文章揭秘靈活用工企業(yè)降本增效的秘訣是什么？
在我國(guó)，靈活用工近年來已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。這種方式不僅幫助企業(yè)降低成本，提高效益，還能滿足員工個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。那如何充分利用靈活用工這一模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效呢？以下幾個(gè)案例或許能給你答案。
一、美團(tuán)外賣靈活用工助力服務(wù)業(yè)升級(jí)
美團(tuán)外賣作為我國(guó)外賣市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)，通過靈活用工模式，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴(kuò)張。美團(tuán)外賣將配送員分為全職和兼職兩種，充分利用兼職人員的靈活性，緩解了高峰時(shí)段的運(yùn)力壓力，降低了企業(yè)成本。美團(tuán)外賣還與多家餐飲企業(yè)合作，共享廚房、配送等資源，進(jìn)一步提高了效益。
二、海爾集團(tuán)靈活用工推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型
作為家電制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，海爾集團(tuán)通過引入靈活用工，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。海爾采用平臺(tái)+小微的業(yè)務(wù)模式，將部分生產(chǎn)線外包給小微企業(yè)，充分利用小微企業(yè)的靈活性。同時(shí)海爾還與供應(yīng)商、物流等合作伙伴建立緊密合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低成本。
三、滴滴出行靈活用工創(chuàng)新交通出行模式
滴滴出行憑借創(chuàng)新的靈活用工模式，改變了傳統(tǒng)交通行業(yè)。滴滴出行將司機(jī)與乘客連接在一起，為乘客提供便捷的出行服務(wù)，同時(shí)為司機(jī)提供了一份靈活的工作。通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，滴滴出行實(shí)現(xiàn)了司機(jī)與乘客的精準(zhǔn)匹配，提高了效益。
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