“目前,我們中國制造業(yè)的人力成本是全世界最高的,而全球制造業(yè)勞動力成本的1/3也是我們制造出來的?!?月13日上午,在接受記者采訪時,廣東德力西化工股份有限公司(下稱“德力西”)董事長周國平這樣說。據(jù)德力西董事長周國平介紹,目前中國制造業(yè)勞動力成本在全球排名靠前,但由于人力成本居高不下,中國制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“用工荒”。而作為廣東重要產(chǎn)業(yè)之一的佛山和東莞在這一方面都存在問題。

1.低端制造業(yè)勞動力成本高于國際

3月13日上午,德力西董事長周國平接受記者采訪時表示,目前中國制造業(yè)的人力成本是全世界最高的,而全球制造業(yè)勞動力成本的1/3也是我們制造出來的,“我們之所以在佛山、東莞建立工廠,就是為了解決用工荒?!敝車秸f?!爸袊圃鞓I(yè)的成本已經(jīng)達(dá)到了全世界最高的水平,這個是我們努力過的結(jié)果?!敝車秸f。周國平認(rèn)為,隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展和我國人口紅利的逐漸消失,國內(nèi)勞動力成本開始不斷上升,但當(dāng)前中國制造正處于轉(zhuǎn)型階段,勞動力成本的不斷上升成為中國制造業(yè)在未來發(fā)展中面臨的最大問題。而作為勞動力大國的日本制造業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了“用工荒”。然而目前日本在該領(lǐng)域并不占據(jù)優(yōu)勢:日本每年企業(yè)所需員工數(shù)量比中國少60%,制造業(yè)整體招工難卻高達(dá)85%,從2009年至今,企業(yè)工資上漲近20%;而據(jù)業(yè)內(nèi)人士測算顯示,現(xiàn)在中國制造業(yè)的人工成本是高于世界平均水平約1/3。

2.中國人口紅利消失

“中國的人口紅利正在消失,我們做紡織行業(yè)的,一看這個行業(yè),你就知道,中國的勞動力成本太高了?!币晃恢圃鞓I(yè)人士說。在佛山一家知名企業(yè),其產(chǎn)品就是在中國市場上賣得很好的高檔的產(chǎn)品,現(xiàn)在卻“斷貨”?!拔易罱桶l(fā)現(xiàn),一個朋友跟我說,在他當(dāng)?shù)睾芏嗳硕奸_始把自己從珠三角地區(qū)轉(zhuǎn)移到珠三角來了?!币晃黄髽I(yè)主對記者說。對于目前佛山工業(yè)勞動力成本的居高不下,企業(yè)負(fù)責(zé)人對記者表示:“成本上漲的壓力比較大嗎?”“還沒有”。周國平說,德力西就是靠一種比較低廉和穩(wěn)定的人工成本才能在國際上站穩(wěn)腳跟的?!皠趧恿Τ杀旧仙饕袃煞矫嬖颍阂皇侵袊膭趧映杀菊既蚴袌龀杀镜谋壤絹碓酱螅欢侵袊I(yè)化進(jìn)程緩慢和人口紅利消失導(dǎo)致勞動力成本上升”。

3.“用工荒”導(dǎo)致工資高

“用工荒”一直是困擾企業(yè)的一個問題,如何解決這個問題,也是很多企業(yè)的共同心聲。有員工對記者表示,最近幾年,隨著工資福利待遇的提高,他們選擇了離開?,F(xiàn)在公司更多地招人,但招人很難?!币晃粍傋叱龉S大門的員工說。據(jù)周國平介紹,現(xiàn)在車間里缺工,“如果工資再漲200元或1000元,那么我只能選擇走”。而在一些不太景氣的工廠里,工人之間還出現(xiàn)了競爭關(guān)系。

4.高端勞動力成本高

周國平認(rèn)為,中國制造業(yè)的勞動力成本是全世界最高的,而全球制造業(yè)勞動力成本的1/3也是中國制造出來的,這與中國市場的勞動力分布有關(guān),中國勞動力主要分布在中西部地區(qū),而且勞動力質(zhì)量也較低,造成企業(yè)用工成本很高。以中國為例,目前中國制造業(yè)在全球制造業(yè)勞動力成本中的占比是57%。而美國的制造業(yè)中,勞動力成本占到了世界勞動力成本總額的1/3?!斑@是我們從世界排名前20的企業(yè)中挑出來的,所以很多企業(yè)會選擇他們作為未來的主力工廠?!敝車秸f。周國平介紹說,他們的原材料很便宜,一個月大約可以賺2000元人民幣,其中工資占70%左右;他們還有一個非常大的激勵機(jī)制,比如說讓員工每個月能拿到1500~2000元之間;還有一部分是可以做期權(quán)的(如在一年內(nèi)給了五到六個月的時間把工資提出來),他們就可以得到很高一部分的獎金、分紅以及公司里購買社保等等等。

5.制造業(yè)企業(yè)必須要轉(zhuǎn)型

周國平認(rèn)為,目前中國制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“用工荒”,但并不意味著企業(yè)就會被淘汰。從長遠(yuǎn)來看,制造業(yè)企業(yè)必須要轉(zhuǎn)型,而不僅僅是去升級傳統(tǒng)企業(yè)。周國平告訴記者,當(dāng)前的關(guān)鍵是要加速產(chǎn)業(yè)升級,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變。“轉(zhuǎn)型不是一句口號,而是要實(shí)實(shí)在在的,要實(shí)實(shí)在在去做企業(yè),要踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事。我們要去轉(zhuǎn)型,要從銷售導(dǎo)向轉(zhuǎn)向品牌導(dǎo)向。”周國平說。他認(rèn)為,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該思考如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前主要是由銷售導(dǎo)向向品牌導(dǎo)向轉(zhuǎn)變、由技術(shù)導(dǎo)向向品牌導(dǎo)向轉(zhuǎn)型等一些方面調(diào)整。對于現(xiàn)在比較普遍存在的人力成本偏高、用工難等問題,周國平表示將積極進(jìn)行探索改進(jìn)之路。