近些年,由于合作模式靈活、企業(yè)用工性價(jià)比更高,越來(lái)越多的企業(yè)青睞于“靈活用工”的管理模式。尤其在三年疫情的大背景下,可以更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的,滿足企業(yè)存活與發(fā)展的雙重需求。本文主要從靈活用工的模式、風(fēng)險(xiǎn)等角度出發(fā),提供合規(guī)建議,讓企業(yè)更好實(shí)現(xiàn)降低成本與風(fēng)險(xiǎn)的目的,防患于未然。

靈活用工的模式主要包括非全日制用工、以完成某項(xiàng)工作為合同期限的合作模式、勞務(wù)派遣和業(yè)務(wù)外包。

非全日制用工,是指以小時(shí)計(jì)酬為主,勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)四小時(shí),每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)二十四小時(shí)的用工形式。該種模式下的典型適用場(chǎng)景有保潔人員、洗碗工、搬運(yùn)工等,特點(diǎn)是無(wú)需約定試用期,可隨時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系,無(wú)法定福利與帶薪休假,用人單位只需繳納工傷保險(xiǎn)。

以完成某項(xiàng)工作為合同期限的合作模式,這種模式下的用工類型一般包括單項(xiàng)軟件技術(shù)開發(fā)工作、以項(xiàng)目合作形式展開的房屋裝修等項(xiàng)目性工作以及導(dǎo)游等季節(jié)性工作。該種模式的特點(diǎn)是需約定合同開始時(shí)間,但終止時(shí)間需以完成約定某項(xiàng)工作內(nèi)容為限,不得約定試用期,勞動(dòng)合同終止時(shí)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,如遇上醫(yī)療期、三期女員工等問(wèn)題,勞動(dòng)合同仍要順延至情形消失時(shí)終止。

勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,并將勞動(dòng)者派遣到用工單位,被派遣勞動(dòng)者在用工單位的指揮、監(jiān)督下從事勞動(dòng)的新型用工形式。該種模式的特點(diǎn)是企業(yè)基本用工形式的補(bǔ)充形式、一種特殊的生產(chǎn)組織形式,只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施,用工單位與被派遣勞動(dòng)者之間不存在隸屬關(guān)系。

業(yè)務(wù)外包是企業(yè)基于合同,將一些非核心的、次要的或者輔助性的功能或業(yè)務(wù)外包給外部專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)具體實(shí)施,并支付報(bào)酬,利用他們的專長(zhǎng)(如專業(yè)技術(shù))或優(yōu)勢(shì)(如用工成本)來(lái)提高企業(yè)的整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)管理方式。業(yè)務(wù)外包的方式和范圍具有多樣性,如非核心管理模塊、生產(chǎn)工序、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷公關(guān)、后勤保障等,是除核心競(jìng)爭(zhēng)力之外的業(yè)務(wù)外包。

靈活用工模式下企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要包括勞動(dòng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)雖未與靈活用工人員簽訂書面勞動(dòng)合同,但如果對(duì)其還是進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的管理和考核,可能會(huì)有被認(rèn)定為事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)支付的對(duì)價(jià)不被認(rèn)定為是工資,繼而可以作為增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣,但靈活用工平臺(tái)可能會(huì)在不存在真實(shí)交易的情況下,通過(guò)資金到賬后扣除開票費(fèi)用隨即轉(zhuǎn)出等方式,無(wú)中生有,虛開增值稅發(fā)票。

針對(duì)上述提到的勞動(dòng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),建議如下:首先還是要規(guī)避與靈活用工人員個(gè)人直接簽署書面勞動(dòng)合同。并且將實(shí)際其為靈活用工人員進(jìn)行書面告知確認(rèn)以及留底,確保雙方對(duì)本身工作性質(zhì)明知。其次,切忌對(duì)靈活用工人員進(jìn)行直接的管理。企業(yè)為確保用工人員的正常工作效率、企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng),管理是必不可少的,但是基于實(shí)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,用工企業(yè)不應(yīng)直接對(duì)靈活用工人員進(jìn)行有從屬性、依附性的管理。,企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)建立完整的流程。

針對(duì)上述提到的稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),建議如下:確認(rèn)企業(yè)尋求合作的靈活用工平臺(tái)是否具有委托代征資質(zhì)。企業(yè)必須明確平臺(tái)是否具備稅務(wù)部門簽署的委托代征協(xié)議,是否可以提供個(gè)稅完稅證明。并且需要特別注意的是,企業(yè)通過(guò)靈活用工平臺(tái)發(fā)放勞務(wù)報(bào)酬,平臺(tái)代征個(gè)稅,但平臺(tái)通常責(zé)任僅限于從形式上審核納稅人的申報(bào)材料,實(shí)質(zhì)上材料的真實(shí)性并不由其負(fù)責(zé),反而是用工企業(yè)的審核和把控責(zé)任會(huì)更大。

綜上所述,靈活用工模式為企業(yè)提供了更多的用工選擇,但同時(shí)也帶來(lái)了更多的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)審慎選擇靈活用工模式,并做好合規(guī)工作,以降低用工風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的化。