地產(chǎn)行業(yè)作為目前房地產(chǎn)的重要分支，每年都會(huì)有大量公司因?yàn)楦鞣N原因倒閉，企業(yè)倒閉后，往往人才都流失到了地產(chǎn)公司。尤其是在全國(guó)范圍內(nèi)的房企中，像碧桂園、恒大、萬(wàn)科這種在行業(yè)內(nèi)排名前幾的房企更是面臨著非常大的壓力。就像之前分享過(guò)的人力成本占比一樣，也需要針對(duì)不同區(qū)域、不同規(guī)模房企來(lái)分析，其中最常見的是按地區(qū)進(jìn)行劃分：注：本文中所說(shuō)的地區(qū)包括全國(guó)范圍內(nèi)所有地產(chǎn)公司。
1.一線城市公司
這類房企的人力成本占比一般在30%左右，屬于非常低的人力成本比例。這里的一線城市主要指的就是一線城市的房地產(chǎn)行業(yè)，比如萬(wàn)科、恒大、碧桂園等這些排名在前的房企都屬于一線城市的大型企業(yè)群。像恒大這樣的大房企，目前在全國(guó)范圍內(nèi)布局了近500個(gè)項(xiàng)目，每年會(huì)有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的員工來(lái)恒大安家落戶，他們平均每個(gè)月的工資大概在15-20萬(wàn)左右，這在全國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)中可能會(huì)是最低的標(biāo)準(zhǔn)了。。但是呢，碧桂園的人均薪酬達(dá)到了42萬(wàn)以上，比大部分房企都要高出不少，也是一個(gè)比較能接受的收入水平。雖然這個(gè)行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也有很多問(wèn)題存在，但是仍然有很多年輕人選擇留下來(lái)拼搏賺錢，因此這也是一線城市房地產(chǎn)行業(yè)的重要特征之一。
2.三四線
雖然現(xiàn)在三四線城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，但是因?yàn)橛旋嫶蟮臐撛诳蛻?，有很多新的機(jī)會(huì)可以挖掘，所以很多三四線城市的人才也會(huì)流入到房企中。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前三四線城市的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的公司平均一個(gè)人可以獲得的工資大概都在1萬(wàn)左右，如果再加上各種補(bǔ)貼的話，這個(gè)數(shù)字更高更多，所以大家都在努力去競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)行業(yè)。那么一個(gè)三四線城市的地產(chǎn)公司的人力成本，在一個(gè)小時(shí)就能看出來(lái)，在三四線城市的開發(fā)企業(yè)中人力成本占到了總工資支出的10%-20%左右。因?yàn)檫@類企業(yè)本身規(guī)模就小，所以工資就會(huì)比其他大房企高很多，所以在人力成本上也會(huì)高于其他房企。這里我想說(shuō)一句：三四線城市目前是最不缺開發(fā)商的市場(chǎng)，但是也沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，如果你想在這個(gè)城市生存下去就要吸引到優(yōu)秀的人才和資源來(lái)這個(gè)地方。但是很多房企還是會(huì)為了擴(kuò)大規(guī)模而去招聘更多的人，但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)還是要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工福利水平來(lái)保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。
3.二三線城市
相比于一線城市，二三線城市的工資待遇相對(duì)會(huì)高一些，同樣也是人力成本占比的重災(zāi)區(qū)；同時(shí)，在二三線城市一般只招應(yīng)屆生，不招往屆生，這樣的情況下，企業(yè)發(fā)展空間會(huì)受到一定的影響。對(duì)于中型品牌房企來(lái)說(shuō)，人力成本占比通常在30%-40%左右；對(duì)于中小型房企來(lái)說(shuō)，人力成本占比一般在10%-15%之間，也就是說(shuō)在二三線城市的企業(yè)基本上不存在人力成本的問(wèn)題。但是由于大部分的企業(yè)都集中在二線城市或一線城市，所以在一定程度上也會(huì)存在著人力成本的壓力。而對(duì)于中小型房企來(lái)說(shuō)，由于整體的銷售規(guī)模不是很大，人力成本也就占到了營(yíng)收的很小部分。所以在考慮招聘時(shí)不僅要考慮薪資還需要考慮是否存在加班這個(gè)問(wèn)題。
4.其他二線城市公司
