從我們?nèi)粘５膶?shí)踐來(lái)看，一些企業(yè)的人力成本，包括研發(fā)成本、生產(chǎn)和管理的成本過(guò)高，導(dǎo)致了企業(yè)效益下降。對(duì)此，我們通過(guò)一系列分析來(lái)說(shuō)明這一現(xiàn)象。比如對(duì)一般的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行折舊，就會(huì)使得折舊費(fèi)用和人力成本相當(dāng)，但是生產(chǎn)效率卻大大提升了不少。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)效率越高、生產(chǎn)率越高時(shí)企業(yè)賺得就會(huì)越多。而且這些折舊費(fèi)用和人力成本在生產(chǎn)過(guò)程中都會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)以上分析我們可以看出，機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)用是企業(yè)利潤(rùn)降低最重要的因素之一。

一、人力成本

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上來(lái)說(shuō)，隨著生產(chǎn)力的提高，勞動(dòng)者從事生產(chǎn)的勞動(dòng)時(shí)間也會(huì)隨之提高。同時(shí)勞動(dòng)者年齡結(jié)構(gòu)的變化也會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)需求的變化，從而影響到勞動(dòng)力市場(chǎng)供給不足。因此，作為勞動(dòng)力市場(chǎng)需求相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)來(lái)說(shuō)，更容易在人力成本上受益。同時(shí)由于勞動(dòng)力市場(chǎng)需求穩(wěn)定且相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也更容易產(chǎn)生效益。但我們必須看到，勞動(dòng)力市場(chǎng)供給增加和需求減少之間并沒(méi)有必然聯(lián)系，相反還會(huì)存在一些影響因素。

二、研發(fā)成本

企業(yè)之所以重視研發(fā)成本，是因?yàn)樵谘邪l(fā)投入方面，如果研發(fā)投入過(guò)高，則會(huì)影響到企業(yè)效益，甚至影響到企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展前景。研究開(kāi)發(fā)過(guò)程需要大量精力和時(shí)間投入，一般人員成本占比較高。如果企業(yè)投入研發(fā)費(fèi)用而沒(méi)有產(chǎn)出的話，則可能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益下降。因?yàn)檠邪l(fā)費(fèi)用一旦投入成本過(guò)高，就會(huì)使得企業(yè)利潤(rùn)降低。此外，研發(fā)成本如果過(guò)高也會(huì)影響到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)無(wú)法獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終降低企業(yè)效益。

三、生產(chǎn)和管理成本

在實(shí)際的生產(chǎn)中，我們可以看到一些設(shè)備的利用率很低。例如，一臺(tái)設(shè)備中有幾個(gè)部件是要經(jīng)過(guò)多次裝配才能使用的，而通常情況下需要等機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)了大概1個(gè)小時(shí)后才能使用。在這個(gè)時(shí)間里，機(jī)器需要進(jìn)行多次裝配才能完成這些部件的作業(yè)。在這種情況下，生產(chǎn)人員每做完一個(gè)動(dòng)作就要重新調(diào)整一下操作方式來(lái)使機(jī)器保持最好的狀態(tài)。這就造成了生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)原材料、降低產(chǎn)品成本、不能及時(shí)完成訂單等等一系列問(wèn)題。而這些問(wèn)題都會(huì)影響到企業(yè)盈利能力和現(xiàn)金流的穩(wěn)定性，從而影響企業(yè)發(fā)展速度，甚至危及發(fā)展前景。