人力成本一直是企業(yè)最關(guān)心的問題之一，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，每個企業(yè)的發(fā)展模式不同程度的影響著企業(yè)用工成本。在當(dāng)下社會，互聯(lián)網(wǎng)公司正在進行“降本增效”的轉(zhuǎn)型，對于一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，人力成本也逐漸成為他們最為關(guān)注的話題之一。據(jù)統(tǒng)計,2017年我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模已達到9.2萬家，平均每家公司3個人左右。而從人均工資來看，互聯(lián)網(wǎng)公司薪資水平較高，而且平均每個月都有高薪招聘和崗位晉升機會。因此很多年輕人為了實現(xiàn)自我價值或是想要改變自身命運都會選擇投身于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之中。
一、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司薪酬
我們可以從薪資水平來分析互聯(lián)網(wǎng)公司的薪酬情況。在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司, HR會根據(jù)公司的規(guī)模、資歷、業(yè)績、公司文化等因素，制定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。從薪資水平上來看，騰訊與百度兩家公司的薪酬水平均高于行業(yè)平均水平，且薪資水平高于其他公司。薪資水平越高、晉升機會越多、越容易晉升薪資較高、經(jīng)驗越豐富，薪資水平隨著公司發(fā)展而變化；一般情況下薪資為崗位薪資水平的30%-40%,即平均年薪為35萬-50萬。如果是做總監(jiān)的話，通常薪資會比 HR高3-5萬元；如果是經(jīng)理的話，也會比普通員工高一些。但是從實際情況來看這類月薪在10000-20000元之間的人數(shù)占比為39%,所以實際高薪占比會高于10%;而在所有公司中，薪資水平排名前10%或者更高的都是互聯(lián)網(wǎng)中的大公司，一般月薪在2萬元以上為較為常見或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中較為知名的公司。據(jù)不完全統(tǒng)計互聯(lián)網(wǎng)公司中年薪10萬以上占比達42%左右。這意味著互聯(lián)網(wǎng)公司薪酬水平與產(chǎn)品技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場定位等有密切關(guān)系。薪酬水平有其本身的原因、產(chǎn)品特性等都會導(dǎo)致各大互聯(lián)網(wǎng)公司薪酬水平呈現(xiàn)差異甚至呈現(xiàn)“倒掛”現(xiàn)象。
二、具體的薪資計算方式
工資構(gòu)成：每個崗位工資構(gòu)成不一樣，但是每個人的崗位能力、經(jīng)驗等因素也會導(dǎo)致不同結(jié)果發(fā)生。因此在工資計算過程中，需要考慮到很多因素，這里我們以騰訊公司為例來說明。一般可以分為6個部分：第1部分為勞動報酬，一般包括：基本工資、津貼補貼、績效獎金、加班工資、年休假工資、補貼工資和住房公積金。計算方法：基本工資=(上年度平均薪酬-當(dāng)月績效工資）÷12×1%~標(biāo)準(zhǔn)?？冃ЧべY和住房公積金；績效獎金按照各崗位所對應(yīng)指標(biāo)（含加班工資）計算；崗位績效獎金按照工作年限進行加薪；績效獎金不計入工資總額；績效獎金按月發(fā)放。
三、企業(yè) HR在招聘和培訓(xùn)中應(yīng)該注意哪些問題呢？
在招聘方面，可以先讓員工去找一些基本的工作經(jīng)驗，以及其他各方面有相關(guān)的知識背景。企業(yè) HR應(yīng)該注意以下幾個問題：一是候選人是否符合招聘要求；二是要符合崗位需求；三是要有相關(guān)經(jīng)歷和背景。在培訓(xùn)方面。HR應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實際情況進行，同時也應(yīng)注意將這些與自身企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，不能僅僅停留在招聘層面上。因為企業(yè)要知道員工需求，如果 HR沒有滿足的話就會影響整個企業(yè)的運行效率，所以對招聘工作要進行合理的安排，避免招聘到的員工出現(xiàn)各種問題。在培訓(xùn)方面，不僅要注意好培訓(xùn)的內(nèi)容、時間等等各種方面來考察受訓(xùn)人是否適合企業(yè)發(fā)展需要。對于一些新知識還應(yīng)該提前做一些了解才能避免不必要的浪費更多時間和精力去尋找更好工作機會。在應(yīng)聘新員工時，先去了解每個崗位所需要的能力及知識儲備程度；在正式入職之前不要急著開始學(xué)習(xí)一些相關(guān)知識，以免公司與你說了一些可能會產(chǎn)生沖突或者是不想承擔(dān)責(zé)任、不想浪費時間等負面情緒，影響到員工工作從而不利于公司發(fā)展；在面試時對這個崗位有很多了解但是卻不知道該如何下手進行候選人推薦。這就需要 HR來對候選人進行篩選并且制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃來提高員工推薦率然后再去培養(yǎng)有能力的員工。這是每個公司都必須要做好準(zhǔn)備，只有這樣才能夠讓整個團隊發(fā)揮出自己最大潛力！以上就是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司招聘和培訓(xùn)方面存在的一些問題做了簡單分享，希望能夠幫助到大家。謝謝！
四、互聯(lián)網(wǎng)公司該如何提高員工素質(zhì)，提升工作效率？
1、專業(yè)能力：要知道一個優(yōu)秀的員工必須具備專業(yè)的技能和能力，專業(yè)能力不是一蹴而就的。他們需要你給他機會去實現(xiàn)他自己的價值。2、溝通能力：工作中，很多時候不是溝通本身的問題，而是溝通雙方不能很好地達成一致。所以當(dāng)一個人在遇到問題時，不知道該如何溝通才能達成共識。溝通的方式有很多，如果只是單純地詢問對方一句“我都忙完了”就開始了，你怎么做？這是一種“人云亦云”和“我不知道你做錯什么”這樣的行為，這樣只能浪費自己時間和精力去浪費金錢。所以無論你是誰和你對話的話，都只會讓自己更加焦慮不安，也會讓公司更加努力，但是并不會有什么效果，大家都不開心，怎么才能達到大家都滿意呢？我也不知道！
