互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展速度非?？欤覀兠刻於寄芙佑|到各種各樣的人，所以對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)人才成本很高，就是這個(gè)原因。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)好了，企業(yè)賺的錢(qián)越多。但是如果做不好就虧不了錢(qián)。所以在不斷發(fā)展的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多高人力成本。為了降低人力成本就是會(huì)增加員工福利、員工薪資、加班工資等，但是企業(yè)對(duì)這些其實(shí)并不怎么在意…我們都知道互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)非常的燒錢(qián)，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么利潤(rùn)空間去談企業(yè)文化不能用，但對(duì)人才的需求很大。所以很多公司都在招人。如果我們能把成本控制好了，這樣才可以吸引更多的人才加入公司這個(gè)行業(yè)中來(lái)！

一、員工福利

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性，員工福利也是一個(gè)非常大成本。所以為了降低員工福利費(fèi)用，我們可以在招聘人才的時(shí)候，就提前和對(duì)方談好工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇等。比如底薪500-1000這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)肯定是高于同行業(yè)內(nèi)其他公司的，因?yàn)檫@是基本保障了基本的生活保障、交通、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等等。另外公司有五險(xiǎn)一金。如果是員工沒(méi)有自己家的話(huà)還好，公司有自己的福利也是可以的，員工想要多少都會(huì)有人來(lái)承擔(dān)。

二、薪酬福利待遇。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工資成本很高，我們每個(gè)月能拿到4000元的工資，這已經(jīng)是很多企業(yè)應(yīng)該付出的了。那么公司應(yīng)該給我們提供什么呢？一個(gè)月能拿到5000~8000嗎？我想只有極少數(shù)了。公司也沒(méi)有給員工的福利，所以導(dǎo)致員工不敢在這么高月薪下工作更不愿意了。那么公司的福利待遇又如何呢？我們可以自己想辦法提升自己的工資收入，讓自己能夠多掙一些錢(qián)！

三、加班工資及加班補(bǔ)貼。

公司在招人的時(shí)候會(huì)有一個(gè)要求，必須有加班收入，不加班的情況下可以給到每月1000-2000元不等。這種員工也就是我們常說(shuō)的“金九銀十”，就是每個(gè)月發(fā)一次加班費(fèi)給，另外要自己購(gòu)買(mǎi)一些東西。有些企業(yè)會(huì)采取這種方式來(lái)降低人力成本，但是這對(duì)有些企業(yè)來(lái)說(shuō)是不現(xiàn)實(shí)的。對(duì)于一些加班人員來(lái)說(shuō)還會(huì)產(chǎn)生一部分額外費(fèi)用，比如說(shuō)我們?nèi)ンw檢啊什么的。畢竟要交錢(qián)這些沒(méi)有保障。因此也導(dǎo)致很多公司不愿意招人了再去做這個(gè)行業(yè)了。但又不得不去做那些體力活。所以他們才選擇入職互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，主要原因是互聯(lián)網(wǎng)公司比較注重員工質(zhì)量，對(duì)員工的福利也是有保障的了！所以這兩點(diǎn)其實(shí)是可以節(jié)省很多人力成本的!!!現(xiàn)在不說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了但是一般的企業(yè)會(huì)采取這種方式來(lái)降低我們員工們加的加班工資和加班費(fèi)以及補(bǔ)貼!~

四、福利和培訓(xùn)費(fèi)用。

公司一般都會(huì)給員工繳納五險(xiǎn)一金這種福利是必不可少的。而且還不是一般的五險(xiǎn)一金是包含在內(nèi)的，并且都是按照國(guó)家法定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)交。還有公司會(huì)為新入職員工提供免費(fèi)教育培訓(xùn)。這些費(fèi)用都可以在稅前抵扣。培訓(xùn)費(fèi)用也是相當(dāng)可觀的一部分。所以大家在招聘的時(shí)候也要注意了！

五、其他成本

其他成本包括行政成本、人事管理成本、員工培訓(xùn)成本等。以上所說(shuō)的都是一些比較常見(jiàn)的成本和費(fèi)用。當(dāng)然最重要的還是企業(yè)自身對(duì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、成本控制等。比如薪資成本、年終獎(jiǎng)成本、人才培訓(xùn)成本等等，當(dāng)然還有其他成本。這些都要根據(jù)實(shí)際情況去分析。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)在進(jìn)行人力成本的控制和管理方面一定要有一個(gè)非常好的規(guī)劃和實(shí)施，否則很難達(dá)到一個(gè)比較好的效果，也很難留住人才。如果公司不能做到這些也沒(méi)關(guān)系，可以讓他們來(lái)對(duì)你進(jìn)行一定程度上幫你節(jié)約人才成本！如果你想用錢(qián)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)想給別人省錢(qián)的話(huà)，你還會(huì)有錢(qián)嗎？你可以做得更好！如果你是這種情況的話(huà)就會(huì)產(chǎn)生很多成本。