招人難、留人亦難一直是酒店業(yè)普遍面臨的問題。新冠疫情的爆發(fā)使這一問題更加嚴(yán)重。在此背景下，靈活用工模式被視為解決酒店業(yè)用工難題的有效途徑。然而，靈活用工也存在一定的爭議，如員工忠誠度低、服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。

國內(nèi)靈活用工平臺代表企業(yè)趣活科技集團(tuán)，通過收購“來來”用工平臺，與萬豪、喜來登、洲際等知名酒店企業(yè)建立合作關(guān)系。趣活科技集團(tuán)為酒店業(yè)提供大量專業(yè)勞動力，并覆蓋全國120多個城市。此外，該公司還致力于培訓(xùn)勞動者，提高他們的職業(yè)技能，以提供標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)的服務(wù)。

趣活科技集團(tuán)的保潔業(yè)務(wù)場景營收同比去年增長高達(dá)50多倍，顯示其在解決酒店業(yè)用工難題方面取得了顯著成效。該公司已為24萬勞動者提供就業(yè)機(jī)會，并在上崗培訓(xùn)、生產(chǎn)工具、成長通道、生活服務(wù)及安置、安全保障、個人金融服務(wù)等多方面為勞動者提供支持，增強(qiáng)他們的獲得感、幸福感和安全感。

靈活用工模式在新時期展現(xiàn)出新的活力，有助于促進(jìn)就業(yè)、提高勞動者收入，助力共同致富。然而，企業(yè)在選擇靈活用工平臺時仍需謹(jǐn)慎，確保用工合規(guī)、安全。