人力成本統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有重要的意義。在人力成本管理過(guò)程中，需要注重?cái)?shù)據(jù)的采集與處理。及時(shí)準(zhǔn)確的收集與整理到企業(yè)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)資料，為各部門(mén)所使用。并進(jìn)行相關(guān)決策依據(jù)?？梢愿玫乇ＷC數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性?？梢蕴岣吒鞑块T(mén)工作效率，為員工提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的信息，便于更好地處理員工之間發(fā)生沖突以及對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。人力成本就是各種所產(chǎn)生的費(fèi)用，在每個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)完成，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析得出一系列結(jié)論與數(shù)據(jù)報(bào)表。做好人力成本統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一項(xiàng)工作，那么如何做好人力成本統(tǒng)計(jì)工作呢？
一、建立人力成本統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范
建立企業(yè)人力成本統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)人力成本統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的順利開(kāi)展?？梢酝ㄟ^(guò)出臺(tái)一系列有關(guān)人力成本統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范來(lái)提高人力成本統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量與效率，建立一套完善、科學(xué)、實(shí)用、系統(tǒng)、合理、規(guī)范的管理體系。這樣可以使企業(yè)人員有一個(gè)統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范和提高工作質(zhì)量與效率，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及信息科學(xué)合理、真實(shí)完整、科學(xué)合理?？梢允谷肆Τ杀窘y(tǒng)計(jì)工作流程更加清晰明了?？梢酝ㄟ^(guò)設(shè)置獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)幫助各級(jí)管理人員提供更多的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)可以使整個(gè)公司人力成本管理有序運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化與精細(xì)化程度越來(lái)越高。
二、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確、完整分析
為了使人力成本統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行，需要加強(qiáng)員工的工作效率，嚴(yán)格按照相關(guān)工作制度進(jìn)行制定和實(shí)施。使員工每天在工作中都能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的完成工作，及時(shí)完成日常工作任務(wù)。同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)人力成本工作中存在問(wèn)題及原因的分析。從而使人力成本統(tǒng)計(jì)工作得到更加完善、更好地開(kāi)展以及保證人力成本工作的實(shí)施。也可以提高員工工作積極性和主動(dòng)性，更好地促進(jìn)企業(yè)與員工之間的和諧發(fā)展。
三、建立良好的溝通機(jī)制，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率
在對(duì)人力成本統(tǒng)計(jì)資料的收集與整理過(guò)程中，建立良好的溝通機(jī)制，可以有效地避免數(shù)據(jù)分析過(guò)程中出現(xiàn)的一些紕漏。比如統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)過(guò)程中出現(xiàn)的誤差，員工對(duì)于不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行反饋，導(dǎo)致相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)此進(jìn)行調(diào)查與評(píng)估。如果員工在遇到事情時(shí)無(wú)法與其進(jìn)行有效溝通，那么工作效率就會(huì)受到影響。因此，在人力成本統(tǒng)計(jì)過(guò)程中需要建立一個(gè)良好的溝通機(jī)制，讓財(cái)務(wù)部門(mén)、人事檔案等人員及時(shí)了解統(tǒng)計(jì)工作方面內(nèi)容以及相關(guān)信息。這樣就能夠提高統(tǒng)計(jì)工作的效率。使管理者更好地了解到他們想要看到的數(shù)據(jù)結(jié)果。
