企業(yè)發(fā)展離不開人力資源的支持，因此人力資源的價值發(fā)揮到了一個水平。根據(jù)我國《企業(yè)員工成本管理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）第26條之規(guī)定：“本規(guī)定所稱人力資源成本，是指企業(yè)應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的、基于管理目的和成本原則所確定的、由企業(yè)管理人員自行負(fù)擔(dān)的、對管理活動和企業(yè)經(jīng)營具有直接影響的各種成本?！薄兑?guī)定》從企業(yè)員工成本總體規(guī)模、人員成本結(jié)構(gòu)、員工薪酬水平、人力資本投入等方面對“人力資源成本”進行了定義和說明，并明確從2010年起施行?？梢姡肆Y產(chǎn)是企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢、發(fā)展壯大并最終屹立于世界先進地位的重要資產(chǎn)，它是推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新企業(yè)管理制度、實施現(xiàn)代企業(yè)制度的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵核心因素。
一、公司員工成本總體規(guī)模
因此，我們通過對2011年世界五百強企業(yè)的《人力資源報告》數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，得出了公司人員成本總體規(guī)模這個概念。其中，中國企業(yè)（注：指在中國境內(nèi)設(shè)立且實際控制人為國務(wù)院或中國政府的中央企業(yè)）人力資源成本總額在350億元以上的公司有16家，占到了全部公司的近60%。從具體情況看，聯(lián)想控股以78.65億元的人力成本支出位列第一位，遠遠超過第二位聯(lián)想控股和三一重工的21億和比亞迪90億元。具體來看：中國大陸公司的員工成本支出超過300億元。
二、人員成本結(jié)構(gòu)
從這次排名來看，美英兩國的平均薪酬支出排名前十位國家（地區(qū)）為：中國香港、日本、德國、韓國、美國、英國、法國、意大利、俄羅斯、荷蘭、瑞士。其中美國排名第一位，中國香港位居第二位（香港除外）。平均薪酬水平（美元）為9423.4萬元。這與日本企業(yè)相比，在“全球競爭力500強”中的中國上榜企業(yè)數(shù)量最多。華為于2007年登陸香港主板上市后，其人力成本支出始終保持在前三名，平均增幅達到了65.1%;工資總額也高達450億元人民幣。其中華為人均薪酬為15595元（含社保),人均薪酬10756。其次是北京現(xiàn)代16億元人民幣。在美國，它的薪酬水平一直處于世界前列。蘋果公司員工平均薪酬為4647元/年，排名世界500強第144位；其次的是日本企業(yè)東京電力公司（4898元）、三菱東京日聯(lián)銀行、法國里昂證券和瑞士信貸。華為的平均薪酬則為1049元（平均薪酬+獎金+其他績效考核);而法國巴黎銀行的員工平均薪酬為6383.4萬元日元（含個人所得稅);德勤排名第一位的人均薪酬約為11851美元。在中國香港公司、英國公司相比2018年員工凈支出分別增長31%、16%和13%;排在前十位的中國公司中有六家來自內(nèi)地?？梢姡髽I(yè)員工整體成本水平仍處于世界領(lǐng)先水平。
三、員工薪酬水平
在薪酬水平方面，百強公司均為最高，其次是中國電信（676.56億元）、騰訊（693.86億元）。其中騰訊、中國移動和中國聯(lián)通的員工薪酬水平位居前三位。騰訊2017年的員工平均薪酬為81576萬元，其中基本工資為329萬元，最低薪115.5萬元。此外，中國聯(lián)通2017年的人均薪酬達到14.39萬元人民幣。從以上數(shù)據(jù)可以看出，員工薪酬的水平在世界500強公司中都比較高，這是由于科技快速發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營策略上對高端人才的需求日益增長所致。這類人群更關(guān)注工作能力和生活質(zhì)量，這類人可以滿足自身和家人所需要的物質(zhì)生活條件。
四、人力資本投入
從行業(yè)來看，全球500強企業(yè)所從事行業(yè)的結(jié)構(gòu)和人才需求來看，其員工人均成本高于同行業(yè)水平，這反映出這些公司重視人力資源投資。同時，與同行業(yè)相比，我國企業(yè)人力資本投入相對較低也是事實，許多企業(yè)處于虧損狀態(tài)的重要原因之一。而世界五百強的業(yè)績也體現(xiàn)了企業(yè)在長期的發(fā)展中積累下來的良好口碑和人力資本。對于世界500強來說，人力資本是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。目前已經(jīng)有一些企業(yè)開始將人力資本價值作為企業(yè)核心競爭力所在。而對于一些小規(guī)模以及中小型、外向型的企業(yè)來說，往往需要通過招聘和培養(yǎng)人才來實現(xiàn)其企業(yè)的發(fā)展。所以無論是什么企業(yè)的人力資本投入與發(fā)展?fàn)顩r成正比才是關(guān)鍵。在行業(yè)內(nèi)部對于人力資本投資還是要從市場需求出發(fā)來進行選擇，這是一個比較復(fù)雜的問題之一。因此世界五百強人力資本的投入也體現(xiàn)了它們較強的人力資本投入水平。
五、人力資本投入的管理與激勵水平。
世界500強中有超過40%的企業(yè)建立了“人力資本投入激勵機制”，它可以通過員工績效來評價員工對公司的貢獻，并按照不同比例與標(biāo)準(zhǔn)進行激勵，從而實現(xiàn)高質(zhì)量地發(fā)展。例如：華為2014年全球研發(fā)投入比2008年增長17%,達167億美元；研發(fā)人員平均比例為24.6%;研發(fā)投入占銷售收入的比例為13.3%。在過去十年中，華為連續(xù)獲得“最佳雇主”稱號。作為世界500強中唯一連續(xù)七年超過1000億美元收入的中國移動,2014年營業(yè)收入達5423.86億元人民幣（約合285.8億美元),較2008年增長了62.4%.其利潤總額為330.83億元人民幣（下同),同比增長28.6%;歸屬于母公司凈利潤為79.49億元人民幣(64.5億美元),較2009年增長100.2%,創(chuàng)歷史新高。中國移動憑借其創(chuàng)新的全球服務(wù)能力與市場地位成功進入全球企業(yè)50強。其2017年營業(yè)收入達到4852.4億元，較2008年再創(chuàng)新高3163.6億元；凈利潤為295.4億元人民幣（約合70億美元）。
