靈活用工模式在當前社會中越來越受到關注和重視。這種模式打破了傳統(tǒng)的“企業(yè)+雇員”的固定雇傭關系，形成了以“平臺+個人”為特點的新個體經(jīng)濟，為個體經(jīng)營者提供了更大的舞臺，開辟了就業(yè)新空間。
靈活用工模式的核心關鍵點在于，企業(yè)與員工之間沒有正式的勞動合同，而是通過服務協(xié)議進行合作。這種方式可以大大降低企業(yè)的人力成本，有利于企業(yè)聚焦核心業(yè)務，同時也可以提高個人的收入。
在靈活用工模式中，直播、傳媒、電商、物業(yè)、旅游、數(shù)娛、教育、支付、培訓、醫(yī)美等行業(yè)都可以采用這種模式。這種模式可以幫助企業(yè)減輕用工壓力，降低企業(yè)成本，長遠來看，保住了企業(yè)，就保住了未來繼續(xù)提供就業(yè)崗位的可能性。
然而，靈活用工模式也存在一些問題。一些中小企業(yè)看到業(yè)務紅利，著急想分一杯羹，他們在教育市場的環(huán)節(jié)打亂了市場秩序及準入標準，給真正有需求的企業(yè)造成了環(huán)境混亂及能力不齊等假象，導致企業(yè)對于平臺服務的不信任。
未來，靈活用工模式的政策將更加收緊，標準將更加嚴格。企業(yè)需要兼容多種客戶類型，但多種客戶類型帶來的弊端就是要求產(chǎn)品和服務有極強的可擴展性。
在尋找好的靈活用工平臺時，企業(yè)需要看產(chǎn)品、收費價值模型、服務團隊、經(jīng)驗和風險意識。如果服務機構(gòu)特別合規(guī)和保守，那么企業(yè)可以放心使用。
總的來說，靈活用工模式是企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的一種具體辦法，也是傳統(tǒng)固定用工的補充。這種模式可以幫助企業(yè)降低用工成本，提高個人收入，同時也可以為企業(yè)提供更多的就業(yè)機會。
