人力成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主要支出之一，它不僅直接影響員工和財務(wù)部門決策，而且影響企業(yè)的經(jīng)營決策。在我國的人力成本通常包括五大塊：工資、獎金、福利、保險、社會保險和其他（如住房公積金）。其中工資占最主要的部分，占全部人力成本的70%以上。我們先來看工資=基礎(chǔ)工資+獎金+福利費(fèi)+其他（如住房公積金)+其他四項。基本不包括福利費(fèi)：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險；個人所得稅（包括個人應(yīng)繳納部分以及為個人支出項目）和社會保險費(fèi)。
1、基礎(chǔ)工資=基礎(chǔ)薪金+績效薪金+其他收入
基礎(chǔ)薪金包括基本工資和績效薪酬?；竟べY包括崗位工資和薪金?？冃蟪臧繕?biāo)年薪、季度獎金、年終獎、地區(qū)年薪等。主要與企業(yè)業(yè)績和崗位相匹配，但不涉及員工的薪酬待遇問題，也就是一般意義上的“基本工資+績效工資”。不同地區(qū)可以根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。比如一線城市，一般情況下，公司實行薪酬總額包干制，即每個月所發(fā)的薪酬直接由集團(tuán)按不同級別的崗位標(biāo)準(zhǔn)和貢獻(xiàn)分配給各個部門和所有員工，而一線城市在包干時可能沒有這一規(guī)定。
2、獎金=員工的勞動報酬
一般的獎金分為基本薪水、績效獎金、崗位獎金制度。獎金制度通常是企業(yè)實際情況而制定的，其主要目的是激勵員工工作的積極性，同時也能夠使員工積極努力地工作來獲得相應(yīng)的報酬。這是一種激勵機(jī)制，是根據(jù)員工在某一企業(yè)中所從事的工作，而不是按薪酬等級或職務(wù)高低來分配報酬的制度，如果工作沒有完成，應(yīng)當(dāng)向他支付一定的報酬。如果員工付出的勞動得到了相應(yīng)的報酬，那么也是一種合理的報酬水平。獎勵制度主要有三種形式：實物獎勵、現(xiàn)金獎勵與股票、期權(quán)、年終加薪等方式。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展情況，通常采取實物方式的獎勵形式。實物獎勵包括實物福利和實物商品；獎金就是指通過發(fā)放實物或報酬來激勵員工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)并且獲得報酬的一種方式。
3、福利費(fèi)=職工獎勵金以及其他收入
這一項主要是針對于在職員工的福利費(fèi)用，如生育津貼、艱苦地區(qū)津貼、職工生活補(bǔ)貼、職工家屬生活補(bǔ)助等，一般不屬于企業(yè)成本的一部分，屬于費(fèi)用化的開支。員工收入是影響企業(yè)人力成本高低的重要因素，一般是根據(jù)企業(yè)是否為員工提供了住房公積金，是否提供了交通補(bǔ)貼，是否提供了免費(fèi)午餐等作為指標(biāo)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放額度與發(fā)放范圍在國家規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行扣除，這也是我國大部分企業(yè)發(fā)放職工年終獎的主要原因之一。如一個員工在企業(yè)工作一年后，其工資為1萬元時，公司給予了1萬元的年終獎，如果該員工年終可以得到1萬元的獎金（獎勵金),那么對于該員工來說無疑是一個很好的獎勵。當(dāng)然了，如果企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛或者有違法行為進(jìn)行處罰時則會影響到年終獎的發(fā)放。不過我們可以通過上面三個因素來分析，在計算職工福利費(fèi)時也不難發(fā)現(xiàn)其中對職工的影響作用：如果年終分配部分福利補(bǔ)貼給員工會造成其工資發(fā)放數(shù)額過大；如果不發(fā)而發(fā)放給其他員工又可能因擔(dān)心造成其他員工不滿而選擇將這部分福利補(bǔ)貼從工資中扣除（所以有公司在年終分紅時扣除非經(jīng)常性部分）。
