最近，“中國石油人力資本投資成本研究”在油田、煉化公司、高校中引起廣泛關(guān)注。石油勘探開發(fā)企業(yè)在人力資本投入上的不理性行為，直接導(dǎo)致勘探開發(fā)企業(yè)的人工成本居高不下。我國是世界第一產(chǎn)油國，也是世界最大的原油消費(fèi)國和最大頁巖氣生產(chǎn)國，但我國目前不具備開采和利用頁巖氣的基礎(chǔ)條件。通過分析油田人力資本投入情況及其與生產(chǎn)經(jīng)營之間聯(lián)系，結(jié)合中國石油具體情況對造成其人力資本成本居高不下的原因進(jìn)行了分析。
一、人力資本投資成本是指直接用于石油勘探開發(fā)活動的總成本，即直接投資+間接投資的總和。
直接投資是指企業(yè)在進(jìn)行石油勘探開發(fā)活動時(shí)所投入的資金，如工資、保險(xiǎn)、固定資產(chǎn)折舊等，間接投資是指企業(yè)在進(jìn)行石油勘探開發(fā)活動中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用和支出。直接投資包括購置設(shè)備及備件、材料及配件等的開支；間接投資包括：為獲得資金而投入的實(shí)物資產(chǎn)，如土地、房屋等。研究表明，石油與天然氣（或頁巖氣）開采具有不同特征，其產(chǎn)出成本差異很大，因此油氣開發(fā)的實(shí)際成本應(yīng)低于其投入成本，而與人力資本總投入相比則是“小巫見大巫”。對于油田而言，人力資本投入是一個(gè)相對長期的成本積累過程，同時(shí)這也與生產(chǎn)經(jīng)營活動密切相關(guān)。中國石油人力資本投資成本居高不下的原因有：一是國內(nèi)石油勘探開發(fā)企業(yè)多以勞動密集型為主，對勞動力工資要求較高。近年來隨著經(jīng)營壓力加大對技術(shù)和管理提出了更高要求；二為了提高油田產(chǎn)量，部分勘探開發(fā)企業(yè)不得不增加人力支出；三是受國際油價(jià)下行影響，導(dǎo)致經(jīng)營困難；四是受自然災(zāi)害等因素影響造成人工報(bào)酬上漲過快情況嚴(yán)重。我國人口眾多、勞動力成本相對較低，但是在油氣資源領(lǐng)域中存在“招工難”現(xiàn)象。例如自2000年以來我國已出現(xiàn)兩個(gè)就業(yè)高峰：一是從2001年到2010年的5年間（2001-2010年）油田勘探勞動力供應(yīng)總量減少了40%以上；二是2010年后油田進(jìn)入“增儲上產(chǎn)”階段之后員工工資、獎金支出增加較快。與此同時(shí)勘探開發(fā)生產(chǎn)任務(wù)不斷增加導(dǎo)致企業(yè)人工成本居高不下。
二、人員投入規(guī)模和結(jié)構(gòu)
中國石油人力資本投入的規(guī)模和結(jié)構(gòu)主要包括基本工資和福利、工齡津貼和項(xiàng)目津貼?；竟べY是員工工資的組成部分，工資總額中占70%以上；工齡津貼和項(xiàng)目津貼占總工資的20%~40%;工齡津貼占總工資的10%~30%;對職工從事的主要工作予以規(guī)定，作為基礎(chǔ)工資；按年度考核合格后發(fā)放績效工資；按季度發(fā)放獎金和基本保險(xiǎn)費(fèi)用；由單位發(fā)給其他福利費(fèi)。工資總額的5%作為輔助基金。根據(jù)中國公司及其所屬單位會計(jì)核算方法的不同還包括工齡津貼和項(xiàng)目津貼。
三、油田人力資本投入情況分析
根據(jù)《中國石油人力資本投資成本研究報(bào)告》，國內(nèi)油田人力資本投資收益占利潤總額的比重超過40%,平均人工成本占凈收益比重超過50%。從人力資本投入占比來看,2011年中國石油人力資本投入收益占凈收益比重為22.94%,2010年為21.27%,2012年為22.05%,2014年該比例有所下降,2014年降至17.81%。人力資本投入水平在油價(jià)波動環(huán)境下不斷攀升是我國油田成本居高不下的重要原因。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)觀察，石油公司人力資本投入占到工資支出和主營業(yè)務(wù)收益總額的比重在10%左右。但中國石油各油氣公司由于自身歷史原因和油氣價(jià)格下降等因素影響，對員工費(fèi)用支出進(jìn)行了調(diào)整。如:2010年，中國石油人力資本投資成本約占當(dāng)年各項(xiàng)營業(yè)收入總額2.1%;2012年上升至3.3%;2013年上升至12.6%;2014年上升至14.7%。2012年到2014年平均水平為9.9%(見圖2)。截至2014年末中國石油員工總數(shù)為86萬人左右人。
四、影響因素
