)更多的支持和幫助??梢哉f,這些年來中國城市白領(lǐng)對于“互聯(lián)網(wǎng)+”這一新興職業(yè)類型十分青睞,并且表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。那么在這個(gè)過程中需要注意什么問題?易觀智庫高級(jí)分析師王晨明認(rèn)為:首先要從專業(yè)技能上進(jìn)行提升;其次要注意與其它類型人才之間溝通協(xié)調(diào)能力;再次要注意公司對員工的發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)等方面是否合理有效;最后一方面要注意企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略。

3.一職多能讓用工變得更加靈活

一職多是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),對員工進(jìn)行多種方式的員工配置,比如可以增加新員工的入職名額、將原有固定職員調(diào)整為人員自由流動(dòng)。同時(shí),企業(yè)可在不增加工作崗位的前提下,為特定業(yè)務(wù)需求制定多種崗位配置。隨著中國勞動(dòng)力市場的日益開放,這一模式已經(jīng)得到了很多民營中小企業(yè)的認(rèn)可?!澳壳霸絹碓蕉嗳送ㄟ^一職多能找到自己喜愛的工作,而且就業(yè)渠道非常多?!瘪R曉輝表示,這些工作如果完全由人力資源管理部門來實(shí)施“一職多能”計(jì)劃,不僅人力資本投資回報(bào)率低,而且企業(yè)需要耗費(fèi)大量成本去完成這種員工配置。而“一職多可實(shí)現(xiàn)靈活用工策略”可以在一定程度上解決勞動(dòng)力資源嚴(yán)重不足問題,,解決勞動(dòng)力緊缺問題