在人力資本開發(fā)中，人力資本開發(fā)的成本主要有四大類：第一部分，是對企業(yè)本身所進(jìn)行各項(xiàng)投資。第二部分，是組織資源的投入；第三部分，包括人力資本的投資機(jī)會成本和風(fēng)險程度，包括開發(fā)成本、培訓(xùn)成本等；第四部分，是企業(yè)投入到教育培訓(xùn)等其他方面的開支。二為人才培養(yǎng)而產(chǎn)生的各種開支：由于課程、人員工資、設(shè)備投入占其總成本的比例較大。這三個部分組成了企業(yè)對人力資本開發(fā)所需經(jīng)費(fèi)的總和。這些費(fèi)用應(yīng)從企業(yè)在投資項(xiàng)目期間所發(fā)生的各項(xiàng)開支中來籌集。”第四一部分是由于人力資本開發(fā)所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動耗費(fèi)資源較多，如招聘、培訓(xùn)以及相應(yīng)產(chǎn)生的機(jī)會和薪酬待遇等。其代價包括直接、間接費(fèi)用；工資獎金福利支出；生產(chǎn)（或銷售）價格等方面費(fèi)用。另外包括企業(yè)購買人才費(fèi)用（如住房租金）和用于支付給員工工資及福利等支出；其他各項(xiàng)開支包括對環(huán)境和社會負(fù)責(zé)、保持穩(wěn)定等相關(guān)支出及其他與此相關(guān)的稅費(fèi)以及管理部門可能承擔(dān)的責(zé)任等。
1.人力資本投資
人力資本投資是企業(yè)向人力提供能力、經(jīng)驗(yàn)或能力基礎(chǔ)，包括人力資本開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施，人力資本投入成本，以及人力資本管理投資成本。人力資本投資是企業(yè)為了提高勞動效率而進(jìn)行的資本投資。人力資本投資可分為直接投資和間接投資。直接投資包括員工福利津貼、培訓(xùn)費(fèi)用、支付給員工的報酬、股票期權(quán)、獎金等。間接投資包括教育培訓(xùn)成本、住房租金支出、薪酬費(fèi)用、稅務(wù)成本、研發(fā)投入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。人力資本投資具有一定的風(fēng)險性，它為人力資本開發(fā)帶來較大的成本效益，因此可以說它是企業(yè)人力資本開發(fā)成本中的一個重要組成部分。
2.人力資本投資機(jī)會成本和風(fēng)險程度：
人力資本開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究結(jié)果不能脫離其目標(biāo)，它應(yīng)以客觀的成本和代價作為結(jié)果本身。從理論上講，風(fēng)險比機(jī)會成本低得多，因?yàn)樵谌肆Y本開發(fā)過程中投入較少。但是，如果這種風(fēng)險大得多了，就可能使企業(yè)的資源配置失去效用。人力資本開發(fā)項(xiàng)目存在著一個風(fēng)險和挑戰(zhàn)：它往往與其他企業(yè)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)發(fā)生聯(lián)系。在大多數(shù)情況下，這些冒險行為最終都會給企業(yè)造成損失。從某種意義上講，風(fēng)險是企業(yè)投資后可能面臨的一種意外結(jié)果。此外，由于存在著未知的不確定性，風(fēng)險也可能成為影響企業(yè)對人力資本開發(fā)選擇及其結(jié)果運(yùn)用方式的重要因素。
3.人力資本開發(fā)成本：
人力資本開發(fā)成本是由開發(fā)行動所涉及或需要進(jìn)行投資的成本，其中包括成本的形式、價值與投入。其中的成本包括人員薪酬、教育成本以及其他必要的費(fèi)用。人力資本開發(fā)成本包括三部分：(1)人員薪酬：主要是為人所創(chuàng)造的機(jī)會和福利費(fèi)用；(3)其他費(fèi)用：主要是通過培訓(xùn)費(fèi)用來實(shí)現(xiàn)；這部分成本是在為人所創(chuàng)造條件上所花費(fèi)的所有人力費(fèi)用等。
