在日常工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的人力成本測算。例如，我有一個朋友，在某電商平臺有個團隊。該團隊平均年齡30歲左右，負責營銷、運營、產(chǎn)品管理等方面。團隊成員大部分都是90后。在日常的工作中，我常?？吹竭@樣一些場景：該團隊成員們總是很難將自己的經(jīng)驗和能力傳遞給其他人，而且經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤的判斷和計算，比如認為我的團隊成員們都是90后（當然也有少數(shù)年輕人),但不知道誰是哪個部門的業(yè)務負責人。今天介紹一下人力成本測算工作中經(jīng)常使用到的三種人力成本測算系數(shù)：直接薪酬系數(shù)、員工績效考核收入系數(shù)和培訓及技術服務費率成本測算辦法。
一、直接薪酬系數(shù)
指員工在公司的全部工資收入中的占比。它是指按照一定系數(shù)的公式來計算員工福利、津貼等待遇所占的比例，再按比例分攤到整個企業(yè)工資中去的薪酬福利開支總量的一種薪酬測算方法。其優(yōu)點：它可以反映企業(yè)與員工崗位匹配度，并且能夠客觀地反映工資收入狀況；它可以直接與經(jīng)濟增長率進行比較，并且能從經(jīng)濟增長中得到報酬。
二、員工績效考核收入系數(shù)及培訓和技術服務費率
績效考核收入系數(shù)：適用于工資總額與員工直接薪酬之間的比值。其中，一般是以當年完成績效任務的百分比作為基數(shù)，該基數(shù)越大，員工承擔的目標考核工作量越多（該績效考核收入系數(shù)為1)。工資總額與員工直接薪酬之間的比值越?。ㄔ摽冃гu價獎金分配比例為2-3),職工可承擔的績效任務量就越多（工資總額與職工直接薪酬之間的比值為3-4)。培訓和技術服務費率：即公司以培訓和技術費用支出計入員工成本項目，在一定時間內(nèi)支付的用于該公司相關人員技能培訓及技能提升等方面所發(fā)生的費用，包括員工培訓費、員工薪酬福利、培訓補貼以及技術服務費。例如：某電商平臺，該平臺銷售人員人均年化投入在15萬左右。
三、人力成本測算公式
直接薪酬系數(shù)就是人力成本乘以對應的系數(shù)除以薪酬總數(shù)；員工績效考核收入系數(shù)就是根據(jù)員工的崗位層級以及工作職責對其進行相應系數(shù)調(diào)整的系數(shù)；培訓及技術服務費率成本測算辦法即按照培訓和技術服務費占總收入比率計算出平均員工培訓及技術服務費用和平均員工技術服務費率在總成本中所占權重；人員薪酬系數(shù)與其直接薪酬系數(shù)相結合得出員工薪酬系數(shù)與各部門或崗位具體薪酬收入情況相結合得出崗位薪酬系數(shù)和工資福利系數(shù)。
