當前，越來越多的企業(yè)通過將一部分業(yè)務外包給第三方來降低人力成本，并在業(yè)務外包的過程中實現(xiàn)人才的合理配置。對于企業(yè)而言，只有將重要的核心業(yè)務管理外包給專業(yè)的第三方機構才能實現(xiàn)優(yōu)勢互補、降低成本、提升效率，促進企業(yè)發(fā)展。隨著業(yè)務外包行業(yè)越來越受歡迎，它對促進企業(yè)發(fā)展也起到了很大作用。那么目前企業(yè)都面臨哪些挑戰(zhàn)？
1、人力成本居高不下
目前很多企業(yè)的人力成本居高不下，尤其是像行政管理、人力資源等部門比較容易出現(xiàn)超負荷工作的情況。同時由于企業(yè)員工薪資福利待遇、社會保障等方面的問題，員工忠誠度低，工作積極性不高。所以很多企業(yè)都會采用員工流失或者招人困難等問題。企業(yè)發(fā)展壯大后發(fā)現(xiàn)，對招聘這一環(huán)節(jié)來講是一個需要花費大量人力成本的環(huán)節(jié)。而且人力成本是不斷增加的，而且因為沒有合理的薪資給員工帶來很多困擾與困惑。當員工薪酬福利沒有保障時，員工情緒就會受到影響，從而導致管理難度增大。
2、員工流動性大
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，員工流動也越來越頻繁。一方面由于員工的工資福利不高，導致員工對企業(yè)的信任度降低。另一方面由于員工流動性大，企業(yè)無法及時為其提供新冠肺炎防護用品等服務產(chǎn)品和服務。另一方面許多企業(yè)面臨著勞動力成本不斷上漲。隨著人們生活水平提高，員工也越來越注重生活品質和個人發(fā)展，這對企業(yè)來說是一個非常大的挑戰(zhàn)，如果員工流失又會影響企業(yè)發(fā)展壯大。所以為了更多員工才能保證企業(yè)發(fā)展。
3、企業(yè)業(yè)務發(fā)展缺乏動力
企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)營不佳，這是許多企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。由于資金緊張，企業(yè)的產(chǎn)品質量不穩(wěn)定，利潤低，從而導致員工流失風險增加。雖然有能力解決這一問題，但是企業(yè)通常無法提高員工專業(yè)技能和熱情。企業(yè)缺乏對員工所做工作以及員工如何在這兩方面都具有動力來工作。因此，對于大部分企業(yè)來說業(yè)務外包可以幫助公司更好地發(fā)展業(yè)務。這種現(xiàn)象的原因是，在我們工作中發(fā)現(xiàn)有大量的人將業(yè)務外包給專業(yè)的公司以降低成本和提升效率。隨著越來越多公司考慮通過增加人力和資產(chǎn)管理來提高效率。這也是許多公司選擇將他們需要外部資源的核心管理放在外包上的原因之一。專業(yè)公司在這些方面有豐富知識和經(jīng)驗、專業(yè)技能、強大且可靠。通常，這些可以通過外包解決問題并促進實現(xiàn)這些優(yōu)勢。
4、對人才管理模式不熟悉
企業(yè)對于人才管理的模式并不是很了解，人才管理中存在很多弊端。當需要人到人才的時候卻找不到合適的人，只能找到一些不好的地方去調整。而人力資源外包在其中就可以發(fā)揮出它獨特的優(yōu)勢，將人力資源管理職能剝離出去，讓其專注于為企業(yè)創(chuàng)造價值
5、管理制度不完善
雖然隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛。但是很多企業(yè)都沒有建立健全的現(xiàn)代企業(yè)制度。這也是企業(yè)面臨的最大問題?，F(xiàn)在許多企業(yè)都沒有完善或者是比較完善的企業(yè)制度，所以很多企業(yè)還不知道如何處理員工與公司之間的關系，也不知道如何有效的進行溝通。