二線城市公司一般都是以住宅開發(fā)為主，對(duì)人才的需求并不是很高，員工的流動(dòng)性也不是很高。但對(duì)于其他地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)有很多潛在的優(yōu)秀人才。但對(duì)崗位需求的員工和人才資源是有限的，所以這種公司的員工成本占總成本的比例也很高。如上文所說(shuō)的三家房企中有兩家是位于蘇州的房企，其成本構(gòu)成大致是：薪酬占40%左右，其他費(fèi)用約占30%左右（其他費(fèi)用包括：管理費(fèi)用、員工福利費(fèi)用、項(xiàng)目管理費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)）當(dāng)然部分房企可能存在一些不夠突出的地方，也有可能存在著這樣的情況。比如有的城市已經(jīng)實(shí)行“五險(xiǎn)一金”的房企不一定有這樣的待遇。
5.新一線及二線城市公司，以總部或區(qū)域集團(tuán)為主
對(duì)于這類企業(yè)，由于所處市場(chǎng)空間較大，發(fā)展前景廣闊，而且競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈。因此人力成本占比也會(huì)比較高，一般為20%-40%。在此基礎(chǔ)上，如果是其他二線房企的話。則要多考慮是否需要給員工繳納社保等費(fèi)用。以某家新一線公司為例：如某房企旗下3家區(qū)域公司人力成本占比分別為14.3%、14.4%、18.3%;其中3家區(qū)域公司人力成本占比最高的是佛山的富泰花城集團(tuán)，其公司內(nèi)部薪酬管理與外部薪資結(jié)構(gòu)存在較大差異化，在薪酬結(jié)構(gòu)中占比約30%(平均水平+40%),該區(qū)域人力成本占比可達(dá)到60%-80%;其中薪酬福利占人力成本支出的比重超過(guò)60%。
6.小規(guī)模房企和大型企業(yè)員工薪酬成本
這類企業(yè)的員工薪酬成本與規(guī)模大小有直接關(guān)系。規(guī)模小的房企收入規(guī)模較小，人力成本占比一般都在10%以下，只有部分項(xiàng)目存在較高的工資福利、員工的福利等。大型企業(yè)一般有兩種類型：一種是大型企業(yè)有較多的自有物業(yè)，員工福利待遇較好；另一種方式就是自建的一些房屋，類似于我們上面說(shuō)的辦公室、健身房等設(shè)施，這些一般都會(huì)單獨(dú)開出來(lái)作為員工的福利基金使用。但是規(guī)模小、員工數(shù)量多在1000人以上（含）以上的房企一般都是實(shí)行雙薪制。這類房企成本相對(duì)比較高。另外可能還有一部分原因也是因?yàn)楸旧矸科蟮某杀鞠鄬?duì)較低導(dǎo)致了人員相對(duì)較少。因?yàn)橐?guī)模小本身存在人力成本的問(wèn)題，因此也不會(huì)影響利潤(rùn)。但小規(guī)模或大型房企在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中難免有人員流動(dòng)性較大等情況發(fā)生！
7.費(fèi)用分析
這部分主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：薪酬占比、人均工資和費(fèi)用占比。在費(fèi)用支出方面，可以根據(jù)收入的高低和員工的數(shù)量進(jìn)行調(diào)整，比如公司收入和員工數(shù)量不能完全匹配時(shí)，可以通過(guò)降低工資水平的方式來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)。對(duì)于同區(qū)域內(nèi)規(guī)模地產(chǎn)公司來(lái)講，由于成本控制的好而業(yè)績(jī)相對(duì)比較好的小公司并不會(huì)花很多錢去購(gòu)買更多的社保。所以對(duì)于規(guī)模比較小的公司和規(guī)模大的中小房企而言，一般會(huì)有一個(gè)月的績(jī)效工資以及基本工資。對(duì)于不同級(jí)別的員工來(lái)說(shuō)，他們?cè)诠べY方面有不同的標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)在工資方面越高越好。當(dāng)然這也是基于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看的。所以，我們?cè)诜治鋈肆Τ杀緯r(shí)需要注意其合理性。首先一定要對(duì)企業(yè)有一定的了解，不要盲目地去做費(fèi)用測(cè)算。因?yàn)椴煌谪?cái)務(wù)和管理部門的溝通交流等環(huán)節(jié)，房地產(chǎn)公司在一些問(wèn)題上可能會(huì)出現(xiàn)紕漏和錯(cuò)誤；因此針對(duì)這部分的費(fèi)用分析結(jié)果也需要參考企業(yè)人員配備以及工作時(shí)間等一些因素才能得出結(jié)論。
