深圳商報(bào)記者在采訪中了解到,深圳現(xiàn)有校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)7700多家,占全市總數(shù)的近三成,其中近三成是民營機(jī)構(gòu)。隨著市場競爭加劇,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍面臨著人力成本高、招生難度大等問題,導(dǎo)致了培訓(xùn)行業(yè)利潤不斷下滑。業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前各類培訓(xùn)班盈利模式并不清晰,導(dǎo)致部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盲目擴(kuò)張而虧本經(jīng)營。專家建議,中小型的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用政府扶持政策,通過加大投入和政策扶持力度來提升自身競爭力,避免陷入發(fā)展困境。

1行業(yè)規(guī)模

記者從深圳市教育局了解到,深圳目前校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)7700多家,其中民辦機(jī)構(gòu)5600多家,占全市總數(shù)近三成;公辦及民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共9200多家,占全市總數(shù)的近三成。民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要集中在寶安區(qū)、龍崗區(qū)和福田區(qū)三個(gè)區(qū)域;公辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則集中在龍華區(qū)、福田區(qū)兩個(gè)城區(qū),其中龍華區(qū)民辦教育機(jī)構(gòu)1072家,占全市民辦教育機(jī)構(gòu)總數(shù)的69.4%;區(qū)內(nèi)民辦教育機(jī)構(gòu)2360家,占全市民辦教育機(jī)構(gòu)總數(shù)96.4%;公辦及民辦培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)89.1億元,占全市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用總額26.8%,占全市教育培訓(xùn)總費(fèi)用總額23.7%(見表1)。深圳市現(xiàn)有民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)7700多家,占全市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總數(shù)38.2%;民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開辦數(shù)量由2004年3700多家增加到2017年82900多家;民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)平均從業(yè)人員數(shù)量由2004年1.4萬人增加到2017年3.8萬人;民辦教育機(jī)構(gòu)平均營收規(guī)模由2004年不足400萬元增加到2017年超過2億元。業(yè)內(nèi)人士指出,民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量逐漸增多、機(jī)構(gòu)品牌效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)、教師素質(zhì)越來越高等現(xiàn)象是導(dǎo)致民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生存艱難的重要原因。

2經(jīng)營情況

●2017年1-9月,深圳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利潤約為16億元,其中九成虧損?!裼捎谌肆Τ杀据^高,不少機(jī)構(gòu)的毛利率只有20%-30%?!駨呐嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的課程類型來看,培訓(xùn)班占培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營收入比重約為40%。

3利潤來源

“培訓(xùn)行業(yè)的利潤來源主要是師資成本和租金收入,前者占到所有成本的70%左右,而后者卻占據(jù)了總成本的80%~90%?!睋?jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,大部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過加盟的方式盈利,但大部分加盟商都是以合作形式開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。據(jù)了解,加盟商所收取費(fèi)用主要包括:管理費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)、品牌宣傳費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、廣告及促銷費(fèi)等。

4市場現(xiàn)狀

“深圳的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭非常激烈,很難生存下來?!苯?,羅湖區(qū)教育局一名工作人員對深圳商報(bào)記者說,近兩年,民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的生存狀況不容樂觀,在深圳各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,公辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生存狀況較為困難,民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)僅占了深圳民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總數(shù)的一小部分;公辦機(jī)構(gòu)雖然經(jīng)營業(yè)績較好,但也只占深圳民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總數(shù)的十分之一。而民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利潤普遍較低,去年該行業(yè)利潤總額為-5.88億元?!拔覀兘衲暧?jì)劃開10家門店,最多開到30家,目前開設(shè)最多的是位于羅湖區(qū)翠竹路一間僅有一間小班教室、可容納200多人培訓(xùn)?!鄙钲谑薪逃置褶k教育處相關(guān)負(fù)責(zé)人說。此外,記者了解到,深圳民辦教育機(jī)構(gòu)雖然規(guī)模很大、實(shí)力很強(qiáng)、口碑很好,但由于生源有限、成本高,導(dǎo)致這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利潤不高。

5經(jīng)營建議

“雖然現(xiàn)在不少機(jī)構(gòu)也受到了市場沖擊,但整體還是比較穩(wěn)健的?!比f強(qiáng)說,他也看到不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)型過程中面臨資金困難、師資不足等問題,他建議,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷加大投入,積極應(yīng)對市場競爭。萬強(qiáng)表示,無論是“一校一策”還是“一校多策”,都是比較好的經(jīng)營策略。