目前，我國原油開采基本采用井口壓裂方式，井口工作壓力一般保持在70 kPa左右，需要動用大量人力物力資源進(jìn)行連續(xù)作業(yè)；油井井口作業(yè)時(shí)間一般為2~3天，周期短，但工作量巨大，一般要求單井產(chǎn)量高達(dá)2~3桶/日；鉆完井工作量大，投入人力資本較多。井下作業(yè)時(shí)間長，勞動強(qiáng)度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高、作業(yè)時(shí)間長等特點(diǎn)，導(dǎo)致部分油田用工成本過高。油田人工成本過高直接影響企業(yè)效益，同時(shí)也影響社會經(jīng)濟(jì)效益。因此對企業(yè)人力資本投資支出進(jìn)行優(yōu)化配置是降低人力資本投入、提高效益和改善油田發(fā)展?fàn)顩r的有效途徑之一。在我國國內(nèi)市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大之后，企業(yè)在人才爭奪中出現(xiàn)諸多“非對稱”現(xiàn)象：在國內(nèi)招聘高層次人才時(shí)采取各種形式和辦法獲取工作人員；在招聘中對優(yōu)秀人才用“高薪”吸引人才；大量招聘“非員工”和“非核心技術(shù)人員”等人員進(jìn)入油田工作等等。
五、影響因素及應(yīng)對措施
人力資本成本作為一種有形的生產(chǎn)成本，由于人力資本投資不均衡而難以有效體現(xiàn)，制約了整個(gè)油氣生產(chǎn)經(jīng)營活動降本增效。在生產(chǎn)經(jīng)營中難以避免人力資本投資成本過高。根據(jù)各油田人力資本投入特點(diǎn)，可以采取以下措施進(jìn)行調(diào)控改進(jìn)：一是強(qiáng)化資源管理。在提高效益和控制成本兩方面下功夫，控制好人力資本投資規(guī)模和增速；根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)合理確定成本控制目標(biāo)和指標(biāo)權(quán)重；規(guī)范用工管理和薪酬分配制度。二是創(chuàng)新激勵機(jī)制，提高員工收入。根據(jù)勞動生產(chǎn)率和效益水平和企業(yè)承受能力，適當(dāng)降低人工成本。
六、發(fā)展趨勢預(yù)測及對油田人力資本投入影響分析
我國石油產(chǎn)業(yè)處于粗放型的發(fā)展階段，為提高石油資源效率，提高油田投資效益，企業(yè)需要不斷擴(kuò)大人力資本投資規(guī)模。根據(jù)以上分析，對油田人力資本投資成本存在一定的影響。根據(jù)國家的能源發(fā)展戰(zhàn)略，油田必須將加大勘探開發(fā)力度，保持低成本運(yùn)行，通過提高原油產(chǎn)量和利用國內(nèi)能源價(jià)格積極促進(jìn)油田生產(chǎn)，保證國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)安全。目前我國人均原油消費(fèi)水平不到國際平均水平的一半，與發(fā)達(dá)國家相比還有較大差距；我國石油對外依存度高達(dá)72%;油田人均產(chǎn)能低于全球平均水平40%以上；人均勞動生產(chǎn)率水平低于國際水平。未來我國原油消費(fèi)量將保持在3000萬噸左右；未來我國原油進(jìn)口量將持續(xù)增加；我國油氣對外依存度將繼續(xù)提高。預(yù)計(jì)2015年中國石油原油需求量為2.4億 t/年。
七、人力資本投資成本高企的原因
人力資本投資成本高企，有多方面的原因。首先，中國石油勘探開發(fā)領(lǐng)域技術(shù)復(fù)雜度高，技術(shù)含量高風(fēng)險(xiǎn)大，缺乏相應(yīng)知識和技術(shù)能力的員工往往造成人力資本投入的巨大浪費(fèi)。由于勘探開發(fā)技術(shù)人員短缺，人才奇缺，開發(fā)技術(shù)人員的待遇低，難以留住高端人才；高層次人才引進(jìn)難。其次，高水平技術(shù)人員流失嚴(yán)重。根據(jù)人力資源部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前中石油技術(shù)人員崗位空缺率超過10%。人才流失嚴(yán)重是影響油田人力資本投資行為的重要原因。中國石油目前對國內(nèi)外人才的招聘和使用方式較多采用內(nèi)部交流崗位或外部招聘方式。這種人力資源管理方式有局限性。
八、相關(guān)建議
石油勘探開發(fā)企業(yè)人力資本投資成本的研究，旨在探究出影響人力資本投資與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系，并為油田科學(xué)決策提供依據(jù)。一方面，應(yīng)該重視石油勘探開發(fā)企業(yè)人力資本投資成本研究的重要意義，正確認(rèn)識石油工業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢對人力資本管理帶來了諸多影響。我國石油工業(yè)界和石油科研院所應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，開展相關(guān)課題研究，為油田科學(xué)決策提供有價(jià)值的參考依據(jù)。一方面需要以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，堅(jiān)持“以效益為中心”原則，將人力資本投資作為一項(xiàng)重要工作來抓和推進(jìn)。建議應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)指導(dǎo)。一是應(yīng)以油田為主體進(jìn)行人力市場調(diào)查和預(yù)測分析。根據(jù)具體工作實(shí)際情況開展有針對性的招聘、培訓(xùn)及績效考核工作，以提高員工勞動效率以及增強(qiáng)員工素質(zhì)。
