隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不可避免的需要承擔(dān)一些人力成本。比如企業(yè)面臨招聘難、人才流失、用工風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境壓力以及員工技能不足等問(wèn)題。造成這些問(wèn)題時(shí)就需要企業(yè)對(duì)所要承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行劃分。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，大家也會(huì)有一些了解。很多時(shí)候，大家都希望能把工作做好，給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)；也希望工作比較好，收入和支出比較少。而 HR在人力成本上又是怎么算呢？下面我來(lái)詳細(xì)的給大家介紹一下相關(guān)知識(shí)。人力成本一般包括三部分：人員薪酬、福利支出以及相應(yīng)的社保等。主要考慮有以下幾點(diǎn)。
1、薪酬
企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工的能力和績(jī)效進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)和調(diào)整。這就涉及到薪酬與員工工作績(jī)效的相關(guān)性問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，員工在工作時(shí)間越長(zhǎng)其獲得薪酬越多。員工要完成薪酬增長(zhǎng)的最大部分可能是來(lái)自工作場(chǎng)所的變化。因此，招聘人員時(shí)就需要了解自己?jiǎn)T工是不是在某一特定的環(huán)境中有經(jīng)驗(yàn)或?qū)ｉL(zhǎng)，并且薪資與公司的績(jī)效相匹配。所以企業(yè)需要根據(jù)員工能力制定薪酬體系，在薪酬制定的同時(shí)對(duì)各個(gè)員工做出薪酬預(yù)測(cè)，使薪酬體系更加人性化及合理化，讓員工工作的更有價(jià)值及成就感最大化并且滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2、福利
福利支出，包括員工福利，包括各種補(bǔ)助以及員工福利所涉及到的福利費(fèi)用。從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上看，企業(yè)的員工福利支出一般包括：住房補(bǔ)貼，一般員工在企業(yè)有長(zhǎng)期的租房補(bǔ)貼；免費(fèi)食宿補(bǔ)貼；醫(yī)療支出；健康補(bǔ)貼；以及其他。所以大家在企業(yè)管理中一定要關(guān)注員工的福利問(wèn)題。一般情況下，企業(yè)可以從員工在企業(yè)的工作年限或者工資收入中支出，這部分費(fèi)用一般需要按照一定的水平來(lái)進(jìn)行控制或進(jìn)行調(diào)節(jié)。
3、社保支出
社保支出也是很多企業(yè)都要考慮的，社保費(fèi)用可以分為五險(xiǎn)一金。即養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。這五險(xiǎn)主要包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)，生育津貼和工傷補(bǔ)助資金，以及住房公積金。這些基本養(yǎng)老金發(fā)放方式與地區(qū)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不同；企業(yè)繳納比例也不一樣。醫(yī)療是按人頭的，其中個(gè)人賬戶繳費(fèi)基數(shù)為25%;養(yǎng)老和失業(yè)單位繳費(fèi)比例為1%,其余按照0.5%-1.0%繳納。而社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納一般要按照員工工資總額5%左右進(jìn)行。一般由企業(yè)根據(jù)員工人數(shù)和當(dāng)?shù)氐纳缙焦べY基數(shù)自行計(jì)算，當(dāng)然工資較高的可以自行確定是否需要為員工繳納社保。
