信息產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，但這并不意味著在信息消費(fèi)領(lǐng)域我們已經(jīng)輸在起跑線上了。隨著新的通信技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于人才素質(zhì)提出了更高要求，對(duì)于人才尤其是高層次人才也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。如何處理人與信息的關(guān)系？我們又該如何在這個(gè)高度競爭的市場上贏得一場競爭？本文為大家分析一個(gè)重要議題，即如何提高個(gè)人在 IT領(lǐng)域中的人力資本運(yùn)營效率。本文通過比較兩種方法來比較不同行業(yè)的人力成本占 GDP所占比重。從圖中可以看出，信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品研發(fā)能力、創(chuàng)新能力等指標(biāo)方面與傳統(tǒng)行業(yè)差距不大。但它卻是一個(gè)具有技術(shù)含量而不是簡單競爭優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場較大，產(chǎn)值較高；產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平較高等等特點(diǎn)。但是對(duì)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展我們有著非常明確的前景和清晰且明確的發(fā)展方向和目標(biāo)。

一、市場與產(chǎn)業(yè)的選擇

信息產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)，在今天，信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國第一大市場。這就意味著競爭的重要性就體現(xiàn)在它可以直接影響著產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們需要認(rèn)識(shí)到，市場與產(chǎn)業(yè)的選擇對(duì)于市場而言是相對(duì)的理性，市場競爭就是充分有效競爭，只有充分發(fā)揮市場機(jī)制去配置資源才能實(shí)現(xiàn)有效需求，這也是市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。我們?cè)谛畔a(chǎn)業(yè)中應(yīng)該選擇什么樣、應(yīng)該以怎樣的方式實(shí)現(xiàn)發(fā)展呢？信息產(chǎn)業(yè)本身具有其自身特征：一方面它更具有普適性、高技術(shù)含量和高附加值；另一方面它具有較高市場容量。因此對(duì)于我們而言就是“人才密集型”、“技術(shù)密集型”兩個(gè)詞。因?yàn)閯趧?dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)更符合我國目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這就意味著：對(duì)企業(yè)而言“人才成本”這一要素是可以直接體現(xiàn)在工資上，所以我們能夠看到勞動(dòng)力成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工業(yè)及服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)。

二、人力資本管理在信息產(chǎn)業(yè)中的作用

通過上面對(duì)信息產(chǎn)業(yè)特征的分析，我們可以看到，該產(chǎn)業(yè)主要依靠信息技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)，同時(shí)還包括人員管理等等在內(nèi)的諸多工作。因此，它本身是一個(gè)高度專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)。對(duì)人才要求非常之高而又比較復(fù)雜的企業(yè)，人力資本管理在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用。例如企業(yè)在發(fā)展過程中如何進(jìn)行人力資本管理是個(gè)值得探討的問題。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，信息產(chǎn)業(yè)局(DIA)對(duì)人力資本投入進(jìn)行監(jiān)管就成為了我國政府與信息產(chǎn)業(yè)目前需要面對(duì)且亟待解決問題。作為一個(gè)政府機(jī)構(gòu)，如何更好的為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好的服務(wù)；如何提高企業(yè)人才素質(zhì)來提高技術(shù)水平為企業(yè)提供源源不斷且高質(zhì)量人才？這些因素都需要有效、合理的組織和管理來協(xié)調(diào)發(fā)展與解決。

三、如何提高個(gè)人的人力資本運(yùn)營效率

可以從這幾個(gè)方面來提高個(gè)人的人力資本運(yùn)營效率。1.人力資本運(yùn)營效率越高越好：對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來說，人力資本運(yùn)營效率代表著個(gè)人在組織中的人力資本收益分配和產(chǎn)出。提高人力資本收益率意味著收入會(huì)增加，意味著工作內(nèi)容被優(yōu)化提升。2.提高對(duì)不同行業(yè)各環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出比：要充分利用不同行業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)和潛力。2.建立有效、透明的薪資激勵(lì)機(jī)制：激勵(lì)員工提升工作效率。讓員工與企業(yè)共同創(chuàng)造財(cái)富(HR)、共享發(fā)展成果，使員工真正做到個(gè)人價(jià)值。3.人力資本經(jīng)營效率為本：增加效率創(chuàng)造收益——獲得利潤——降低成本——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值！4.降低個(gè)人與組織外部不確定性：不影響用戶決策：讓決策權(quán)在公司內(nèi)部分配；5.激勵(lì)員工努力工作提升效率：多創(chuàng)造價(jià)值獲取回報(bào)，不創(chuàng)造價(jià)值不增加成本；提高工作流程優(yōu)化，簡化工作時(shí)間；減少管理支出等方式提高效率和產(chǎn)出。通過組織有效地使用所獲得的成果可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值并分享給他人。

四、結(jié)語

個(gè)人信息的流通，為整個(gè)社會(huì)提供了“人-信息”關(guān)系，但這種關(guān)系是復(fù)雜的、長期穩(wěn)定的。而且社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)也會(huì)因?yàn)閭€(gè)人信息泄露而產(chǎn)生新一輪失業(yè)潮。這也意味著個(gè)人未來將面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。要想提高個(gè)人在 IT領(lǐng)域中的人力資本運(yùn)營效率，就需要對(duì)個(gè)人進(jìn)行系統(tǒng)化、精細(xì)化地培訓(xùn)，建立適合個(gè)人信息使用規(guī)律和市場需求機(jī)制來激勵(lì)員工高效地工作。此外，還需要個(gè)人具備更高質(zhì)量的知識(shí)儲(chǔ)備來滿足自己對(duì)知識(shí)不斷更新、掌握新技能不斷發(fā)展的需求，也需要更加有意義和持續(xù)學(xué)習(xí)。因?yàn)檫@樣才能真正地成長起來、掌握自己想要去的東西。個(gè)人能力也不一定總是很優(yōu)秀，我們也要向優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)，在工作中不斷地提升自己。當(dāng)然除了上面提到的因素之外還需要你有一個(gè)清晰地認(rèn)知市場需求，以及正確選擇產(chǎn)品方向和目標(biāo)市場。只有這樣才能更好地掌握創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展能力體系，實(shí)現(xiàn)在技術(shù)與商業(yè)模式上更加與時(shí)俱進(jìn)。