很多公司在培訓(xùn)過程中,會(huì)遇到一個(gè)問題:你做的培訓(xùn)比崗位所需的還要多,你還認(rèn)為這是給企業(yè)培訓(xùn)嗎?如果我們做這個(gè)決定,其實(shí)有一些問題是你無法解答的,因?yàn)槟銢]有接觸過。培訓(xùn)實(shí)際上就是在公司內(nèi)部建立一種組織管理模式的過程,而不只是幫助員工掌握一些技能而已。在企業(yè)組織中開展新職位的培訓(xùn)其實(shí)就是為了給下屬一個(gè)發(fā)揮創(chuàng)造力的平臺(tái),讓他們更好地適應(yīng)社會(huì)、滿足自身和企業(yè)發(fā)展的需要。要知道自己有哪些技能。對于有學(xué)習(xí)能力的人來說,他最大挑戰(zhàn)在于如何面對一個(gè)不了解、自己無法解決問題的人。因此,在企業(yè)當(dāng)中舉辦各種培訓(xùn)班就非常必要了!

1、培訓(xùn)不是簡單地教人做題,而是要對問題和風(fēng)險(xiǎn)做出科學(xué)有效的分析,讓員工明白哪些地方可以做,哪些地方不可以做?

培訓(xùn)不是一次考試,而是一生的財(cái)富,每一次考試都會(huì)檢驗(yàn)一個(gè)人對知識(shí)理解的深度。從企業(yè)運(yùn)營到培訓(xùn)管理。企業(yè)運(yùn)營是在持續(xù)地變化,沒有人能預(yù)測到未來的發(fā)展動(dòng)向以及對員工的培訓(xùn)需求。因此,培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)該遵循循序漸進(jìn)、因材施教的原則。培訓(xùn)活動(dòng)首先要達(dá)到“用科學(xué)、合理的方法提高員工技能”的目的;其次,要在實(shí)施過程中保持學(xué)習(xí)和應(yīng)用技能的主動(dòng)性與靈活性;第三,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,從戰(zhàn)略上為培訓(xùn)提供良好環(huán)境和支持;第四,形成學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合的良性循環(huán)。

2、作為一種企業(yè)文化,公司培訓(xùn)必須強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。

如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,就無法實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。企業(yè)培訓(xùn)并不是提供給所有員工相同的技能或標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。員工只有在自己認(rèn)為最合適、最具價(jià)值的領(lǐng)域里去努力才有可能取得成功。為此,對于新招聘員工要提供一定的團(tuán)隊(duì)精神來支持新員工的成長和進(jìn)步。新員工可以通過公司組織的各類培訓(xùn)班來學(xué)習(xí)技能,同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,使其適應(yīng)不同性質(zhì)的工作環(huán)境,使之能與團(tuán)隊(duì)成員共同成長、共同進(jìn)步。這種團(tuán)隊(duì)合作精神會(huì)影響新員工進(jìn)入公司后對公司未來發(fā)展所做的一些決定。

3、管理干部除了學(xué)習(xí)書本知識(shí)以外,還需要掌握先進(jìn)的技能。

培訓(xùn)中還要考慮員工的基本需求。培訓(xùn)并不是為了解決某個(gè)人問題而進(jìn)行的培訓(xùn),而是一種激勵(lì)。因此,培訓(xùn)活動(dòng)中必須考慮到員工的需求!如果是公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定的需求,則培訓(xùn)應(yīng)該面向全體員工,讓每個(gè)成員都可以通過培訓(xùn)發(fā)揮自己的優(yōu)勢。如果非要從根本上解決需求問題,那么就應(yīng)該考慮通過組織各種會(huì)議或競賽等活動(dòng)達(dá)到全員參與,而不是在培訓(xùn)中將他們集中起來!所以說組織員工參與培訓(xùn)是一種有效途徑!

4、如果員工能在短期內(nèi)學(xué)會(huì)自己完成的工作或技能,就是一種有競爭力的表現(xiàn)。

在我國的企業(yè)中,培訓(xùn)費(fèi)占人力成本和營業(yè)成本的多少錢,培訓(xùn)費(fèi)占人力成本的多少錢在管理中,培訓(xùn)是可以做很多工作的,如果說能夠有效地將人才培訓(xùn)工作做到極致,那么這些工作也會(huì)在不斷地提升人才培訓(xùn)成績,為公司帶來更多的效益!一、行業(yè)特征:在任何行業(yè)中,學(xué)習(xí)和實(shí)踐總是不斷地發(fā)生著變化的。所以,任何行業(yè)都有一定的特征。那么,如果一個(gè)企業(yè)缺乏必要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的話,那么該企業(yè)會(huì)如何處理這樣一種問題呢?