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案例分享

某展館在短時(shí)間內(nèi)需要大量工作人員，面臨招聘難度大、人員管理難度大、工作強(qiáng)度大等挑戰(zhàn)。通過(guò)靈活用工的方式，設(shè)置了合理的人員配置方案，提高了招聘效率，派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員，制定備選方案，成功推薦了81名工作人員，人員流失率每月控制在1%以下。

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靈活用工的優(yōu)勢(shì)

靈活用工可以幫助企業(yè)根據(jù)用人需求，靈活地按需聘用人才，降低成本，提高工作效率，使人才價(jià)值得到充分發(fā)揮。


總結(jié)：靈活用工作為一種全新的用工模式，正逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)和勞動(dòng)者接受。它不僅可以幫助企業(yè)降低成本，提高工作效率，還可以使人才價(jià)值得到充分發(fā)揮。在面臨招聘難度大、人員管理難度大、工作強(qiáng)度大等挑戰(zhàn)時(shí)，靈活用工模式能為企業(yè)和勞動(dòng)者提供有效的解決方案。隨著共享經(jīng)濟(jì)和零工經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，靈活用工模式有望在未來(lái)得到更廣泛的應(yīng)用。