隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國保健行業(yè)蓬勃發(fā)展。目前，整個醫(yī)藥、保健行業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)突破了5000億元大關(guān)，市場規(guī)模達到5.5萬億元。整個行業(yè)在高速成長的同時，也出現(xiàn)了很多問題。中國保健行業(yè)的迅速崛起與激烈、快速的市場競爭密切相關(guān)。市場規(guī)模在不斷擴大。而勞動力成本將是企業(yè)經(jīng)營中最大的壓力、成本之一！隨著時間和資源的積累，很多企業(yè)都面臨著員工流失率高、成本高等問題，而如何在如此競爭環(huán)境下找到合適員工從而降低企業(yè)成本？其實這是很有必要知道的問題！在此前提下，結(jié)合中國國情進行分析，談一下什么人力物力成本最少?!

1、營銷團隊

一個營銷團隊的人力成本占比，基本上占到了整個公司人力成本的60%-70%。這與國內(nèi)大部分公司在發(fā)展初期，營銷人員較少，主要靠招新人不同。而隨著行業(yè)競爭日益激烈，越來越多的公司開始把資源重點放在營銷上。這就使得在招人上的費用更高了。此外，公司可以采取按需招聘的方式將人才組合到自己所在城市中，從而大大提高營銷人員招聘的效率和成功率。這也意味著一家保健企業(yè)每年可以節(jié)省很多人力成本！

2、人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)的核心競爭力。在現(xiàn)代社會中，人的地位日益重要。如果一個人能力強，他會有很多機會；如果一個人能力差，他會被淘汰；如果一個人能力強，他可以做很多事情；如果一個人能力強，他可以更好地完成他的工作。在此過程中，如果企業(yè)的目標是提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平，那么提高員工的能力就是一項重要的投資和工作。這是為了滿足員工不斷提高的知識、技能和綜合素質(zhì)所必需所付出的成本，這對于提升員工的工作效率至關(guān)重要。

3、員工福利

福利對于員工來說，往往是他們在加入企業(yè)時所能享受到的最大福利之一。特別是在大公司，福利政策一般都比較多。但是隨著公司規(guī)模的擴大、管理經(jīng)驗的增長以及薪酬體系的完善，員工福利已經(jīng)越來越完善了，但是有一個問題需要引起大家關(guān)注——福利水平低！福利水平低這個詞大家都不陌生，尤其是年輕人！因為如果福利水平低，工資待遇就不能達到一個平衡性了，甚至?xí)?dǎo)致人員流動性過大！所以說福利這個詞，其實它的影響是非常大的！特別是現(xiàn)在很多企業(yè)都在用績效考核，那么績效考核就需要對員工福利做一些規(guī)劃。