一家上市公司的人力成本主要包括工資、福利和績效。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》以及《企業(yè)職工工資總額管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，對于薪酬支出的部分應(yīng)計(jì)入本公司成本科目，在相關(guān)會計(jì)年度結(jié)束后結(jié)轉(zhuǎn)到下一期預(yù)算中。具體為：工資成本中由企業(yè)職工承擔(dān)的費(fèi)用包括工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼，職工福利費(fèi)，因工死亡或者傷殘所需支付的撫恤金，住房公積金并繳納稅款。在確認(rèn)營業(yè)外收入時按照規(guī)定計(jì)提相應(yīng)的折舊后，計(jì)入營業(yè)外支出。(1)職工薪酬：與單位有關(guān)的工資支出為“職工福利費(fèi)”“社會保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金”“其他與職工福利有關(guān)的支出”。(2)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等，在主營業(yè)務(wù)成本中計(jì)入營業(yè)外支出。

1.工資結(jié)構(gòu)

一般來說，員工的工資結(jié)構(gòu)主要包括基本工資、津貼和補(bǔ)貼以及獎金和福利等這幾部分。其中，基本工資主要包括基本工資、績效工資之外的績效獎金，又分為直接或間接獎勵基金和非直接獎勵基金兩種方式；績效獎金主要包括績效工資、年終獎（年終獎）、崗位工資等。除直接獎勵基金外，職工還應(yīng)繳納職工福利和社會保險(xiǎn)費(fèi)等；非直接獎勵基金主要包括崗位績效獎金、工齡津貼和其他形式獎勵基金等。與一般勞動者相比，專業(yè)技術(shù)人員在工資構(gòu)成中通常占有較大比例。這是因?yàn)槁毠な杖霑绊懠夹g(shù)人員勞動成果的產(chǎn)出或者技術(shù)工人勞動成果的成本。

2.福利支出計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

《國家稅務(wù)總局關(guān)于營業(yè)稅若干具體問題的解釋》（國稅函〔1998〕2號）中規(guī)定：“按規(guī)定在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時應(yīng)扣除個人因公出國境而取得的津貼補(bǔ)貼費(fèi)用，不包括應(yīng)繳納各項(xiàng)稅款?！薄吨腥A人民共和國個人所得稅法》規(guī)定：“（一）個人應(yīng)納稅所得額=(個人應(yīng)納稅所得額-本人實(shí)際獲得數(shù)）÷[(1-所得稅率)]×20%”。對按規(guī)定在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時應(yīng)扣除個人應(yīng)納稅所得額時應(yīng)扣未扣個人所得稅總額×20%=1,500元（不含個人應(yīng)納稅所得額）。根據(jù)國稅函〔1998〕2號規(guī)定：“本解釋第一條至第五條第（二）項(xiàng)是指本解釋第十一、第十二、第十三、第十四項(xiàng)所指與職工福利有關(guān)支出在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時應(yīng)扣除個人應(yīng)納稅所得額后均不超過1,500元（不含自己實(shí)際獲得數(shù)）。”

3.工資總額中的個人工資和津貼應(yīng)單獨(dú)作為職工薪酬計(jì)算。

(1)工資總額中的勞動報(bào)酬應(yīng)當(dāng)包括法定勞動報(bào)酬、加班工資、夜班補(bǔ)、特殊情況下支付的特殊工資、福利。(2)個人繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)與住房公積金等社會保險(xiǎn)費(fèi)用在工資總額中按規(guī)定扣除；《勞動合同法》第三十二條規(guī)定，用人單位發(fā)放職工工資不得低于本單位所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。(3)用人單位按規(guī)定發(fā)放勞動報(bào)酬不超過當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍。

4.績效管理

績效管理是指建立科學(xué)、完善的績效考核評價(jià)體系?？冃Ч芾硎构灸軌蛞怨健⒐?、科學(xué)的方式評價(jià)員工，使其更加注重工作績效，促使員工更加積極地投入到工作中，努力提高員工自身素質(zhì)，為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)公司與職工和廣大員工共同發(fā)展。同時，它是人力資源管理體系建設(shè)中最具活力和創(chuàng)新性的部分之一，是人力資源管理模式中最具人力資源管理效益和社會效益的部分之一。

5.企業(yè)要加強(qiáng)人力資源管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，通過加強(qiáng)培訓(xùn)來提高企業(yè)人力資源管理水平。

對企業(yè)而言，員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)是維持企業(yè)人力資源成本的重要環(huán)節(jié)。人力資源開發(fā)包括人員培訓(xùn)、薪酬激勵開發(fā)和培訓(xùn)管理等方面。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，企業(yè)對各種人才的需求越來越大。企業(yè)可以通過各種渠道來為員工提供更好的培訓(xùn)和待遇，比如聘請專門的師資進(jìn)行輔導(dǎo)；也可以與一些學(xué)校合作開展教學(xué)，對員工開展系統(tǒng)、有針對性的培訓(xùn)。同時，國家應(yīng)大力鼓勵優(yōu)秀人才出國留學(xué)，并根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和用人單位性質(zhì)決定是否保留境外工作經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，積極推動外籍人員工作簽證管理工作，提高留學(xué)人員回國意愿和留學(xué)人員回國就業(yè)意愿。