企業(yè)的經(jīng)營目標都是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟價值,所以企業(yè)需要為企業(yè)的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益而努力。那么一個企業(yè)的成本構成究竟是哪些呢?其實這里面主要是以四大成本為主的,分別是人力成本、物流成本,當然還有其他一些費用;其實這些都不算最重要,或者最根本的一個。就是這四大成本。對于一個企業(yè)來說如果可以把四大成本都算出來的話,它在總資產(chǎn)當中占據(jù)了多少呢?
一、人力成本
人力成本指對勞動力的成本支出,在我們?nèi)粘I町斨?,我們也會看到很多公司在招聘員工的時候,都會直接告訴他們年薪多少萬。其實這種方式很少有人能夠做到,很多公司都是自己制定一個薪酬制度來限制甚至是禁止員工在規(guī)定期限內(nèi)離職的。所以我們平時可以通過一些合理有效的方式來解決人力成本在所有公司當中的占比,在這里我認為人力成本占企業(yè)總資產(chǎn)比重基本上在50%以上。
二、能源成本
這個成本也是不固定而變化的,可能是在你的公司里面生產(chǎn)產(chǎn)品或服務所需要消耗的能源。能源主要包括:水、電、煤、天然氣、石油等能源成本根據(jù)不同性質(zhì)又分為:電能成本、燃氣費、煤費價補電費等。
三、折舊攤銷
折舊攤銷也就是對于企業(yè)而言,一般要用到的一些無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程??梢赃@樣說,固定資產(chǎn)就是一個企業(yè)的資產(chǎn)總價值所在。比如一個電腦和汽車,就需要在計算機上面設置好各種程序才可以使用。
四、職工薪酬費用等
這里面的工資是由一個企業(yè)所支付的工資,還有福利等組成。如果企業(yè)發(fā)生了虧損的話。那么對于員工來說也是一筆不小的成本。我們在日常工作當中往往能看到很多公司把員工稱之為“鐵飯碗”,在這些員工里面甚至有很多員工平時連飯都不吃。但是有一些真正做到了“鐵飯碗”待遇的公司卻很少會有人這么做;比如那些行業(yè)里面最典型最成功的企業(yè),往往都會將大量員工當做“鐵飯碗”,因為其不僅薪資高啊還為他們配備有完善的福利和員工培訓體系、良好的企業(yè)文化環(huán)境等等。如果這類公司不將這些成本計入主營業(yè)務利潤,那么這種企業(yè)是很難有更好地發(fā)展壯大,因此對一些公司來說,在員工薪酬這方面投入可能也是最大的一筆成本。
五、管理費用=存貨-人工+管理費用。
這里面的人工其實就是指企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,增加產(chǎn)品價值,提高產(chǎn)品市場競爭力而進行的勞動工資支出;也就是說企業(yè)為了提高勞動生產(chǎn)率,也會給員工相應的報酬。那么管理費用就是指管理人員發(fā)生的工資支出以及各種與企業(yè)經(jīng)營直接相關的支出等;其實這里面還有一個費用。就是企業(yè)為了保證勞動價格不被降低所做的調(diào)整費用中包括了各種管理人員的工資。這也屬于在成本中,它占的比例比較大。