在目前的情況下，企業(yè)人力成本的增加是不可避免的。但隨著社會的發(fā)展，人力成本也應(yīng)隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷增加。如果人力成本提高的話，那么對于企業(yè)來說是一種沉重的負(fù)擔(dān)。而且人力成本增加并不意味著企業(yè)就能發(fā)展的更好，那么會有哪些影響呢？下面我們一起來看看吧。
1、員工待遇下降
如果說企業(yè)的員工待遇下降，那么最直接的影響就是員工積極性的下降。那么是不是會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢？其實(shí)并不是，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是企業(yè)面臨巨大壓力，同時(shí)面臨著競爭激烈的環(huán)境，所以在這種環(huán)境下就會使員工不能很好的休息和成長，從而使員工的積極性和歸屬感大大降低。還有就是現(xiàn)在的很多公司之所以在員工待遇方面沒有那么好，除了因?yàn)樽陨砥髽I(yè)實(shí)力較弱之外，可能還有其他方面的原因，例如企業(yè)的管理方式不合理、福利制度不健全、產(chǎn)品市場競爭力不強(qiáng)等等因素在其中可能會起到?jīng)Q定性影響。
2、員工心理落差
在員工的職業(yè)生涯中，工資和福利都是重要的組成部分，所以要留住員工就必須降低員工的工資，增加福利待遇。但是員工的工資往往是按勞動時(shí)間來計(jì)算，如果按照固定工資計(jì)算員工的工資，那么員工將無法感受到福利待遇。員工在一個(gè)薪酬很低的環(huán)境中，就會覺得自己在一家不平等企業(yè)里工作很不舒服，不能融入企業(yè)這個(gè)大家庭。______公司就是這樣的案例，員工工作10年中沒有享受過一次假期，如果把工資提高到與其在一個(gè)正常勞動環(huán)境中工作10年相同的水平上，那么員工可能會產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的逆反心理：我就這么幾年了，工資都這么低了，憑什么？
3、員工離職增加
很多公司的薪資漲幅不能跟上員工離職的步伐，也沒有給員工們提供更好的福利待遇。這些公司雖然在漲工資，但員工并不愿意接受這樣一個(gè)漲工資而給自己加工資的決定。雖然不能否認(rèn)有些公司的薪資漲幅遠(yuǎn)大于平均水平，但也不能完全否認(rèn)有些公司離職員工人數(shù)增多是因?yàn)闈q工資帶來的。當(dāng)然也有一些公司為了給員工更多福利待遇在入職后就沒有進(jìn)行相應(yīng)薪酬提成和激勵。從某種意義上說，員工離職也是企業(yè)的一種“代價(jià)”和“成本”，如果不能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、保持持續(xù)發(fā)展能力的話，這些公司的損失將無法估量……
4、企業(yè)用人成本增加
隨著社會的不斷發(fā)展，人們工作和生活的環(huán)境發(fā)生了很大變化，同時(shí)也帶來了很多的新問題。目前公司正在逐步向數(shù)字化、智能化發(fā)展，公司內(nèi)部存在著各種工作崗位。因此，企業(yè)需要招聘更多人來滿足日常運(yùn)營需要和管理需求。因此，用人成本會不斷上升，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降。
